下载:98物资库房盘点报告.doc盘点报告年月日泾阳公司审计、财务等相关人员按照下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知,对机电设备备品备件库存物资进行了盘点,盘点流程如下:盘点日期:至盘...
一。确定各项资产及存货账载记录与实物相符,理清各站存货管控数目,真实反映公司运营成果。二。维持各项资产与存货治理部分之帐卡清册,财务部分之资产与存货帐与使用单位之实物三者相互勾稽一致。三。了解各项资产...
公司2012年年终备品备件;一、盘点目的:确保公司的存货资产安全完整、账实相;方法合理、科学,计量准确、数据真实、记录完整,由;公司2012年年终备品备件全面盘点计划一、盘点目的:确保公司的存货资产安...
员工盘点工作分工计划一、工作区域共6区,分为一楼a、b、c区,二楼d、e、f区。二、员工人数共8名,其中2名为录入及核对人员,6名为实际盘点操作人员。(由于超市小妹要负责收银台工作,需要再招3名临时工...
下载:2011年终盘点计划03.doc深圳电子有限公司2011年终盘点计划1、目的:为公司作资产核算,评估物料、成品、仪器设备以及其它的固定资产的实用性和有效性、准确性。2、职责:每个参与盘点责任部门...
什么是二维码?该文档为侵权文档。该文档含有违规或不良信息。反馈该文档无法正常浏览。该文档为重复文档。我们仓库各仓管要作好准备工作,认真履行仓管职责:一、需提前3—4天做盘点前期的准备工作:...
固定资产管理盘点工作计划根据本单位固定资产管理制度规定,为加强资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,资产管理部门将于20年月份对所有权属于我单位的所有固定资产进行一次全...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实全体会议及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
2003年,非典给中国的教育培训市场带来了、重组,也带来了发展的机会。在日前举行的2003年培训市场大盘点研讨会议上,相关人员对培训市场存在危机和出路进行了探讨。办学内容危机。目前各培训机构之间办...
2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做...
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和思想为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质...
一、2005年目标任务1.全系统实现销售50亿元,比今年目标增长12%;2.实现利润1500万元,比今年目标增长25%;3.实现服务业增加值2亿元,比今年目标增长12%;4.深化完善企业改革,建立新机...
1、所有酒水必须整齐排列,或堆放。2、盘点表上的品种名称必需是英文大写或中文。3、盘点表上的数字必须清晰、日期须正确。4、每页和每次的盘点必须有盘点人和检查人的共同签名。5、所有盘点的数目、出入数量必...
为了加强财务管理,做好财务稽核工作,便于实物管理,特制定本制度。一、盘点范围盘点范围包括:原材料、固定资产、低值易耗品、库存、现金等。二、方式:1、不定时抽查;2、每月盘点制;3、年终清查制度。三、组...
商品盘点制度一、盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点。排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面非排面是指仓库、各区、课暂存区,商管课的未打单退货区,及排面上层所堆放整件商品。二、盘点的工作时间...
一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子...
新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛苦工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采...
2008年下半年人大工作的总体要:坚持以和思想为指导,认真贯彻和十六届全体会议精神,在县委的领导下,落实科学的发展观,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,牢牢把握服务大局、强化监督、贴近群众、反映...
r/>制订该程序,以确保产品不至受损,达到消除浪费为目的。2.0范围此程序适用于本公司所有产品的搬运、储存、防护和盘点运作。3.0定义产品、材料、半制品及成品的统称。4.0相关文件包装、搬运、储存、防...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设一强三优现代公司为主线,以要管,的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集体的决...
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子...
今年的“十一”7天长假过得怎么样?记者在黄金周的采访中,竟然找出了22个“没想到”。这22个没想到共同勾勒出一幅金秋国庆动京城的迷人长卷。没想到十一当天结婚登记2000对新《婚姻登记条例》正式实施的第...