医院消毒供应室护士工作总结二○○六年,在院部的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了小平理论和,以及工作相关...
医院消毒供给室护师工作总结:2010年,在院部的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了理论和,以及工作相关知...
消毒供应中心应根据卫生部2009年12月1日正式实施的《医院消毒供应中心第一部:管理规范、第二部:清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部:清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定对集中式管理须进行科学化管理...
2011年供应室上半年工作总结上半年工作目标已经基本完成,消毒供应中心改建工作已初具规模,消毒供应中心即将进入全新管理模式,上半年的准备工作为今后改建后的消毒供应中心的各项工作做好了铺垫,在保证临床工...
文章标题:医院隔离消毒制度[(.)]一、一般隔离消毒要求l、传染病与一般病房(或其他建筑物)应当保持一定或有严密的隔离措施,以防止交叉感染。传染利、结核科和小儿科,均应设有单独的出入口,小儿科门诊,应...
口腔科医院感染消毒隔离制度一、布局合理,口腔诊疗区和器械清洗、消毒区域分开,单独设置器械清洗室、消毒室。二、保持室内环境整洁,每天操作结束后进行清洁、消毒,每日定时通风,对可能造成的污染的诊疗环境表面...
医院关于购置消毒供应室设备的可行性报告购置单位:地质医院单位法人:购置论证人:投资金额:50万元(含配套设施经费)论证时间:2018年6月一、申请采购的主要理由:医院的消毒供应室主要是对医疗器材、敷料...
下载:2014年消毒供应中心护士个人计划94.doc2014年个人计划光阴似箭,岁月如梭,不知不觉我们已经走过2013年,踏入2014年。在这一年的时间里:我努力过、争取过、奋斗过,也失败过、伤心过、...
消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此卫生部专门于2009年4月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,...
【摘要】目的:比较两种低温灭菌方法,为各种精密、贵重、不耐热、不耐湿的医疗器械和医疗卫生产品广泛应用临床时选择最佳的灭菌方法。方法:对环氧乙烷灭菌器和过氧化氢等离子灭菌器的灭菌成本、灭菌特性、操作人员...
时光荏苒,2009年很快就要过去了,体检中心在院的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持卫生工作方针,以和为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务,深...
医院输液中心护士长2022年终工作总结20年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地到,肩上多的是一份职责,脚下多的是一份动力。怎样才能更好...
2010年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为...
200年是卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了年护理计划90%以上...
2009年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为...
2009年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为...
时光荏苒,年很快就要过去了,体检中心在院的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持卫生工作方针,以和为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务,深化科室内...
2012年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻统筹发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、...
2012年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻统筹发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、...
年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实以人为本的,进一步深化以病人为中心,提高医疗服务质量,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科...
200年是卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了年护理计划90%以上...
2013年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为...
时光荏苒,2012年很快就要过去了,体检中心在院的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持卫生工作方针,以和为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务,深...
20年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻统筹发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、发展...
2013年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻兼顾发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的整体目标,服务中心同一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、...
时光荏苒,2009年很快就要过去了,体检中心在院的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持卫生工作方针,以和为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水平为目标,不断强化服务,深...
2012年是医院实施绩效考核,争取收支平衡,贯彻统筹发展的关键年。一年来,围绕院领导提出的一条主线、两大目标、三个确保、七项任务的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以星级服务为标准,以落实、完善、...
2014年医院体检中心年终工作总结时光荏苒,年很快就要过去了,体检中心在院的正确领导和亲切关怀下,干部职工坚持卫生工作方针,以和为指导,以深化改革为动力,以提高医疗服务质量为重点,以提高人民群众健康水...
年是医院实施“绩效考核”,争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以...
2010年,在正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻全体会议精神,贯彻落实,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任...