工程自年12月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1、2楼玻璃安装及3~5楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。工程项目部...
2012年是城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索...
房地产项目部年终工作总结暨下年工作思路转眼间2011年即将过去,马上就要进入新的一年——2012年了,新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中,在领导们的正确带领下,通过我的努力工作...
随着时间的流逝,20年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,项目工程在公司的正确指导下,在房地产开发公司的正确领导下,在项目部全体员工及家监理公司派驻的个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广...
在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的,区长主任,各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好:在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻,我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
房地产公司工程部的年终工作总结一年来在集团班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照集团的统一布署和要求,紧紧围绕附城建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管...
推荐阅读:高新区综合服务中心项目按照2011年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅...
房地产公司工程部年终工作总结2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各...
2011年度工程部工作总结;时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,;一、工程管理;工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的;过一年的工作,我们先后完成了小区高低变电所及一期;1.定目...
万源房地产公司工程部年终工作总结64万源房地产公司工程部年终工作总结;2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价;购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的;一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计...
2013年房地产工程部副经理年终总结提要:在各位领导的指导、同事们的支持下,我们会更加努力、用心的工作,去完成每个项目,让每一个建筑项目具有生命力。我们倾尽心力的去做事,为z地产的发展增砖添瓦.fan...
7房地产工程部质量监理员个人年终总结我房地产开发有限公司项目部工作,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。在总监室领导的领导下,部门互助协作;工程部全体员工为...
在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及项目部密切配合,较好的完成了20年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律...
房地产开发公司工程部年终工作总结一年来在公司的要求下,在唐总的领导下,我们团结在一起、我带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕天宇丽景金湾建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目...
下载:15东房地产工程部年终工作总结.doc2012年工作总结“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,2012年的工作即将结束,在这一年的现场管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。2012...
个人总结进入公司已经有将快一年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在2012年度取得了不少的进步。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:这一年里我主要负责了三期工程的室外...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识t...
昆明工程项目部工委于2007年11月正式成立,现有员工34人,其中21名,积极分子1人,团员10人。并成立了项目部,工会,团。在处的正确领导下,昆明工程项目部工委紧紧围绕施工生产这个中心环节积极开展创...
工程项目部2012年终工作总结时间一晃,弹指间,来项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
本人自2009年7月担负项目部总工程师一职,分管技术质量、合约部和实验室,两年半来,我较好地完成了所承当的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做扼要汇报:一、学习情况能从进步本身的...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
玉兰花园工程项目监理部年终总结范文15玉兰花园工程项目监理部年终总结;2009年项目部工作总结;玉兰项目监理部成立2009年4月,建筑面积822;玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,;在工...
37某特大桥工程项目部年终工作总结某特大桥工程项目部年终工作总结;一年来,某项目部在处领导和各级领导的正确领导和关;一、生产任务完成情况;处下达年度计划为4976万元;二、施工技术及科技攻关取得重大突...
工程项目部2013年终总结暨2014年工作计划本工程自开工至今200个工期日历天,期间对该项目科学管理、合理安排与施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况...
尊敬的各位领导及同事:在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围尊敬...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
工程项目部2014年终工作总结尊敬的各位领导及同事:在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于...
施工项目部工程部2018年年终工作总结总结工程部日期:2018年12月29日2018年年终工作总结标项目工程部,2018年在业主和监理的帮助指导下、在项目领导班子的带领及各部门之间的工作推动下,项目工...
文章标题:房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我财会专业毕业,大专学历,————年取得会计师中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人2001...