集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
今年39岁的于1995年毕业于安徽建筑工业学院给排水专业,他先后参加了朔黄、洛湛、青藏、京沪试验段、合宁试验段等多条铁路的建设,目前担任一公司铁路项目部项目经理。客运专线是铁路网沪汉蓉东西大通道的组成...
2015年即将过去,在过去的一年作为西成二项目施工生产副经理,我认真履行项目副经理领导的各项职责。在生产安全、工作绩效、工程质量管理上认真负责,尽量配合项目正职经理工作,不敢有丝毫懈怠。回顾一年的工作...
各位领导、我是2004年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕...
2009年,胜利的结束了。这一年,我在实业公司领导和各级领导的关怀和支持下,按着精神和,带领安装公司广大干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作,以抓管理,上水平;抓生产,上台阶为目的,...
2023年企业项目经理述职报告各位领导:年,项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续保...
各位领导:年,项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满意度为100...
今年的项目主要为业主征地未审批,由于地方气温低,无法开工,因此今年的主要任务是施工准备。一年来,面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,我作为项目部经理,秉承...
项目部项目经理述职报告各位领导,大家好!时光荏苒,2012年已悄然逝去,回顾自己过去的一年,内心不禁感慨万千,本人自2012年3月任机场高架桥项目部项目经理以来,在公司的正确领导下,在项目班子成员的积...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
一、资金方面:1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失,那么开工前资金准备量最少应该在40%左右。因为市政工程的工期很短,开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况,...
200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200年全年工作内容:200年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500...
11月28日合肥六安高速公路隆重通车了,这条路是西部开发大通道上海至西安公路的组成部分,本项目的建成为西部大开发与中部崛起,完善安徽路网布局,加快安徽与长三角经济圈的融合,促进沿线地区经济的发展都极具...
[施工单位项目经理年度总结]一、资金方面:1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失,那么开工前资金准备量最少应该在40%左右,范文之工作总结:施工单位项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短...
项目部施工经理先进事迹材料2008年从事沙特项目工作以来,我认真学习,扎实工作,用自己的实际行动实践着。为了wf第一个国外项目的安全、保质、按期完成,我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己,忘我...
工作总结本人董,于1988年在中国通信建设第二工程局参加工作,现任职中国通信建设第二工程局第二十二事业部宁夏工程管理项目部一级项目经理、高级技师。参加工作以来在单位领导的正确领导下,自己结合的岗位实际...
项目经理职责1、项目经理是项目部工程质量、施工安全责任人,对项目部的施工质量和施工安全负领导责任。执行和贯彻及地方的有关政策法规,执行企业各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保局(分局)下达的各项...
2008年年终工作总结辞旧迎新,2008年马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的2008年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务...
本人受单位(法定代表人)授权,担任工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:1、依照和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工...
施工项目经理抄写心得体会通过抄写,我懂得了的更深刻、更具体的涵义,也理解了抄写的必要性。我的体会主要有以下几点:一、加深理解性质、指导思想和奋斗目标总纲部分,开篇就指出性质,非常切合我们历史发展和...
各位领导、我叫,1998年毕业于城建学院,建筑工程管理专业,同年到公司工作,先后参加了电话局供热站汽车装饰厂房等工程的施工建设,并创出了两项市优工程。今年,我荣幸的被评为市优秀项目经理。现任远洋玻璃工...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
年6月,时任集团董事会找我谈话,要求我出任集团的总经理职务,希望我带领经营管理团队用5年的时间,将集团的年销售收入提高到5亿元,争取创造出个像点样的新产业。时光如梭,自年8月25日董事会正式聘任,年8...
受公司领导的委托,下面我就加快各项目部完工项目闭合管理讲几点意见。一、增强对完工项目实施闭合管理性的认识2008年以来,由于世界经济危机的爆发和持续蔓延,给世界经济带来了重大影响。2009年,我国率先...
有限公司经理,男,出生于年月,该从事工程施工管理已有年,自年月成立公司以来,一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称,并于年月获得交通学院公路与城市道路专业大专证书,该具有丰富的建筑施工...
今天,公司召开2009年上半年工作座谈会,传达并贯彻落实南方电网公司电网公司半年工作会议精神,安排部署下半年任务。今年是电网公司新一轮发展的起步之年,“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上...
埋设在道路边的路程碑提示行人里程,埋设在十字路口的方向标提示人们行走的线路,埋设在钢轨下的轨枕支撑起行驶的火车,而奉献在铁路施工企业副经理、,则通过自己的辛勤工作支撑起了项目的各项生产管理工作,为员工...
“这是我们的义务,更是我们的责任,面前的困难很多,但比起责任还是要小。在责任面前,我们不能言退。”1994年参加工作,先后曾参加过京九铁路等9个项目施工和管理工作的在面对环城西路跨线桥仅要求76天实现...
建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划一.年施工生产总结项目位于市区,小区由8栋高层和地下车库、会所等建筑物组成,总建筑面积18.2万平方米。由市房地产开发有限公司筹资建设。项目自上场以来,...
项目部有员工人,人,占总人数的,项目部下设三个,即:机械化施工队队项目部,项目部拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部工作的领导者,应当带领全体,充分发挥项目部思想堡垒的作用,的先锋模范作用,体现群...