选题依据及研究意义我国的民营企业大多涉足新兴行业,尤其在高科技领域及第三产业内极为活跃,这些行业大多是技术密集型行业和知识密集型行业。企业开发的产品或服务一旦在市场上获得成功,由于技术诀窍、知识产权保...
什么是股权激励什么叫股权激励所谓股权激励,即是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长...
甲方(原始股东姓名或名称):乙方(员工姓名):身份证件号码:甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺,公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。2.本协议未尽事宜由...
什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(berelson)和斯坦尼尔(steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
化工厂关于企业转制及股权变动情况说明化工厂在9年月,经字(1997)09号批文,改组为股份合作制企业,总股本金为元,其中集体资产经营公司以界定后的净资产入股计元,占股本金总额的23%;化工厂职工集体(...
合资经营企业股权转让合同书转让方:(以下简称甲方)地址:授权代表:职务:受让方:(以下简称乙方)地址:授权代表:职务:本合同由甲方与乙方于年月日在签订。甲方在合资经营企业(以下简称“合营企业”)合法拥...
股份合作制企业股权管理规则(示范)根据和天津关于股份合作制有关规定,总结十余年股份合作制改革经验,制定本规则。第一条宗旨。加强企业内部各种股权的有效管理,促进企业资本的合理运营,建立利益共享、风险共担...
甲方:破产清算组(转让方),地址:代表人:联系开户银行:银行帐号:乙方:(受让方),地址:法定代表人:联系开户银行:银行帐号:甲乙双方经平等协商,现就破产企业在公司拥有的股权转让一事达成以下协议:一、...
转让方:(以下简称甲方)地址:法定代表人:职务:受让方:(以下简称乙方)地址:法定代表人:职务:本合同由甲方与乙方于年月日在签订。甲方在合资经营企业(以下简称“合营企业”)合法拥有百分之的股权,该合营...
甲方:授权委托人:地址:乙方:法定代表人:授权委托人:地址:甲、乙双方经友好协商,就求购在甲方处挂牌转让的企业股权一事,签订如下协议,并共同遵守;第一条乙方有意求购在甲方处挂牌转让的公司的%股权,该股...
第一章总则第一条为了进一步规范我县企业国有股权管理,维护国有资产出资人合法权益,根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》及长沙市国资委《关于印发lt长沙市市属企业国有股权管理暂行办法gt...
美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来,除了创立之初的第一年,一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看,美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语,与各位同仁共勉:1.蠢人多话,智者寡言2.考前汗水无价,考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神,为了老师信任的目光,更为了证明我不是一个懦夫,...
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
新春过后,tcl在深交所正式挂牌上市。1997年,及其团队以企业的增量资产作为管理层股权激励的指标。历经七年来的苦心经营,等人终于享受到了股权激励带给他们的丰厚利益。相比民营企业,国有企业在激励机制实...
积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,通过激励应该想达到什么目标。目...
每个企业的激励机制都不会是完全一样的,因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制,进行个性化设计。处于困难时期的企业不要以为激励机制的建立排不上...
企业高层管理人员(以下简称高管)的工作绩效,是影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素。因此,“如何激励高管,充分发挥高管潜能,使其为企业和股东创造出最大经济价值”,就成了企业经营管理的关键课题。在现...
企业要建立一套有效的高管激励制度,必须充分考虑和权衡7大要素:四大业务要素业务要素一:业务开发或工作开展难度高管激励制度设计时,切不可按主观愿望盲目下达超高标准的、根本不现实的工作任务。某平均年度销售...
试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方...
企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要:现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而,对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳,知识管理仍然被忽视或执行困难,本文从知识的属...
国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步,经济的发展,国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着的作用。而激励作为开发和管理人力...
创业板企业激励机制的方案探讨解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键。从实践来看,有以下几种方式可供选择。自然人持股自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人...
论企业整体激励框架的构建2003320作者:陈宝玖近几十年采,关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题:博弈论、激励设计理论、委托—代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果,极...
论企业的激励机制2003418作者:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员...
行为科学认为,激励可以调动人积极性,激发人的热情,使职工积极投入生产当中去,为油田的发展做出贡献。那么,如何建立有效的激励机制呢?应从以下几点入手:一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能...
一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移,激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同,同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
[摘要]1999年以来,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。1、...