一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则:使所有员工了解考核的程序、方法,提高考核的透明度。公平性原则:对所有员工都采取相...
根据厦门市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30。本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促...
奖励性绩效工资分配方案:为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,...
一、指导思想认真学习、深入贯彻精神,以和为指导,深入学习实践,贯彻教育方针,以提高教职工队伍整体素质、激励教职工奋发育人为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系完备的教职工绩效考核评...
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公...
镇整治庸懒散奢贪、不担事、不干事推行事业单位奖励性绩效工资发放标准与考勤评优方案为建立健全科学的激励机制,整治庸懒散奢贪、不担事、不干事的行为,充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性,进一步规范我镇...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
校2018年奖励性绩效工资考核分配方案根据关于绩效工资考核的有关要求,经校长办公会议研究,对2018年度奖励性绩效工资考核分配方案制订如下:一、考核分配原则(一)公平、公开、公正;(二)定性和定量考核...
一、指导思想以,以廉洁高效为目标,优质服务、以依法行政、人民满意为主题,采取“日考勤、季评议、年述职”相结合、定期考核与年度考评相结合、领导考评和群众考评相结合,把绩效考评与年度考核有机结合起...
沙坝中学2012年度奖励性绩效工资考核分配工作总;我校自实施奖励性绩效工资实施方案以来,坚持以科学;考核方案后行文并在教职工大会上讨论通过;公正、公开”的思路,按照以下原则进行分配:(一);沙坝中学2...
玥秀商贸2012年工作报告;暨2013年工作目标;公司组织架构图表;2013年基本工作大纲;完善客户管理坚持大道直营建立服务体系巩固;做好客户管理工作;?完善客户基础资料(名称、地址、联系方法、联系人...
妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见一、指导思想落实绩效工资分配政策,本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则,建立较为科学规范分配机制,体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则,调动全体职工的工...
动力机械有限公司钻机分厂销售工作奖励方案销售人员奖励金=销售提成销售回款率+非本公司产品销售利润提成超额销售费用呆死帐款扣发比率一、销售提成与任务考核对应表(按年度计算)销售任务销售提成备注1025万...
公司2006年管理人员奖励方案为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保2006年公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一、努力提高素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种学习职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象能够坚持正确的方向,从各方面主动努力提高自身素养和思想道德水平,在...
从3月23日到现在,不知不觉在太平人寿学习了17天。17天当中,学习了很多,收获了很多,提高了很多。从入司当天的一个对保险一无所知的应届毕业生到现在已经开始展业的业务实习生,时间虽短但是转变却大。下面...
第一个阶段:熟悉公司运作,管理流程和合同条款天和是于2002年成立的保险经纪机构,公司董事长和产寿险部总经理都是保险营销精英出身,目前在上海有一家分公司。产险方面以与中石化合作为基础不断拓展新业务,寿...
保险公司总结保险公司工作总结一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业...
lt=106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
关于旅行社有限公司绩效考评实施方案为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在2004年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业...
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作,发扬成绩,找出差距,促使员工不断成长,为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础,特制定本年终绩...
a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则:以事实为依据,严禁被考核者或考核者弄虚作假;2、坚持公平、公正的原则:严禁任何人以考核名义压制不同意见,报复被考核者;3、坚持以数据说话的原则:被考核者...