设备材料进场验收管理制度为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。第一条是设备材料进场验收的主管部门,应组织施工单位和监理单位有针对性地...
下载:31进场后第二个月的工作计划.doc进场后第二个月的工作计划一、清洁现状诊断及进场一个月后,现场情况已全部熟悉,对于在进场第一个月出现的清洁频率、清洁力度不到位的情况,在开荒中可能会遗留的清洁问...
下载:39建筑材料进场使用及取样送检计划201.doc材料进场使用及取样送检计划工程名称:暨南大学番禺新校区一期工程首批建设项目学生宿舍t13、生活服务中心(即后勤服务中心)w1等工程施工总承包材料进...
2连锁超市年度进场及操作计划书一、供应商基本信息①供应商编码:合同号:②供应商名称:③供应商级别:④合同类型:供应⑤供应商类型:生产商⑥结算方式:经销月结(原定代销月结)⑦经营品牌:⑧物流方式:湖南株...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
企业国有产权进场交易协议书签约各方:甲方:乙方:鉴于:一、双方责任二、双方保证三、交易方式3.1甲方同意由乙方根据挂牌公告产生的购买方情况选择确定适当的产权交易方式。如果仅产生一个购买方,采取协议转让...
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:大家早上好!今天,我很荣幸的与各位朋友一起,在这里隆重的举行后溪河水电工程项目一期进场公路开工典礼,这是后溪河水电工程项目部全体员工及巫山人民共同期待已久的大事、喜...
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:大家早上好!今天,我很荣幸的与各位朋友一起,在这里隆重的举行后溪河水电工程项目一期进场公路开工典礼,这是后溪河水电工程项目部全体员工及巫山人民共同期待已久的大事、喜...
工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审2、图纸会审记录3、技术(安全)交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、...
按照市施工现场安全管理规定、安全生产法、施工现场消防安全管理条例,所有进场施工的单位和个人必须遵守总包单位的管理制度,服从现场安全管理人员安全监督和检查,按照安全第一、预防为主的方针,落实安全责任制。...
上海市商品交易市场进场经营合同合同编号:市场经营管理者(甲方):场内经营者(乙方):根据《合同法》、《上海市商品交易市场管理办法》等法律、法规和规章的规定,为明确合同双方当事人的权利和义务,甲乙双方就...
在高速公路某路段进场施工动员大会上讲话提要:高速公路建设是一项既光荣又艰巨的任务,时间紧,任务重,施工难度大,责任重大,我们要有强烈在高速公路某路段进场施工动员大会上讲话河北省高速公路筹建处处长200...
甲方(项目部):广州天力建筑工程有限公司金港城二部乙方(工班):为确保本工程的顺利施工及施工中人身、设备的安全,依据《安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、及公司的相关管理规章制度,明确项目部、施工班...
为确保工程能够顺利进行,杜绝一切安全事故的发生,凡进场班组全体作业人员在此承诺,无条件服从项目部的管理,无条件接受安全教育,积极参加项目部组织的各项活动,严格执行各项管理制度,听指挥、不违章作业,牢记...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
特种设备安全监察科科长先进事迹材料(为特种设备安全保驾护航)作为特种设备安全监察科的科长,扎实而富有创造性地开展工作,以转变观念、改进作风、创新机制为主线,不断增强贯彻特种设备安全监察的时效性、针对性...
张湾区长兴建筑设备租赁站建筑设备租赁合同出租单位:张湾区长兴建筑设备租赁站(以下简称甲方)租用单位:(以下简称乙方)甲,乙双方根据《合同法》的有关规定,经甲,乙双方协商签订此合同,甲,乙双方须共同遵守...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质量和...
2007年,公司技术设备部总体工作思路是:突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标;运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质,促进生产力快速发展;科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交...
2005年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年,根据厂长2005年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造,全面打造精品工程”的精神,为了确保企业的增长后劲,实现可持续发展,保持牛栏山酒厂自身...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
一、上半年工作回顾月日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨年工作总结大会,认真学习总经理和的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了年“一二三三”的工作思路,即:围绕一条主线:深入开展企业...
200年工作的基本思路是:紧紧围绕全市经济改革、发展、稳定大局,用与时俱进、开拓创新的精神,加大法制宣传力度,加大依法监管力度,突出抓好使用环节和重点设备的安全工作,进一步提高设备登记率、定期检验率、...
2004年实验室与设备管理工作总的指导思想是:以和武装头脑,深入贯彻落实精神,进一步加强实验室建设,规范、提升管理水平和服务质量,提升实验室层次,提高实验室效益,加大投入力度,努力改善教学、科研条件的...
2009年,公司技术设备部总体工作思路是:突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标;运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质,促进生产力快速发展;科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:编制汇总下列计划1.编制主要电气设备检修间隔期和停车时间计划。2.电气设备年、季、月度预修计划。3.电气设备年度更新计划。4.电气设备年度大修理材料计划。5.电气设...