前言我科针对门诊输液区存在安全隐患进行深入分析,采取针对性措施予以防范,可以增加输液病人安全,防范医疗事故及纠纷的发生,提高了护理的服务满意度,取得了良好的效果,现将做法介绍如下:1.存在安全隐患1....
乡卫生院2014年村卫生室综合目标管理责任书为贯彻落实《昌吉市人民关于基层医药卫生体制综合改革实施意见》和市卫生局相关文件要求,促进我乡卫生事业的持续健康发展,现制定2014年村卫生室综合目标管理责任...
门诊是医院的组成部分,是医院的前沿阵地,是医院面向社会的窗口。做好门诊输液护理工作对于提高医院服务水平和服务质量显得尤为。这就要求护理人员不仅要具备丰富的临床经验、精湛的技术、准确的判断力、敏锐的观察...
和平2011年上全年度社区卫生室绩效考核总结各社会、中心卫生室、各社区卫生室:按照市卫生局方案,我镇于6月25日至27日对所管辖的11个社区卫生室人员进行上全年绩效考核,由镇人大主席周涛、镇卫生院院长...
乡基本公共卫生服务项目绩效考核标准(村卫生室)各族自治县乡卫生院2016年2月06日目录一、居民健康档案管理服务(3)二、健康教育服务(5)三、06岁儿童健康管理服务(7)四、孕产妇健康管理服务(9)...
名老中医药专家学术经验继承基层名老中医药专家传承工作室建设绩效考核评分表工作室名称考核单位名称评分人得分一级指标二级指标指标四级指标标准分评价标准打分标准得分投入(15分)项目基础管理(3分)项目...
输液室自查自纠报告输液是最常见的、最基本的医疗技术。但医疗服务的高风险性也是现实存在问题。输液的安全性,尤其是防止输液过敏现象的发生是医护人员最为关心的问题。药物的过敏反应是指机体与某些药物接触后所产...
输液室是医院的的窗口科室,现有成员10名,其中护士7名,护师3名,本科学历一名,大专6名,大专在读3名,分别被授予区、市级青年文明号。一:抓机制,争创岗位氛围浓厚青年文明号创建工作有一套管理制度,来保...
经典输液室护师工作总结20131211静脉输液管理组上半年围绕安全输液的工作主题,以加强日常静脉输液管理为切入点,重点对治疗车物品的合理摆放、输液流程进行了规范,现将半年工作总结如下:一、普及安全输液...
输液室护师工作总结范文20131211静脉输液管理组上半年围绕安全输液的工作主题,以加强日常静脉输液管理为切入点,重点对治疗车物品的合理摆放、输液流程进行了规范,现将半年工作总结如下:一、普及安全输液...
以下是小编整理的输液室护士工作总结、护士工作总结等,这篇文章主要讲的是通过这一年的实践学习,感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,...
门诊医疗科室质量考核标准及考核方法1、有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、挂牌门诊名副其实,不得用下级医生顶替,诊室不得随意停诊。4、正、副主任医...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
lt=106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求,经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》(教体联〔〕20号)和市教育体育局《关于市直普通高中办...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。1.2考核...
人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
案例公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部...
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核...
第一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。第二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通...
县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退...