为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据有关法律、法规规定,结合装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙...
装修合同样本|施工合同|建设工程施工合同:高空外墙清洗粉刷合同委托方(甲方):被委托方(乙方):甲方委托乙方对进行作业,并签订以下合同。第一条业务对象名称:所在地:作业面积:。第二条作业范围及内容...
施工合同:住宅装饰装修施工合同发包方:承包方:根据《合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、以及其他有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。一、...
施工合同:烟囱施工合同范本业主(以下简称甲方):联系施工队(以下简称乙方):联系甲乙双方本着友好合作的态度,按照《合同法》等相关法律,在平等公正的情况下签定如下合同:一、工程概况工程地址:。二、价格清...
施工合同:建筑装饰工程施工合同第一部分、合同条件一、词语含义及合同文件第一条、词语含义。在本合同中,下列词语除协议条款另有约定外,应具有本条所赋予的含义:1.合同:是指为实施工程,发包方和承包方之间达...
建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划一.年施工生产总结项目位于市区,小区由8栋高层和地下车库、会所等建筑物组成,总建筑面积18.2万平方米。由市房地产开发有限公司筹资建设。项目自上场以来,...
路桥公司项目部渝湘高速公路h10合同段经验做法中铁十六局集团司承建的渝湘高速h10合同段,位于秀山县官庄镇鸳鸯村境内,远离县城,地处峡谷。合同段地质构造复杂,全长2.72公里,合同投资1.733亿...
摘要:合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险,业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在,是由工程的复杂性决定的,是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动,或大或小地...
甲方(管理方):法定地址:法定代表人:乙方(挂靠方):住所:身份证号码:为了进一步深化企业改革,发挥甲方(管理方)的宏观调控职能,增强企业活力,提高企业的经甲方(管理方):法定地址:法定代表人:乙方(...
发包方(甲方):承包方(乙方):依照《经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和工商行政管理局、建设部管理局、建设部颁发的《建设工程施工合同示范文本》(cf910201),就本项工程建设的有关事项,...
7项目土建安装工程施工合同第一部分协议书发包人(全称):置业有限公司承包人(全称):浙江建设集团有限公司依照《合同法》、《建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就...
建设工程项目施工合同工程名称:甲方(建设单位):乙方(施工单位):为保证工程建设质量、促进建设,经双方同意,自愿签订本合同并接受纪检监察部门对执行合同情况进行全过程监督检查。一、建设单位应遵循的邀约条...
村果园场道路硬化施工合同甲方(发包人):乙方(承包人):签订时间:年月日签订地点:根据《合同法》及其他相关法律法规的有关规定,本着自愿、公平、平等互利、诚实守信的原则,经双方协商一致,签订本合同,共同...
出租方:^合同编号:签订地址:承租方:^签订时间^年^月^日根据《经济合同法》及有关规定,按照平等互利的原则,为明确出租方与承租方的权利义务,经双方协商一致,签订本合同。第一条^租赁物资的品名、规格、...
摘要:建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合...
摘要:随着我国加入wto步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的问题。本文就信息技术...
向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是p...
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。成本...
电力施工项目管理之我见当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各...
[摘要]项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以“安全第一,预防为主”为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管...
1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实,于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》),并于2004年2月1日...
项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识,针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐,达到安全生产的目的。而在项目安全...
又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。08年对于整个来说都是一个特别的年份,奥运的喜与地震的悲,神七的升与经济的降,一正一反,正好演绎着这个年份悲...
奥林国际公寓二期工程施工现场保安管理方案基本情况:奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分...
项目管理责任合同书甲方:市建筑工程有限公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)根据乙方申请,甲方同意按公司项目管理办法,将工程项目交由乙方组织施工。为了加强工程综合管理,进一步明确甲乙双方的责、权、...
建筑工程项目施工技术管理规定为加强本项目施工技术管理,推动施工技术管理工作健康有序地进行,为工程质量提供有力的保障,依据建筑公司的管理规定,结合本项目的实际情况,制定此规定。1、本工程施工技术管理实行...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
项目施工总结范文1一、施工现场标化管理是建筑行业的必然选择一个施工现场是否进行标化管理,在很大程度上决定了项目的成败。不执行标化管理,现场就会出现一团糟,文明施工也达不到要求,安全隐患也会层出不穷,施...
文章标题:大道项目安全文明施工管理工作总结集团建设工程有限公司承建的大道排水改移系统工程位于市中心城区,是各地游客来汉旅游的必经之路,周围商厦林立、金融机构和居民小区星罗棋布,车流、人流量都较大,同时...
公司项目施工管理工作总结一、工程项目完成情况不理想从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下:1、施工队伍人员...