随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心...
[现代企业人力资源管理心得体会]如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴,现代企业人力资源管理心得体会。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭...
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户...
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景企业文化便从其对待社会、客户和员...
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户...
经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人员素质及组成如下:项目素质(学...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不...
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年,经过20年的努力,已经由原来只有20多人,技术力量薄弱,日供水量只有6万立方米的水厂,发展壮大为拥有350多人,具有技术职称员工占...
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
电大行政管理本科社会调查报告企业人力资企业人力资源管理中存在问题;调查目标:通过调查企业人力资源管理中存在问题,;根据教学要求,按照学校统一的安排,我对企业;一、企业人力资源匮乏的成因分析(一)经济实...
2010年7月17日18日,于学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将...
实习报告一社会需要什么。今次实习没有酬劳,但是却让我思想上上升了另一个层次,脑子里面如果是没有东西,永远会被这个社会淘汰。在深圳这个经济港口,每天有数名人才在彷徨自己的前路,每天也有数家企业为招不到人...
每当想起人力资源管理课,想起萨老师,这想已然成为回忆,心的声音总是依依不舍、铿锵有力,诉说着我的不舍与有幸。这学期我有幸学习人力资源管理这门课,见到了大名鼎鼎的明星老师萨老师,使我受益颇丰。从短期获益...
我的单位是会计事务所,做办公室主任和人力资源科工作。自从事人力资源社会保障工作以来,每年都是出色的完成工作任务,是一名会计事务所办公室主任和人力资源保障负责人。在工作中我不断学习和总结工作经验,和同事...
通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在...
人力资源管理者央企干部研学班培训心得体会近日,按照安排,本人参加了央企干部研学班。此次研学班学习时间虽然只有5天,但内容丰富、方式灵活,不仅有9个专题基础理论教学辅导,还安排了专题课程和分组讨论。此次...
2006年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2007年度人力资源部工作计划汇报人:现在2007年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1.13.1门店管理部各门店...
个性化管理如何发挥员工的创新能力,促使企业创新,是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐...
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
对于人力资源管理的审计,其主要目的是为了达到既定目标;并且使目标有了进一步提高;保持自身的目标与组织的整体策略步调一致;节约成本;考量培训支出的投资回报;记录和监督人力资本;实现组织机构目标的多样化。...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代,知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素,具有对剩余价值的索取权。进入财智时代,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
随着员工的需要越来越多样化,企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来,企业雇用的临时工、合同工、工、咨询人员的数...