下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
下载:车间tpm月度工作计划及小结10.doc车间2012年6月工作计划本月推进小结:本月是tpm开展的第一个月,车间已经建立了组织,制定各级组织的管理职责,通过培训使员工对tpm有了初步认识,但...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
煤炭产业设备平安管理方法编制方案现代化的煤炭企业,随着机械化和自动化程度的不断提高,各种设备在井下的应用和改良已越来越广泛,设备管理在生产管理中所占比重越来越大,设备的平安管理工作已成为矿井平安管理的...
时间:2013年10月2330日?地点:交接班室培训人:刘来宏?一、活动目的?为了加强我厂设备管理力度,切实抓好搞好设备文明检修和设备清洁工作,结合集团化工中心工作要求及我厂设备管理工作现状,在全厂范...
您正在浏览的计划规划是有关环境与设备工程创先争优活动的计划方案为了贯彻落实、和教育工委的创先争优活动部署和校《关于在基层组织和中深入开展创先争优活动实施方案》(闽工院委〔2010〕20号)文件精神,进...
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质量和...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
2004年实验室与设备管理工作总的指导思想是:以和武装头脑,深入贯彻落实精神,进一步加强实验室建设,规范、提升管理水平和服务质量,提升实验室层次,提高实验室效益,加大投入力度,努力改善教学、科研条件的...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:检修组织1.设置机修、电气、仪表、防腐、建修等,由机动处负责组织指挥。2.各检修系统必须有标准,做到人人有专责,事事有人管。3.科学检修必须具备的规程与定额。(1)...
三、备件计划的审核、执行和检查备件计划的审核凡编制出的各种备件计划,都需进行审核,这是备件计划批准生效的必备手续。其审核主要是指领导审核。1.备件计划的执行备件计划一旦经过审核、批准,就必须严格执行。...
设备备品备件的计划管理是备品备件的一项全面、综合性的管理工作,它是根据企业检修计划以及技术措施,设备改造等项目计划编制的。按计划期的长短,可分为年计划、季计划和月计划。按内容,可分为综合计划、需用计划...
设备检修计划管理制度是根据设备规定的运行时间、技术状况、检查和监测数据、零件失效规律、在生产过程中所处地位及其复杂程度等,采取与实际需要相适应的修理类别并综合考虑生产、技术、物质、劳动力与费用等各方面...
设备管理培训计划培训目的:通过这次培训,使全体分析室职工多掌握一些设备的专业知识和技能,确保设备安全、稳定运行,迎接新形势的挑战。培训内容:1.设备的特点及构造原理荧光、衍射分析仪、比表面积分析仪、磨...
年设备管理工作总结一年即将过去,公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下,分公司设备管理系统干部职工齐心协力,克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难,圆满实现了全年各项设备管理年度指标,...
一、工作总结2010年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导大力支持、热心帮助下,在同事密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和...
1.深入学习设备管理知识,提高设备管理能力。学习设备部发放的《设备设施管理制度》总结设备管理方法,使设备管理标准化、细致化。2.加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点...
2010年工作总结时光飞逝,2010年已经结束,在这一年中,门店维修不论是报修达成率,老店翻新,新店开业,还是设备设施维护保养都取得了很好的成效。这一年中,每位同事都付出了辛勤的劳动,新厂区的搬迁也是...
三亚浩宇泳池设备公司人力资源部经理工作职责;三亚浩宇泳池设备有限公司是专业泳池、spa水疗、;人力资源部经理工作职责;一、在主管总经理的领导下,主持人事部工作;三、在主管总经理的领导下,负责组织劳动定...
设备管理科2013年度主要工作计划;2013年是设备管理科全面开展各项工作最的一;计划工作内容1234567设备台帐的编制修订设备;工作时间安排13年2月前13年4月前13年6月前;工作形式组织、审核...
初步了解、公司设备工程师日常主要任务为以下几大类;初步了解、公司设备工程师日常主要任务为以下几大类,个人开展工作我会以如下形式来开展和完善我的日常工作:一、机械设备管理1、建立健全的设备、工程机械档案...
2013年设备管理工作计划;1、严格遵守公司各项规章制度,严以律己;11、做好检修过程管理,确保检修质量,杜绝返工现;2012年12月13日;2013年设备管理工作计划1、严格遵守公司各项规章制度,严...
2007年设备管理工作计划———生产部;2007年设备管理工作计划;在我公司生产经营活动中,生产设备运行状况好坏,不;一、设备管理指导思想;2007年设备管理指导思想:完善设备管理管理制度;二、设备运...
延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。分管锅炉、空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管...
8技术研发中心设备管理工作计划2012年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司2012年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应...
2011年车间全年检修项目共计266项,其中大修项目2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于生产原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、安全生产,现将2011年设备管...