第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门(岗位)的性、承担的风险与责任、岗位...
第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
一、竞聘目的为进一步深化公司人力资源管理制度改革,充分体现公司用人所长,不拘一格的用人观,拓宽选人用人渠道,公司就部分岗位在全公司内部实行公开竞聘。二、实施原则1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则...
薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划;第一部分:2013年上半年重点工作内容总结;1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总;;认真履行岗位职责,严格遵守保密制度,按质按量完成;附表一:20...
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成:固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点:1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
很多企业抱怨:留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示,超过40%的员工第一份工作不超过6个月,而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元,最高的达到了1万元,这还不包括那些隐...
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
.tdk939第一节:总则第一条:员工的薪酬构成为:1.基本工资;2.绩效工资;3.其它。第二条:基本工资是指企业为满足员工最基本的生活保障而支付的部分劳动薪酬,具体包括:岗位工资、职级工资、工...
互联网金融风险专项整治领导小组办公室2016年互联网金融风险排查情况报告省互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室:根据《办公厅关于印发互联网金融风险专项整治工作实施方案的通知》(国办发【2016】2...
第一部分自我简介我于2002年毕业于西安科技学院,本科学历。同年8月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。2003年4月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作,直至今日。第二部分...
下载:蒙古分公司青年员工“岗位学习,岗位成才”.doc内蒙古分公司青年员工“岗位学习,岗位成才”活动计划为认真贯彻落实公司化六字【2013】11号文件精神要求,为提高内蒙古分公司青年员工的凝聚力,帮助...
阿q范文网8公司员工岗位调动申请书尊敬的领导;你好!感谢你在百忙中抽空阅读此申请书。我叫童于2010年4月份进入公司工作,在公司工作了一个多月的时间。经历了移仓工作,这是一个浩大的工程。而公司领导的如...
公司包装车间员工岗位职责1、包装是企业质量管理的关口,工作人员必须严格遵守规章制度和操作规程。2、普米包装工作人员必须做到衣冠整洁,穿工作服、戴工作帽上班,不准留长发,个人卫生整理符合要求后方能进入包...
国企公司员工学习精神演讲稿:新时代岗位能手的风采在深入学习报告之后,我最大的感慨就是,我们生在了最好的时代。的胜利召开,标志着我国特色进入了新时代,这个新时代,是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继...
公司员工爱岗敬业,做岗位主人大讨论心得体会爱岗敬业,做岗位主人活动,是一次精神上的洗礼,是对我们爱岗敬业精神的一次大提升,是每一位职工坚守自己崇高岗位的一种信仰。我们在坚守自己岗位时,总要不断思索,不...
一、活动目的:为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好春节。二、活动主题:“放飞梦想,希望无限”(...
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
[标准薪酬方案]长松咨询:最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工...
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规,负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求,负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控,...