卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有...
从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不...
企业作为经济体系中的组成部分，对和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益，而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起，就在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快，企...
在网上键入“管理”两个字，可以得到。万个条目，键入“学习型组织”可以得到。万个条目，而键入“企业文化”可以得到将近万个条目。著名经济学家于光远说，“富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关...
绩效考核过程中存在问题及其对策绩效考核是人力资源开发与管理中的范畴，是在管理工作中大量使用的手段，它构力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个部分。绩效考核为人力资源管理的其他环节提供确切的基础...
第1页共3页绩效考核过程中出现人情现象怎么办？绩效考核难过人情关是很多中国国有企业，特别是老企业的共性问题，极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式，优秀的员工得不到激励，拙劣的员工缺乏压...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
.he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及...
.512011年学校管理工作总结：向过程管理要质量镇小学确立了“以学生为主体，以质量为根本，以素质为目的”的办学理念，明确了“打造特色学校，创办优质教育”的办学目标。为达此目的，镇小学在狠抓教学过程管...
企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...
中国建设银行武威分行质量管理过程及工作案例报告一、单位描述：中国建设银行武威分行现有10个营业网点，内设12个部门，全行在岗员工240人。先后被市委表彰为“支持地方经济发展先进单位”和工作实绩考评“优...
[关于工程管理过程中审计职能的调查报告]近几年来，工程建设投资逐年增多，某工程处2010年工程投资68项，6900余万元，范文之调查报告:关于工程管理过程中审计职能的调查报告。加强工程管理，不仅直接关...
1.体现了销售人员工作的区域，具体日报人，填写日期，以及天气状况。通过天气填写，可以避免销售人员借此不出勤、推脱工作责任等现象。2.序号。序号的填写，能够反映出一个销售人员每天拜访客户的数量，可以看出...
思想解放的过程，是与实践及时跟进的过程当前，解放思想大讨论逐步走向深入，其热烈程度很让人赞叹。因为，这次大讨论，是在国民经济高速、良性发展背景下进行的。广大的干部没有单纯地将解放思想当作一种要求，体现...
6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
随着中国逐步实现加入wto的承诺，中国经济与世界经济正在加快一体化进程。中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。中国的国营企业和民营企业从来没有象现在这样如此重...
文章标题：市水业集团公司绩效管理试运行动员报告:两年前的这个时候，根据、省、市有关国有企业改革的要求，为顺应总公司集团化改造的步伐，不断深化完善人事、劳动、分配三项制度改革，我司与中山大学管理咨询公司...
民政局2023年项目储备和绩效统计管理工作情况报告2023年度，我局规划财务工作在局的坚强领导下，在各股室和的支持配合下，紧紧围绕全县中心工作，充分发挥了服务、保障、协调和监督的职能作用，推动各项工作...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来，我局认真贯彻落实，以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统...
商务局2013年行政绩效管理自查报告根据《区2013年度行政绩效管理制度实施方案》（隆审发〔2013〕8号）要求，区商务局紧紧围绕、区年初确定的目标任务，狠抓重点工作和分解任务的落实，重点事项任务取得...
各位领导、请允许我代表交通局建设管理科向各位做2013年关键岗位的述职汇报。大家都知道交通运输局整体工作思路是建、管、养、运并重，建设管理排在首位，他所涉及的工作有两大块：一是肩负着我县交通工程建设项...
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！按照办公室a办[2012]67号文件要求，我代表国税局税源管理一科对我科的2013年工作进行述职，请领导和代表们评议。第一部分：基本情况我科室共有干部职工19人，其中...
尊敬的考评组各位领导、下面，我代表县国土局地籍管理科进行述职，请大家评议、指正。2013年，在县国土资源局的正确领导下，我科室紧紧围绕全县、全局工作和“学习型、礼仪型、高效型、廉洁型、和谐型”五型建设...
尊敬的考评组各位领导、下面，我代表价格收费管理科进行述职，请大家评议，指正。2013年，价格收费管理科在县监督考评领导的指导下，以效能建设为载体，认真贯彻落实a办〔2012〕67号文件精神，以服务社会...
县农村水利管理站水利局全额拨款事业单位，负责指导全县农村水利建设。开展农田水利工程基本建设，监督指导农田水利建设管理活动，指导全县机电排灌、灌区运行管理，推广农田节水灌溉新技术、新工艺；开展农村饮水工...