摘要:通过煤矿企业成本控制过程中存在问题,分析成本管理工作与自我收入提高的锁链关系,进一步增强广大职工的“增收节支、节能减排”,从而实现煤矿企业成本管理工作既定目标和职工收入再提高。关键词:成本管理过...
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
摘要:总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律;然后在此基础上提出笔者自己对现代企业物流管理战略的一些看法。关键词:企业物流战略管理...
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
随着市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管...
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不...
成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制...
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提...
文章标题:浅论企业应收账款的信用成本和日常管理应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款存在信用...
对企业集团成本管理问题的探讨美国著名学者波特认为,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
企业物流成本管理的分析与研究――以安利(中国)日用品有限公司为例1.引言随着改革开放及市场竞争的日益激烈,多数中国企业的观念发生了可喜的变化,已开始从节约原材料的第一利润源泉,降低人力资源成本的第二利...
民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点根据赣州市中小企业管理局《关于印发赣州市中小企业管理局2017年降成本优环境专项行动工作要点的通知》(赣市中小企字[2018]8号)精神,为切实帮助...
信息技术对成本会计的冲击不容忽视,本文拟就此问题作一初步探讨。一、成本管理环境在计算机网络管理系统下,企业组织趋于扁平化,成本日常管理发生了变化,每个员工都享有一定程度的决策权,从而形成了员工的自主管...
根据西方经济学和市场营销理论建立起来的企业定价方法与模型很多,如成本加成定价法、目标利润定价法、认知价值定价法、差别定价法等。这些模型和方法都以成本为基础,结合顾客和市场竞争等因素制定。成本信息在定价...
试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
改革开放以来,我国私人投资办企业的积极性空前高涨,私营经济得到了长足的发展。私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累...
试论企业财务管理能力随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力理论认为:企业本质上是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的...
[摘要]在市场经济条件下,税收是企业财务管理必须考虑的因素之一,而且税务筹划的目标与企业的财务管理目标——企业价值最大化是一致的。本文将从企业的筹资、投资、生产经营和利润分配环节探讨税务筹划在财务管理...
一、企业安全管理现状及存在问题企业安全管理,就是通过一系列的措施、办法和手段,维持企业的安全状态,最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生,保障职工的生命安全和财产不受损失,促进企业生产经营工作的顺...
摘要鉴于目前企业安全机构撤并及专职安技干部人数骤减这一现状,笔者通过可行性和必要性分析,提出了顺应形势调整管理机制,实现企业安全职能转向基层单位负责,安全部门以监督为主的设想,并阐述了为保证安全管理职...
【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提,建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径,提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
试论私营企业财务管理系统论认为,目标是系统最优化的情况下所希望实现的结果,根据不同的系统所要研究和解决的问题,可以确定不同的目标。企业财务管理目标是企业理财活动通过优化财务行为所希望实现的结果,是分析...
【内容提要】建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提,建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径,提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。【关键词】企业集团/财务管理/体制通过...
试论交通运输企业管理的科学化目前交通运输企业(兰州公交集团)实施科学化管理,主要是实施精细化管理的方式,实现管理工作的流程化、精益化。精细化管理是社会分工精细化和服务质量标准化对现代管理的必然要求,其...