一年来,综合办公室在项目部工委及经理部的领导下,紧紧围绕项目部2003年的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标。1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随...
一年来,综合办公室在项目部工委及经理部的领导下,紧紧围绕项目部2003年的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标。1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随...
2008年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公...
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
下载:综合部综合年度工作总结94.doc综合部工作年度总结2013年是公司发展比较关键的一年,各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八...
2012年度工作总结瞬息间,对于我来说不平凡的2012年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,2012年5月,我...
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面来源自...
2008年度荣昌项目部在公司的正确领导下,在当地的大力支持和协助下,按照社会治安综合治理的相关要求,把维护社会稳定,落实各项社会治安综合治理措施当作大事来抓,紧密结合项目部实际制定计划,分解任务,完善...
回顾这过去的半年,即是忙碌又是充实的,在同事们的支持和帮助下,我较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。现将半年来的工作情况总结如下:一、工作态度方面无论在工作还是在生活中,我一直相信一份耕耘一份...
942012年项目部综合办公室工作总结综合办公室工作总结;参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往;现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:一、参加工;1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目...
下载:文印室综合部行政部年度.doc2013年度个人工作总结2012年的11月,我来到了这个大家庭。从原来相对工作较为轻松社区工作人员,来到综合部这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位,我一直...
魏家地第一项目部;2011年工作总结;今年以来,魏家地第一项目部在公司的正确;计至358m;零石门延伸巷施工至323m处;到当面征求职工意见,当面倾听职工心声,许多对项目;中发现的热点、难点、重点问题...
【年度总结】更多资料请进.b;2012年度年终总结;郑州市第一建筑工程集团有限公司第七项目部2012;第七项目部年终总结;2012年我项目部在集团公司的正确领导下,在各级;处于装饰装修阶段,目前已经完...
认清发展形势增强危机创新发展模式努力实现新的跨越万吨船台项目组2013年度工作总结项目经理(2013年12月21日)尊敬的公司领导:过去的2013年,万吨船台项目组在公司的正确领导下,全体员工奋发拼搏...
项目部2014年节能减排工作总结以及下年度工作安排2014年,项目部在公司以及分局的正确领导下,在分局节能减排领导小组的精心指导下,坚持以为统领,认真贯彻落实《中国水利水电第十一工程局有限公司节能减排...
某项目部2018年度工作总结和2019年工作计划2018年即将结束,回顾一年以来的工作,项目部全体员工在面临着资金严重紧张、工期要求紧迫等诸多不利因素的情况下,团结协作、锐意进取,在施工生产、结算迎审...
我县城市环境综合治理和创卫工作按照统一部署,紧紧围绕“建设四川丘陵地区经济大县文化名城”的战略目标,以“三优一学”创建文明县城活动为契机,积极开展市容卫生日常管理和以规范违章占道摊点、加强户外广告...
年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、...
一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇...
2008年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的强化管理、提高效益活动和四化一中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部参谋、组织、协调、服...
我县城市环境综合治理和创卫工作按照统一部署,紧紧围绕“建设四川丘陵地区经济大县文化名城”的战略目标,以“三优一学”创建文明县城活动为契机,积极开展市容卫生日常管理和以规范违章占道摊点、加强户外广告...
一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇...
2008年度农业综合开发项目申报计划与思路按照自治区农业综合开发“大干大支持、干好多支持、干差不支持”的原则,在2008年度项目的筛选和申报上,县将继续紧紧围绕新农村建设这个中心,牢牢把握石中高速公路...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文lt/amp83criptgt一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工...
高速公路项目部在公司、公司的关心帮助和支持下,积极贯彻公司三会精神,坚持超常规、争第一的方针,深入贯彻董事长先要命,后要脸,再要钱讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,...
文章标题:集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词各位领导、今天我们隆重集会,召开“建工集团会议中心工程总承包项目部2006年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结2005年工作,安排部署会议中心工...
2008年,项目部工会在分局、工会的领导下,以精神和为指导,贯彻落实公司总工会工作会议精神,紧紧围绕公司全年的工作目标;并结合项目部的实际情况和特点,以服务生产经营工作为出发点,以开展劳动者竞赛为切入...
中铁二局第三工程有限公司荣昌项目部2008年度工作总结二00八年度荣昌项目部在各项工作,在业主、公司领导的高度重视和直接领导下,在监理的监督指导下,在各兄弟单位的大力支持与协助下,以施工生产为中心,围...
项目部经理二零零九年度工作总结报告2009年2月份经过激烈残酷的竞争,我被聘为公司的项目部经理,进入公司以来,本人严格遵守公司及项目部的各项规章制度。2月至9月份期间在公司人才公寓项目部担任副经理,1...