一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制;积极谋划,实现场站综合开发利用及...
一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制;积极谋划,实现场站综合开发利用及...
文章标题:公司综合开发部2008年工作思路一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、...
2007年是实施“十一五”规划的第一年,也是建设新农村的开局年,全市农业综合开发工作的总体思路是:以和为指导,紧紧围绕“建设新农村”的具体要求,认真贯彻《农业综合开发资金和项目管理办法》,牢牢把握“农...
县2007年扶贫开发工作总结2007年工作思路2007年是自治区对扶贫开发工作做出重大战略调整的一年,是实施“整村推进、扶贫到户”工程的第一年。一年来,我们按照区、市扶贫开发工作的总体部署和要求,在、...
县扶贫开发办2006年工作总结及2007年工作思路扶贫开发工作是2006年承诺为群众办24件实事之一,具体到我县就是加大扶贫开发工作力度,在我县西部六个重点贫困乡镇75个重点贫困村范围内开展10个村进...
扶贫开发工作是2006年承诺为群众办24件实事之一,具体到我县就是加大扶贫开发工作力度,在我县西部六个重点贫困乡镇75个重点贫困村范围内开展10个村进行面上贫困村整村推进扶贫、开发40个增收项目,新建...
一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用,逐步提高公交场站基础设施的保障能力和...
一、坚持改革方向,继续推进公司的改革改制坚持改革方向不动摇,在公交主业改革的同时,继续加强对公交辅业的改革,通过引进先进管理理念和技术,促进辅业的发展,减轻企业负担,为公交主业的发展奠定坚实的基础。(...
一、加强组织人员结构优化创新,为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有位置。调整优化结构,体现精简、高效的特征...
一、抓好“五个明显提高”围绕公司三大发展战略,坚持公交优先、力创公交优秀总体思路,按照“九优”工作理念,积极推动营运秩序创优、安全保障创优、文明服务创优,加快公交营运发展,力促经营效益明显提高、营运指...
2006年,地区扶贫与农业综合开发工作在地委、行署的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,坚持以和为指导,认真贯彻、十六届、全体会议和地区历次主要会议精神,紧紧围绕新农村建设和扶贫与农业综合开发两大...
2006年扶贫与农业综合开发工作总结地区2006年扶贫与农业综合开发工作总结及2007年工作计划2006年,地区扶贫与农业综合开发工作在地委、行署的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,坚持以和为指...
集团公司财务审计部年终总结及2007年工作思路2007年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发...
2006年,地区扶贫与农业综合开发工作在地委、行署的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,坚持以和为指导,认真贯彻、十六届、全体会议和地区历次主要会议精神,紧紧围绕新农村建设和扶贫与农业综合开发两大...
2006年,地区扶贫与农业综合开发工作在地委、行署的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,坚持以和为指导,认真贯彻、十六届、全体会议和地区历次主要会议精神,紧紧围绕新农村建设和扶贫与农业综合开发两大...
2006年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司2007年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了2007年...
2007年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织...
2007年度,我局纪检监察工作在、县纪委的正确领导下,认真贯彻落实、《关于实行建设责任制的规定》和大会、中纪委全体会议精神,深入开展建设和反腐防腐工作,强化纪检监察的考核力度,形成聚精会神抓开发,全力...
年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、...
尊敬的姚市长、周市长:根据通知要求,近期,我委组织对全市服务业、沿江开发情况进行了专题调研,在充分调研的基础上,我们对明年全市服务业发展、沿江开发面临的有利条件和不利因素进行了认真分析,初步提出了20...
在2007年全区农业综合开发工作会议上讲话在全区农业综合开发工作会议上讲话(2007年3月23日)在这春意浓郁的季节,地委、行署决定召开这次全区农发工作会议,参加会议的有各县(市、特区)分管副领导、县...
2007年农业综合开发工作有关情况的汇报近年来,我县农业综合开发坚持“两个着力、两个提高”的方针,以改善农业基本生产条件、促进农民持续增收为根本目的,大力实施土地治理、世行三灌和黄河故道开发项目,三年...
近年来,我县农业综合开发坚持“两个着力、两个提高”的方针,以改善农业基本生产条件、促进农民持续增收为根本目的,大力实施土地治理、世行三灌和黄河故道开发项目,三年来(2004-2006年)累计投入资金9...
2007年,在正确领导下,在州农业综合开发办的关心指导下,在县财政等有关部门的大力配合下,以和为指导,认真贯彻落实、十六届、全体会议精神,自治区第七次代表大会和十届三次全委(扩大)会议精神,坚持,...
一、2009年主要工作成绩(一)项目建设成效显著1、“新苏中低产田改造项目”顺利通过省市级验收。该项目是白云新农村建设的重点项目,今年4月圆满完成年度开发任务。共完成中低产田改造1.32万亩,完成小二...
县农业综合开发办公室2020年工作总结暨2021年工作思路今年以来,在自治区农发办的大力支持和高度重视下,我办紧紧围绕十四届四次全委会工作报告和2020年工作报告确定的各项目标任务和责任分工方案,...
一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照创新辅业、效益优先的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制;积极谋划,实现场站综合开发利用及辅业...
市政建设综合开发公司设备部副部长年终工作总结;2011年在紧张匆忙中度过,回首一年来的设备部的;把班子建设成为坚强的领导核心;市政建设综合开发公司设备部副部长年终工作总结2011年在紧张匆忙中度过,回...
房地产开发有限公司二00六年工作总结及二00七年工作计划时光如梭,光阴似剑,转眼二00六年又成为了历史的一页。在这过去的一年中,的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。在集团和集团主要...