企业作为经济体系中的组成部分,对和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益,而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起,就在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快,企...
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
弘扬企业文化、争当文明职工演讲稿:弘扬企业文化携手共创卓越提要:既然我们投身供水这一事业,就应该不负人民群众的期望。再过十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的供水事业,终生追求的爱岗敬业的...
绩效管理(performancemanagement)的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用,也被越来越多的中国企业所重视。有人预言,绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
调查提纲一、2月24日至2月28日,收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料,了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系,了解该公司组织架构与分工、...
电力企业绩效管理之我见输电线路工区白闻强参加公司为期两天的绩效管理培训班,老师循循善诱,详细解读,使得绩效管理的神秘面纱被层层剥开,绩效管理的轮廓越来越明晰,让听课的员工对绩效管理产生浓烈的兴趣,现就...
如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系,是现代企业深化提升管理体系建设的课题。近年来,我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”,坚持走“项目攻关、试点先行、稳步推广”的工作路线,激发了企业发展活力。一...
加强绩效管理提高工作效率汉中格尔建筑工程公司2011年绩效管理工作汇报材料绩效管理工作是运用业绩导向的管理理念和方法,能够准确评价员工绩效,公正执行分配原则,推动工作高标准、高效率完成,是奖勤罚懒推行...
为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略,大力推进我市新兴产业发展,促进全市企业应用卓越绩效管理模式,倡导先进质量管理理念,切实提高城市的综合竞争能力,根据《关于进一步推进企业卓越绩效管理...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言,“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处,说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念,就是...
如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”,企业文化则作为一种“无形规则”存在于员工的中。企业文化可以比喻为行为的“基因”,它通过仪式和激励手段等方式,提供了企业的核心价值观,告诉员工...
卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有...
80年代初,美国harvarduniversity教育研究院的教授泰伦斯.迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦.肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的...
美国作者芬化斯·米勒在其《美国企业精神》第一章开头就强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的总争地位,虽然这已经是充分的理由,而且还因为我们未来的财富要由公司的文化来决定”。该书...
为什么有的家族企业能长盛不衰,而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现?其中的缘由不一而足,但是,根据我的研究,成功的家族企业的一个特点是他们普遍格外注重公司的财务战略和策略实施。以下的七种措施值得借鉴:一...
从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不...
构建三本文化培育卓越群体提升供电企业核心竞争力电力,是国民经济的基础产业,同时又是关系到各行各业和人民生活的公用事业。作为供电企业,为广大客户提供质量合格、价格合理、连续可靠的电力能源和优质服务,是提...
按照创建科学发展示范模式的要求,我局结合本单位工作实际和特点,经过认真研究论证,确定了岗位绩效管理模式,并在实践中逐步加以完善,取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下:一、岗位绩效管理模式秉科学理...
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!您是否感觉到自己的工作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了?朋友,您是否真的感...
在2年结束之季,很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:体验式培训:企业项目推行...
最近总是听到朋友在谈他们的公司和主管的管理方式,有的是抱怨,有的是无奈。我自己作为一名中层经理,既要管理员工,也要受到更高级别经理的管理,因此对于绩效管理深有体会:做一名另下属敬和服的主管真不容易。如...
今年初以来,市昂昂溪区检察院在省、市院统一部署下,实行了绩效管理机制,在队伍管理模式上进行了积极的探索。通过半年多来的有效运行,取得了一定效果,同时更进一步加深了对绩效管理工作性和必要性的认识。一、绩...
下载:学习绩效管理心得体会87.doc学习绩效管理心得体会最近,我利用业余时间学习了《中国石油员工基本知识读本管理》。通过对其中的绩效管理内容的认真阅读和理解,使我对绩效管理有了更加深入的认识,同时也...
下载:如何在组织内部推行绩效管理学习心得82.doc如何在组织内部推行绩效管理学习心得如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。恭喜您已经完成课程学习,请完成课程评估。总评分非常满意分项评...
最近总是听到朋友在谈他们的公司和主管的管理方式,有的是抱怨,有的是无奈。我自己作为一名中层经理,既要管理员工,也要受到更高级别经理的管理,因此对于绩效管理深有体会:做一名另下属敬和服的主管真不容易。如...
下载:绩效管理学习心得兰州维护中心城关西分站.dockpi绩效管理学习心得是对重点经营活动的衡量,而不是对所有操作过程的反映。kpi体系反映到部门或岗位的定位及主要职责领域。从岗位对指标的可控程度和战...