光阴如梭,时光荏苒。转眼一年又快过去了,我们在董事会领导们的带领下走过了2012,即将迎来2013,这一年里在各个部门领导同事的积极配合下我们较好的完成了上级下达的各项工作任务。当然也还有很多不足的方...
光阴如梭,时光荏苒。转眼一年又快过去了,我们在董事会领导们的带领下走过了2013,即将迎来2014,这一年里在各个部门领导同事的积极配合下我们较好的完成了上级下达的各项工作任务。当然也还有很多不足的方...
[酒店电脑部的工作总结]光阴如梭,时光荏苒,酒店电脑部的工作总结。转眼一年又快过去了,我们在董事会领导们的带领下走过了2013,即将迎来2014,这一年里在各个部门领导同事的积极配合下我们较好的完成了...
酒店房务部工作总结和工作计划尊敬的宣总、杨总、各位同事:大家下午好!2008年是很不平凡的一年,是竞争激烈、流汗流泪的一年。在酒店领导的细心指导、兄弟部门的大力支持以及房务部全体员工的共同努力下,我们...
伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:年客房完成的营业总额为1353万,月均完成1...
伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,05年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:05年客房完成的营业总额为1353万,月...
酒店面点房工作总结忙碌而充实的09年转眼已过,回顾09年在王总监、张厨等领导的关心指导下,在各部门的热心帮助和大力支持下,面点房圆满完成了09年的各项工作任务,受到酒店领导和顾客的一致好评和高度称赞,...
一年以来,房务部按照学院和宾馆,以及中心的总体目标和要求下,我部严格管理,狠抓服务质量,圆满地完成了各项工作接待任务。现将09年工作总结如下:1接待和数据09年我们圆满地接待了省部班、高校班,高级...
文章标题:2005年度酒店房务部工作总结伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,05年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:...
从年月至今,洗衣房基层员工无一流失,员工的工作层面可理解为:从不规范到有待改进,从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标。故此,洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进,所有好的工作都离不...
年度最新酒店房务部工作总结范文20131030伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。年客房完成的营业总额...
伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:年客房完成的营业总额为1353万,月均完成1...
2014年酒店洗衣房工作总结2014年酒店洗衣房工作总结,酒店洗衣房是酒店客房部部门之一,主要负责酒店洗涤任务,酒店洗衣房年度工作总结,请欣赏2014年酒店洗衣房工作总结时光如水,我们带着自信与喜悦送...
伴随着新年脚步的临近,过去繁忙紧张的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,年我部门顺利完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下:年客房完成的营业总额为1353万,月均完成1...
工作总结范文试用总结范文实习总结范文见习总结范文在已经实习了两个星期了,这两个星期可以说是我人生中的两个星期。这也是我人生中的第一份真正意义上的工作。我是12月8号到来实习的。来的第一天是带我上去的。...
尊敬的各位领导:您们好,我是许云芳,紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。...
篇一:酒店客房部年终总结尊敬的各位领导:您们好,我是许云芳,紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面...
大酒店从接手至今,经历的事情较多,酒店管理公司的每一位成员也为此付出了很多努力,酒店在紧凑的氛围中开始试营业,由于开业时间紧迫准备工作不足,加上受新旧业主交替债权问题,导致开业后存在问题较多;经过收集...
2007年是酒店开业第一年,2007年的工作是酒店也是部门扎基础的阶段,房务部根据酒店总体计划,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备...
酒店房务部2010年工作计划(3)三、充分利用工资杠杆,调动员工积极性目前部门员工工资分1500元、1700元、1900元三个级别,员工工资是根据员工日常表现、业务技能等方面考核后而晋升,根据双因素理...
酒店房务部2010年工作计划(2)二、拓展前台upsall的散客市场,增加散客收入目前前台接待员对前台增销这方面的操作基本上已熟练掌握,09年前台增销虽然取得了一定的成绩,但离酒店的要求相差很远,主要...
酒店房务部2010年工作计划(5)五、绿化环境整治,室内绿色植物品种更换自09年月10月底酒店与绿化公司中止合同后,绿化一直是由pa员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,...
酒店房务部2010年工作计划(1)2009年我们取得了一定的成绩,为了在2010年更好的开展工作,超出客人的期待,本部门2010年计划如下:一、减少不必要服务环节,提高服务效率服务效率是服务的一个环节...
酒店洗衣房工作计划关于计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘34天人事部洗衣房主管提高员工身素质减少工作中的投诉提高出品质量2、协助人事部进行洗衣房...
酒店房务部2010年工作计划(4)四、培养员工的观察能力、提供个性化服务、创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础...
2017酒店洗衣房工作计划范文关于计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的1洗衣房人员1、协助人事部进行洗衣房员工招聘34天人事部洗衣房主管提高员工身素质减少工作中的投诉提高出品质量2、协助人事...
大酒店房务部消防安全责任书客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,是一项复杂、持久、专业性很强的工作,没有安全,一切服务和生产就无从谈起,因此,为明确房务员工的责任与义务,制订本消防安全责任书:...
本人,房务部经理。2006年,在董事长总经理的领导下,率领房务部全体员工完成公司制定的各项经营、管理指标,提高了酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:2006年客房完成的营业总...
房务部2007年述职报告2007年是酒店开业第一年,2007年的工作是酒店也是部门扎基础的阶段,房务部根据酒店总体计划,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在...
酒店房务部总监竞聘报告今年上半年房务部的离职人数共为38人,平均每月离职人数为6人,人员的流动较大。因此,必须以较完善的培训机制提高员工的知识水平,用特色的管理模式全面提升房务部的核心竞争力。个人经历...