下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
特种设备安全监察科科长先进事迹材料(为特种设备安全保驾护航)作为特种设备安全监察科的科长,扎实而富有创造性地开展工作,以转变观念、改进作风、创新机制为主线,不断增强贯彻特种设备安全监察的时效性、针对性...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
2009年,在他的带领下,在中心14名司机的共同努力下,中心实现全年安全生产,劳务收入、全年工作量均创新高,无一起设备事故发生。2009年在设备管理上,他通过注重实效的开展设备管理活动,有效地杜绝设备...
钻探钻井二公司40010队一直以搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。2011年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个...
实验室与设备管理处现有22名职员,其中12名,由副处长西桂担任。该主要特点是:一、与行政配合密切,全处团结和谐,积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体,工作上大家齐心协力,间相互关心,思想...
上半年tpm工作总结作业区二〇〇九年七月提纲一、上半年工作简要回顾二、上半年工作总结三、下半年工作计划四、体会和建议要求一、上半年工作简要回顾:(从本单位主要指标完成、tpm活动开展、好的做法、形...
下载:机加二部年终tpm活动总结报告42.doc机加二部年终tpm活动总结报告各位领导、同事大家好:报告内容:一,机加二部tpm活动年终工作总结二,机加二部tpm现场设备管理提升三,机加二部tpm管理...
2014年度tpm活动总结2014年设备管理系统以集团公司年度工作会议精神为指导,紧紧“转、改、调”总基调和集团公司“调整、改革、发展”的主旋律,深入落实全价值链体系化精益管理战略,结合自身承担的业务...
稳中求进结硕果潜移默化润人心——tpm管理工作总结引入tpm管理已经一年有余,tpm活动在总公司总经理助理的领导下,在总公司生产准备系统的努力推动下,在各分公司相关人员的共同努力下取得了显著的成绩。自...
凝心聚力促发展稳中求进结硕果——2013年度tpm管理工作报告(二〇一四年二月十六日)各位领导,自公司年月精益项目启动以来,根据公司“三化”工作的要求,为了提高公司设备利用率,降低设备故障停机时间,延...
随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用,公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用,极大...
设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
下载:车间tpm月度工作计划及小结10.doc车间2012年6月工作计划本月推进小结:本月是tpm开展的第一个月,车间已经建立了组织,制定各级组织的管理职责,通过培训使员工对tpm有了初步认识,但...
.irh6431.目的3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档;b.建立设备使用和维修档案;c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程,并...
学习tpm心得体会为大家整理公司员工学习tpm的心得体会,tpm是一种全员参与的生产维修方式,这样的一种方式更加保证员工思想上的统一,获得更大的收益,下面是这篇学习tpm心得体会范文学习tpm心得体会...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
公司设备管理工作总结今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超...
股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产价值从2002年的1.8亿...
2007年一季度设备管理总结2007年是公司生产经营任务最繁重的一年,也是公司力争完成经营目标、寻找新突破口的一年。为了更好的完成全年的工作任务,年初,在部门的安排下编制了2007年设备工作计划表、设...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生...
探索先进的管理理念提高设备的技术性能“工欲善其事,必先利其器”。对运输单位来说,车辆就是我们生存和创收的基石。就“如何管好和维护好车辆”,我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展,我们以往采用的传统...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...