年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性...
2009年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实...
2009年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实...
年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性...
2009年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实...
年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性...
2014年高速公路管理处监控中心年终总结2014年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上...
高速公路监控分中心主任先进事迹材料于1994年5月加入主义青年团,1998年参加工作,2023年毕业于广播电视大学,现就职于高速公路管理有限责任公司养护处隧道管理站,他作为一名监控员,在自己平凡的工作...
高速公路统计管理兼监控中心竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!20年的春节刚过,伴随着远去的新年钟声,我们规划高速公路(单位)又迎来了一个新的春天。我们深信,在报告的指导下、在现任(领导)的带...
高速公路监控员述职报告各位领导、同事们:大家好!短短的四年工作时间转瞬即逝,回顾以往,有些感慨。我是2007年12月份走上监控员这个工作岗位的,主要职责是:现场指导收费员处理疑难业务、纠正和记录收费员...
分享高速公路收费员个人总结高速公路分享有关高速公路收费员个人总结的文章,经典范文网希望这篇高速公路收费员个人总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。时光飞逝,转眼我已经包收费口愉快的工作...
一、绪论年底通车里程已超过四万五千公里,总里程世界第二,年年还将建设五千公里,许多省市的高速公路网已经形成,从省会到地级市都通高速公路,高速公路对发展经济、促进物资、人员交流起到了极大的作用。在高速公...
公路局高速公路建设营运中心副主任2015年度述职述廉报告一、学习、工作情况:本人今年从1月到8月担任铜仁公路管理局行政主要领导(同时兼任铜仁局高速营运管理中心主任岗位),9月调离铜仁公路管理局到现在工...
日东高速公路菏泽管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告公路局:根据鲁路政[2003]31号和鲁路政[2004]39号文件的要求和有关规定,现将我处申报全省高速公路管理杯的自查情况汇报如下:2005年,...
做为一名监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照站里的各项制度来约束自己,取得了一定的成绩.一.自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件.对闯口.逃费.拒不交费的车辆进行全面记录边亭逃费或车主自己移...
做为一名监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照站里的各项制度来约束自己,取得了一定的成绩.一.自觉能尽职尽责的监控收费区域发生的一切事件.对闯口.逃费.拒不交费的车辆进行全面记录;边亭逃费或车主自己移...
年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性...
片区中心目前肩负着机电系统运行情况的监督管理,信息化建设管理,12122紧急救援、信息发布、所辖路段指挥调度等职能。2014年以来,片区中心深入开展交通运输管理提升年活动和我为山西交通运输科学发展做贡...
2005年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报:一、...
20年是高速公路建设会战年,是落实“建设交通强市”十一五规划的开局年。我有限公司高速段二驻地监理工程师办公室,始终以“严格监理、热情服务”为宗旨,以“秉公办事、一丝不苟”为原则,在高管处和总监办的领导...
过去一年里,在市局正确领导下,在上级相关部门大力支持和热心帮助下,我站广大干部职工坚持以和二中、全体会议精神为指导,以文明收费创业绩,优质服务树形象为中心,解放思想,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,圆满...
回顾2011年,站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强...
2012年是高速公路建设会战年,是落实建设交通强市十一五规划的开局年。我有限公司高速段二驻地监理工程师办公室,始终以严格监理、热情服务为宗旨,以秉公办事、一丝不苟为原则,在高管处和总监办的领导下,统一...
全省高速公路收费系统片区联网的成功启动,昭示着河北省高速公路运营管理有了跨时代的飞跃。作为主陆路大通道的京石高速公路,为了便于收费管理,采用了集中监控的运营模式。集中监控的运行带来了一个新的管理岗位值...
年是学习贯彻精神的第一年,是全面建设小康社会的开局之年,也是云南昆瑞高速公路有限公司与时俱进,继往开来,开创新业绩的一年。一年来全公司深入学习贯彻精神,和杨光成厅长在全省交通工作会议的上讲话,在省交通...
高速公路站长2006年个人工作总结回顾2006年,站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强...
2008年,服务区工会小组在服务区上级工会的领导下,以和大会精神为指导,贯彻落实全总会议精神,紧紧围绕全年和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突...
2007年高速公路年终工作总结2007年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以...
回顾2008年,站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强...
回顾2009年,站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强...