我是部门的6s推行负责人,从去年10月份到今天,也有半年的时间.总的来讲,改善是有的,但是有的问题始终得不到改善:1.人员:虽然大家都知道6s是什么,但80%的人在开展6s时,还是把它当做一种清洁工具...
质量部6s推行方案一、部门6s组织和职责1、部门6s负责人:2、部门6s推行员:二、部门6s实施步骤1、培训学习阶段:组织部门员工学习关于6s的相关文件、6s的主要内容,提高员工6s知识和技能,增强员...
落实6s管理,促进酒店长足发展;各位今天,我们在这里隆重召开酒店全面推行;人的素养、提高企业的执行力和竞争力;落实6s管理,促进酒店长足发展各位今天,我们在这里隆重召开酒店全面推行6s管理活动启动大会...
谢谢主席,尊敬的评委、亲爱的朋友们:大家好!首先我要感谢团委的为此次活动而付出的辛勤劳动,同时我也很高兴能在这样一个时间,这样一个地点同大家来讨论这样一个与企业命运息息相关的话题,那就——6s管理。为...
在正式培训前,在公司执行总经理周军的带领下公司全员温习了公司的发展简史及核心企业文化。通过再一次的学习,我们加强了对宏源公司现有文化和发展战略的理解,深刻体会到企业的核心价值观、战略目标、战略实施举措...
6s管理计划公司废话3小时前一、正确分析公司面临的严峻形势,深刻认识全面推行6s管理的性、紧迫性公司为什么选择现在这个时机推行6s管理?主要基于三个方面的考虑:一是全面提升企业市场竞争力的需要;二是引...
16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在...
推行“阳光稽查”构建诚信纳税对推行“阳光稽查”的调查报告随着税务稽查由传统的执法型向执法服务型的转变,稽查工作的性已被广泛认可,但同时也应该看到,诚信纳税已成为促进经济发展的内在需求,为加快全社会诚信...
对我区非公有制企业推行厂务公开的探讨近几年来,随着改革开放的不断深化和产业产品结构的不断调整,我区的非公有制经济已经有了较快的发展,有的非公有制企业已经成立了工会组织并且开始发挥其应有的作用。作为工会...
搞好企业职工保险大力构建和谐社会推行企业职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险(以下简称社会保险),是为了在职职工和离退休人员基本生活得到保障的一项基本制度,是劳动者的“安全网”、社会...
全面推行厂务公开促进企业建设的思考厂务公开是企业建设的组成部分,是从源头上、制度上防止腐败的有力举措。厂务公开在我们施工企业推行以来,取得了显著的成效。通过实施群众监督,加强民主管理,强化了廉洁自律,...
为深入推行厂务公开工作,贯彻上级民主管理企业的有关精神,天水供电公司坚持把企业的发展规划、经营决策、物资采购、电力基建、大型设备购进、人事安排、大额度资金运作等事项,普遍推行了公开公示,基本形成了行为...
中国石化集团石油化工总厂“十一五”开局之初,发布了《关于落实加强环境保护的决定》,该决定全面而缜密,深刻而又富有远见地部署了我国今后一段时期环境保护工作的重点和任务,明确了中国环境保护工作的着力点,明...
认真落实厂务公开制度推动企业改革发展稳定企业推行厂务公开制度总结材料自1999年上级单位明确提出在物流系统推行厂务公开制度后,我们按照、省和上级单位的有关规定,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、...
自2007年上级单位明确提出在物流系统推行厂务公开制度后,我们按照、省和上级单位的有关规定,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作,取得了一定成效。下面我...
企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种的管理工具,...
自2000年7月以来,我厂的厂务公开工作在县厂务公开办公室和主管局的直接领导下,以和为指导,认真贯彻执行省、地、县《关于全面推行厂务公开工作的部署》精神,并结合我厂实际情况,依靠职工实行民主管理、民主...
仔细阅读过iso9001标准后,你一定会产生这样一个概念,iso9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全...
.为贯彻落实关于扩大基层民主、保证人民群众直接行使民主权利的精神,进一步加强企业民主建设和建设,促进企业的改革、发展和稳定,根据和、关于在企业建立和实行厂务公开制度的部署,现就在企业推行厂务公开制度提...
.随着市场经济的快速发展和招商引资力度的加大,一大批中小企业应运而生。这些企业相对于大中型企业而言,不同程度上存在着财务制度不健全、账务核算混乱、纳税淡薄等现象,给税收管理带来一定难度。因此,在中小企...
认真落实厂务公开制度推动企业改革发展稳定企业推行厂务公开制度总结材料自1999年上级单位明确提出在物流系统推行厂务公开制度后,我们按照、省和上级单位的有关规定,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、...
新形势下企业推行精细化管理之我见集团公司李总在今年的职代会上明确地指出:要实现总公司下达的经营、销售目标,努力做大、做优、做强企业,奋力实现宝桥又好又快发展。就必须要在管理上下功夫,实现科学规范严格精...
一、准时(10分)1、准时上下班,准时交接班。2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。3、准时参加各种学习、培训、会议。4、准时参加工伤、急诊的抢救。二、清洁(10分)5、衣帽整洁,挂牌上岗。6、保养设备、器械...
“6s”现场管理“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。推行...
“6s”指的是日语的罗马拼音seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)及英语safety(安全)这6项,因为六个单词的第一个字母都...
摘要:以潞安王庄煤矿所实施的6管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。关键词:煤矿管理;6s管理;安全管理;企业文化;...
四川航天技术研究院这次在全院范围内推行6s,目的就是使全体员工在工作中切实实行6s,让6s深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。我们航天物流公司在进行6s后,我觉得大家精神面貌都焕然一新,工作场所...
公司于2006年元月6日召开“开展6s管理活动”吹风会,已经确定了公司今年要严格按照6s的管理方式来加强公司内部管理,并作为工作重点之一。为了使员工对6s管理有一个清晰的概念,在元月20日公司年度总结...
自今年四月份起,大厦开展“6s”管理活动后,全体员工都真切的看到了大厦发生的巨大变化:员工的精神面貌焕然一新,工作场所也更加井然有序,工作环境大为改善,工作效率也明显提高,员工们都对这一活动的开展无不...