全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
时光飞逝,在忙碌中08年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,...
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影...
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(...
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
尊敬的领导:我于2008年8月11日成为公司的试用员工,到今天2个月试用期已满,根据重庆远海建工(集团)有限公司员工手册的规定,现申请转为公司正式员工。以前在大学里习惯了那自由自在生活,来到公司的前一...
各位领导,大家好!很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了,从制定项目成本管理办法开始,到项目全面推广,全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力,也取得了一定的...
工程有限公司成本管理部学习交流材料提要:参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训,培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
土木工程实习报告作者:王卫勇wwy07@一、前言生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。在实习过程中,我以技术员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住...
水利局工程管理科长2006年述职报告各位领导、各位同事:大家好!我叫,负责全面工作。2006年在正确领导下,按照分局领导班子的工作思路,本着俭省、节约的原则,引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、...
我叫,1970年8月13日出生,县人,大学本科学历。1992年8月参加工程建设,先后在分局工程科、分局工程科工作,2000年参加广州抽水蓄能电站培训,曾担任过分局工程科副科长,管理处生技部临时负责人。...
一.做好明泽园的后期收尾工作年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段,由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年,我们要在距重型楼山墙2米的位...
一年来,在正确领导下,我自觉践行,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,以为重点,坚持解放思想不动摇,坚持发展不动摇,认真贯彻落实精神,尤其是建设责任制等有关规定,针对管理局所面临的新形势、新要...
1993年9月调入市建设工程质量监督站。1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,2003年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪...
各位领导、一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。一、安全工作08年年初,成立了工...
电建工程管理公司经理2010年个人述职报告,现年岁,现任电建工程管理公司副经理,分管管理公司海外项目,从5月以来在项目兼任项目经理。自任职以来,我恪守老老实实做人,清清白白做事,认认真真学习,踏踏实实...
工程管理公司副经理2010年述职述廉报告2010年来,按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求,现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提...
2010年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在管理公司领导的直接领导下...
2010年月,我由监理公司调任工程管理部主任,按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下:一、认真学习、廉洁自律,严格要求自己按照集团公司的要求和集团公司2...
一方面1、认真学习精神与时俱进,开拓创新,将学习精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。2、积极参加学习作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高理论素质。积...
一方面1、认真学习精神与时俱进,开拓创新,将学习精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。2、积极参加学习作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高理论素质。积...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
工程管理部主任2010年述职述廉报告2010年月,我由监理公司调任工程管理部主任,按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下:一、认真学习、廉洁自律,严格要...
各位领导、一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。一、安全工作03年年初,成立了工...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
2011年年度工作总结报告年年度工作总结报告工程管理中心汇报人:蔡昌东时间:2011年12月2011年年度工作总结年年度工作总结?主要内容:–2011年年度工作目标–2011年年度工作完成情况–2...
项目部各位、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟在工程质量管理的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程开工日期是8月22日。项目部...
工程管理部上半年工作总结、述职报告2012年工程管理部工作重点转向技术管理、市政管理。在项目管理体系的支撑下,通过不断磨合,基本捋顺了工程部与项目部及相关部门的工作内容划分,明确了部门定位宗旨即:以技...
年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在管理公司领导的直接领导下,认真贯...