下载:52铸造部铸铁分厂2013年终总结201.doc铸造部铸铁分厂2013年终总结报告2013年,在公司领导的正确领导下,全年的工作已经接近尾声,为了做好2014年的各项工作,现对2013年全年的工...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
常发农业装备股份有限公司铸造二部2014年度工作总结总经理签字:一、主要指标完成情况(一)产量指标铸造二部全年严格按照农装总部下达的生产计划单排产,所生产铸件满足了多缸机事业部、轮拖事业部、单缸机事业...
常发农业装备股份有限公司铸造一部2014年度工作总结铸造一部2014年度工作总结一、主要指标完成情况1、产量、产值指标部一部112月份实际生产总铸件30360吨,总产值15250万元。相比2013年3...
项目设备物资部工作总结2018年,在公司的正确领导和公司业务部门的大力支持帮助下,西安六号线项目设备物资部通过落实公司管理政策规定,按照集团公司的相关要求,克服困难,以服务生产为中心,创新管理,认真工...
一、工作前必须遵守:1、认真阅读交接班记录,解决上一班的遗留问题。2、清除妨碍设备正常运转的障碍物。3、按润滑卡规定,对设备进行润滑。4、检查设备关键部位的紧固件,如有松动,必须紧固好。5、无本设备操...
各位领导:首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位17月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请...
铸造厂2010年工作总结;刚刚过去的2010年,我们铸造厂在董事长的正确决;一、改变观念,以盈利为出发点,走冶炼钢铁的路子;二、坚持发展是硬道理,在困难中找信心,逆境中找突;们铸造厂自身反思调整,通过...
公司铸造厂2011年工作总结;刚刚过去的2011年,我们铸造厂在董事长、;切关怀下,在领导班子正确带领下,通过全厂干;一、坚持发展是根本,团结一心,在逆境中找发展突破;二、转变工作思路,向管理要效益,...
各位领导:首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位17月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请...
各位领导:首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位17月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请...
[铸造厂财务类社会实践报告]铸造厂财务类社会实践报告我是计算机专业的学生,暑假社会实践盖了铸造厂的财务专用章,不知道该写些什么!急!希望各位大虾指点指点、不胜感激!~这个我想你应该结合计算机专业、铸造...
铸造厂车间经营下半年工作计划首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位17月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简...
2008年全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2008年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。...
2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目...
1.完善了设备台账的编写,对设备进行分类统计并编号。根据工艺和生产需要,增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。2.办理了压力容器使用证3份。各车间的特种设备运行良好。为确保特种设备正常运行,对特种...
2011年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2011年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目...
一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等...
2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目...
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的2012年,满怀热情的迎接充满希望的2013年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的...
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2012年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下...
市政建设综合开发公司设备部副部长年终工作总结;2011年在紧张匆忙中度过,回首一年来的设备部的;把班子建设成为坚强的领导核心;市政建设综合开发公司设备部副部长年终工作总结2011年在紧张匆忙中度过,回...
1设备部员工个人年终工作总结各位领导同仁大家好:伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的2012年,满怀热情的迎接充满希望的2013年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到...
2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目...
20年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司20年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦...
〖年终工作总结〗2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思...
一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等...
一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等...
3设备部2013年终总结转眼间2013年就快结束,充满希望的2014就伴着新年的伊始即将的来临。回首2013年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,...
公司设备部年终工作总结公司设备部年终工作总结范文全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展...