物业经理半年个人小结范文20140716科学安排,强化三全管理,为创银河特色的企业品牌,树良好企业形象,完成新物业交接,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作...
物业工程经理的述职报告(应聘物业经理)尊敬的集团公司领导:我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解,以十足的自信应聘贵公司物...
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫,今年34岁本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源...
,1997年3月份调入公司,先后担任大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理,物业公司副总经理。“数年如一日”,工作认真、负责、敬业,为物业公司的发展作出了很大的贡献,并连续六年被评为“先进个人”。一...
2010年是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、工作及廉洁自律情况...
物业公司客服经理个人年终总结20131226忙碌的20年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐...
年是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、工作及廉洁自律情况述职如下...
个人回头看自查报告物业经营管理有限公司副总经理根据公司的统一安排,在会议后,认真上级关于教育实践活动学习教育、听取意见和问题、开展批评环节的部署要求,对自己逐项进行回头看自查。现将自查情况报告如下:一...
个人回头看自查报告物业经营管理有限公司副总经理在这次教育实践活动中,通过学习教育、听取意见和问题、开展的环节,并且在经过认真准备的基础上,召开了专题会议后,根据市委、市国资委贯彻落实关于要对教育实践活...
2013年在交通局关心、支持和集团公司的领导下,我能够坚持以和,自觉领会精神,特别是决定在开展教育实践活动以来,能够按照八项规定以及自治区十条规定要求自己,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治...
原创:123物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下,在公司全体同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元,上交税金212.7万元,上交利润15...
2004年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年,也是公司进行二次创业,初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和上级主管部门的领导下,我们始终围绕着将企业做大、做强的根...
某物业公司上半年小结与下半年工作计划物业2008年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下,在公司全体同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元,上交税金21...
物业公司制度完善小结本次调查共发放调查表80份,经过我对年的业主满意度调查统计如下。收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,具体分析如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项工作,根据...
物业公司工作小结即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改变,现将...
物业公司事业部志愿者服务工作小结提要:现在,我公司的各物业项目经常都有许多助人为乐,拾金不昧的好人好事发生,这不仅使我们拉近了与业主之间的距离物业公司事业部志愿者服务工作小结根据贵阳市住建局物管处《关...
房地产开发事业部副总经理述职报告2005年12月按照大庆石油发展集团的安排,现把自己一年来的职责履行情况向组织汇报如下:一、所做的主要工作按照房地产开发事业部领导班子分工,我主要负责项目开发论证、对外...
物业公司成立于1996年12月,现有职工374人,下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍,主要担负着15个小区9027户居民的物业管理工作。近年来,我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐...
紧张而充实的一年在忙碌中即将划上一个圆满的句号。二○○三年可以说对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处...
物业公司保安部经理业绩介绍1998年11月受聘担任物业公司保安部经理工作,2003年被聘任为物业公司总经理助理兼保安部经理。该一直以身作责,在踏踏实实工作的同时,带动保安队员做好工作,确保大厦七年来没...
2005年物业公司总经理办公室年度工作总结年初,提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写2005年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制...
物业公司副总经理业绩介绍,1997年3月份调入公司,先后担任大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理,物业公司副总经理。“数年如一日”,工作认真、负责、敬业,为物业公司的发展作出了很大的贡献,并连续六...
物业公司经理违犯财经纪律通报近期,根据群众,矿纪委对物业公司副总经理违反财经纪律的问题进行了立案查处,经矿研究,给予警告处分,同时解聘了物业公司副总经理职务。为教育大家,杜绝类似的问题发生,现将有...
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!这次集团公司对三个岗位负责人以公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团公司的发展后劲,提高...
物业公司品质部经理竞聘演讲稿首先,我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢,并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到,以及因...
2002年7月应聘担任物业公司设备部经理,他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时,注意提高设备运行效果,降低损耗,并控制维修材料费用支出。今年,增效节支的工作中作出了很大的努力。1、空调...
二○○五年,在公司董事会和公司的正确领导下,在全体物业管理公司员工的大力支持下,我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇,以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心,抓管理促创新,紧紧围绕公司经济发展大局...
位评委、各位代表:大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。我...
年初,提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写2005年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制。科学安排,强化“三全管理”,为创银河特色...
各位领导、大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。我是年参加工作,年之前主要从事商业管理和行政管理工作,年月加入了房地产开发公司,开始了我从事物...