提升执行力促企业发展县供电公司今年以来,在县委正确领导下,在各位领导和社会各界关心支持下,供电公司深入贯彻,按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点,谋求大发展的总体要求,认真组织开展执行力提升年活动,...
从2002年1月1日起,外商投资企业执行财政部2000年12月29发布的《企业会计制度》(财会[2000]25号)。财政部1992年6月24日发布的《外商投资企业会计制度》[(92)财会字第33号]及...
执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出,能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了,市场表现还很不错,但我认为这远远不够,这只是走出了万里长...
道平目前,中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段,2007年是“转型执行年”。专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢?我...
加强企业执行力建设提高企业管理水平宋宝华所谓执行力,对个人来说,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力;对企业来说,就是切实地执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力是全体员工贯彻企业发展战略意图,...
企业厂长论企业新业务计划企业新业务计划的实质,就是企业的发展战略。它是对企业未来较长时间内的发展方向、经营领域、经营规模与经营成果等制订具有影响企业全局和未来发展的长期性的经营政策和策略。因此,企业新...
文章标题:内部控制制度执行检查与评价业务流程一、业务目标1经营目标1.1依据内部控制手册,检查有限公司、各二级单位的执行情况。促使内部控制制度在实际工作中得到有效执行。1.2对有限公司、各二级单位的执...
目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标,来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩,同时检验企业运行状态,从而达到提升企业运行效率和...
作为一个企业,再的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何保证执行力、提升执行力是企业管理者们深思的问题。对此,本报特别采访了复旦大学企业管理系主任苏勇教授。希望...
执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?...
企业管理过程中,执行是的一个环节,没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功,没有了执行,企业的发展也不过是海市蜃楼,昙花一现,所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。企业执行力是企业执行人和制度之...
一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此“敖包”并非是蒙古包,而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有一些五色彩带。在蒙古...
上世纪末,一场企业文化建设运动在我国企业勃然兴起,人们开始看到它对在市场激流的旋涡中拼命挣扎的企业意味着什么!文化造势是这个时期的特色。尽管企业文化已被我们越来越多的公司所认同,但企业不同程度的实践,...
先讲一个小故事。一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此“敖包”并非是蒙古包,而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有一些...
企业终止经营后,应当在法定时间内进行清算,这是企业注销前的必经程序。但由于法制观念和执法力度等多方面的因素,许多企业在终止后并没有按照法定程序进行清算和注销。这些企业的存续状态主要有两种:一是企业名存...
一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升的竞争力;2、对2005年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司...
企业运动会执行主席致开幕词尊敬的各级领导、公司领导及全体同仁:大家好!经过近一个多月的筹备工作,我们终于迎来了公司第七届杯运动会的隆重开幕!在这里,请允许我代表“第七届杯运动会组委会”,向光临本届运动...
供电分公司文化是人类社会历史过程中创造的物质财富和精神财富的集中体现。文化是伴随着组织的产生和人群的活动而同时产生和不断发展的。回顾分公司从四十年代电灯公司至今成为一类大型供电企业七十多年的发展、沿革...
总工会:根据总工会及市总工会《关于对企业女职工劳动保护法律法规实施情况进行执法调研》的文件要求,公司工会于年月日至日,对公司所属个基层工会的名(其中男职工人,女职工人)职工进行了问卷调查,现将调查结果...
《劳动法》颁布迄今已历10年。在这10年中,非公有制经济从最初被定性为市场经济的组成部分,到鼓励、支持和引导非公有制经济发展,直到今天已成为我国、我省和我市国民经济的支柱。据统计,截止目前,我市非公有...
企业关于加强执行力建设讲话今天,我们在这里召开2006年度大会。会上,宣布了公司关于中层调整的决定;作了“思想作风建设深化年”活动的动员讲话;作了经营承包合同的有关说明;公司和公司与各单位分别签订了生...
要加快企业发展,必须强企业的执行力。日本松下幸之助谈到对质量的执行力时说:对于产品质量来说,不是100分就是0分,没有任何的商量。没有执行力就没有企业的核心竞争力。执行力是企业的最大内耗,将会直接导致...
制度建设——企业执行力的保障作为企业,中层管理干部和广大员工养成了良好的执行力和具备了较强的执行力行动,那么,企业就有了高效的执行力基础,但仅此而已,企业的执行力建设还不够完善,还必须打造一个规章完善...
员工——企业执行力的基础我们知道,中层管理干部在企业执行链中的作用,也清楚中层管理干部在企业执行力建设中的性。因此,中层管理干部的执行力得到了高度的重视,对中层管理干部的培训、考核、监督等制度相继出台...
中层——企业执行力的关键企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,在很大程度上还取决于执行能力的高低。随着企业的发展,如何有效的确保企业的整体运行效率,推进企业制度化、规范化和精细化管...
提高执行力是企业发展的基础(吴晓东)企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的...
企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业主流理念和主流行为方式的总和。美国《财富》杂志对进入500强的优秀公司的多项调查研究表明,许多企业的成功与该企业拥有强有力的文化是密不可分的,因为卓越的企业文化为...
推行企业文化建设是中国电信集团公司的重大举措,是省公司2004年的工程之一。2004年仙桃电信企业文化建设,按照省公司的统一部署,大力宣传贯彻中国电信和湖北电信的企业文化,努力营造企业文化氛围,强化企...
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。我这...
岁末年初,回想自己离开校园步入社会的这一年,有过很多让自己难忘的瞬间,其中来到——五龙福园的这段工作经历更是记忆深刻。从我进入公司到工作部门的调整,再到成为部门负责人的这一过程,时间不算太长经历却不同...