1.方面一年来在院长领导下,我科全体医护职员认真贯彻方针政策,认真学习,多教学经验文章次认真学习医德医风有关文件,进步医护职员自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业...
乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气,我们来到这里欢聚一堂,共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情,倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感...
门诊医疗科室质量考核标准及考核方法1、有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、挂牌门诊名副其实,不得用下级医生顶替,诊室不得随意停诊。4、正、副主任医...
2008年的这一年来,在医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,...
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
医院门诊部某年工作总结及某年思路作者:佚名医院门诊部年工作总结及年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
医院门诊部2005年工作总结及2006年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
医院门诊部年度工作总结及年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
医院门诊部2007年工作总结及2008年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
医院门诊部年工作总结及年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
内强素质外塑形象谱写文明新篇章——医院门诊收费处2007年度创号工作总结医院门诊收费处位于医院门诊部一楼大厅,归属医院财务科管理,主要负责门急诊病人挂号、检查费、药品费等收取工作。财务科共有干部职工2...
综合门诊2009年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升。现就2009年度(6—11月)工作总结如...
综合门诊2009年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升。现就2009年度(6—11月)工作总结如...
2009年是我们门诊部的开局之年,在龙湾区卫生局的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,我院紧紧围绕“科技兴院、质量立院”的办院宗旨,积极贯彻和执行区局的文件精神,不断加大基础设施建设全面提高...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
综合门诊2009年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升。现就2009年度(6—11月)工作总结如...
医院门诊部2006年工作总结及2007年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室...
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务...
2011年就快结束,回首2011年的工作,在硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2012年就伴随着新年伊始即将临近。我对自己收费处的...
一、坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出意见,制定措施督并予以落实。门...
时间如流,岁月如梭,转眼2005年即将结束。回顾本年,在新一届院领导班子的带领下,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。在公司成本风暴的影响...
一、经营情况:综合门诊611月共计挂号10708人,初诊为3484人,复诊为7224人。其中内科初诊934人,复诊2598人外科初诊581人,复诊923人五官科初诊547人,复诊510人中康科初...