九月份安全部工作总结;为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力;主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、;十月份安全工作计划;1、继续加强新入厂职工教育,提高班前班后会的;九月份安全部工作...
《钢铁是怎样炼成的》读后感穿越历史时空感受钢铁精神邢伟《钢铁是怎样炼成的》一书中,保尔的故事,在中国也算是家喻户晓的,保尔“一个人的一生该这样度过”的毫言,是一代又一代青年都曾背诵过,并把它作为座右铭...
钢铁公司烧结厂年度行政工作总结一、200年主要工作总结200年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形...
烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在“渗透、服务、保证”上下功...
2011年钢铁厂年终工作总结2011年,对于冶金行业来说,是极不寻常的一年。市场形势异常严峻,钢铁业受到重大冲击与考验。炼钢厂在公司正确决策、部署下,艰难完成了各项生产经营指标。回顾一年来的工作,汇报...
2014年钢铁公司年终工作总结烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工...
创新思路大胆实践为公司新一年腾飞作贡献——06年工会工作计划新世纪新阶段,工会工作面临新形势、新任务,指导思想的确立,的树立,构建和谐企业的提出,对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。06年宝钢经营...
创新思路大胆实践为公司新一年腾飞作贡献——06年工会工作计划新世纪新阶段,工会工作面临新形势、新任务,指导思想的确立,的树立,构建和谐企业的提出,对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。06年宝钢经营...
2008年是贯彻落实和公司二次代表大会精神,开启公司精品发展战略新篇章,开创科学和谐发展新局面的关键之年,是公司站在新起点推进新跨越、在激烈竞争中寻求新发展,全面实施“一三五”发展战略的一年。从总体上...
钢铁企业安全工作计划第一章总则一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,搞好安全生产,实现四个为零(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),...
2004年是我们实现“十五”规划的关键一年,也是深化改革、扩大开放、促进发展的一年,做好2004年的工作至关。坚持以顾客为关注焦点,以创一流服务体系为目标,以公司生产经营工作为中心,与时俱进,务实进取...
2006年是落实的一年,是实施“十一五”规划的开局之年,也是武钢适应新形势、谋求新发展的一年。进一步抓好理论学习,推进理论武装工程,对于公司“十一五”时期开好局、起好步,具有的意义。为了进一步增强干部...
计划供用电经济责任合同书______供电局______钢铁公司计划供用电经济责任合同书一、用电指标:__月份______钢铁公司用电指标最大负荷分配为____万千瓦。日负荷率按93%考核,经济制约按9...
第一章《钢铁国际网》概述钢铁行业是一个的龙头行业,国际经济的发展有一项常见的规则,钢材一涨,房地产、汽车行业和造船行业等行业的产品和服务也相应会涨,其它行业也会产生连锁反应,也会跟着涨价,反之钢材一跌...
一、2007年主要工作总结2007年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要...
2008年钢铁公司工作总结烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化...
钢铁行业工作总结和工作打算2013年,在委的正确领导下,在各市经信委和省冶金总公司的大力配合下,我省钢铁行业较好地完成了全年的任务。一、钢铁行业生产经营趋于稳定今年110月份,我省钢铁行业克服产能过剩...
2002年,公司培训工作按照“做精做强”和实施“精品工程”的战略部署,以“立足企业、服务企业”为宗旨,探索新的培训思路,尝试新的培训一、加强基础建设,提高管理水平1、建设:我公司的职工教育在长期的发展...
2005年,是烧结改革发展历程上具有意义的一年,今年中,我厂生产首次突破500万吨大关。一年来,在厂工、公司团委领导的正确领导下,在各单位的大力支持下,厂团委以为指导,坚持以服务青年和生产为原则,走自...
一、2005年主要工作总结2005年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在“渗...
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
2005年,是烧结改革发展历程上具有意义的一年,今年中,我厂生产首次突破500万吨大关。一年来,在厂工、公司团委领导的正确领导下,在各单位的大力支持下,厂团委以为指导,坚持以服务青年和生产为原则,走自...
钢铁公司烧结厂年度工作总结200年来,烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下,以为指导,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在“渗...
今年是重组后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的一年,也是公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,公司以大会精神...
标题:钢铁企业上半年工作总结第二炼轧厂2006年上半年工作总结及下半年工作重点半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升管理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提...
团委工作总结年,是烧结改革发展历程上具有意义的一年,今年中,我厂生产首次突破万吨大关。一年来,在厂工、公司团委领导的正确领导下,在各单位的大力支持下,厂团委以为指导,坚持以服务青年和生产为原则,走自我...
2007年,对于某钢武汉办事处来说,是充满挑战的一年,也是我们努力奋斗成绩辉煌的一年。在这一年里,我们以“提高服务质量,满足顾客需求,促进双边合作,打造双赢局面”为宗旨,以满足客户不断变化的实际需求为...
今年是重组后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的一年,也是公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,公司以大会精神...