尊敬的领导、2004年是贯彻落实精神,推进新一轮改革,抓住机遇,加快发展的关键一年。一年来,本人担任维护安装分部、分工会主席,在局的正确领导下,团结一班人,以和为指导,认真贯彻和十六届、会精神,围绕企...
尊敬的领导、2004年是贯彻落实精神,推进新一轮改革,抓住机遇,加快发展的关键一年。一年来,本人担任维护安装分部、分工会主席,在局的正确领导下,团结一班人,以和为指导,认真贯彻和十六届、会精神,围绕企...
尊敬的领导、2004年是贯彻落实精神,推进新一轮改革,抓住机遇,加快发展的关键一年。一年来,本人担任维护安装分部、分工会主席,在局的正确领导下,团结一班人,以和为指导,认真贯彻和十六届、会精神,围绕企...
各位领导、本人在维护安装部客户响应中心担任主任职务,配合维护安装分部主任做好客户响应中心生产管理工作,现将去年以来的工作情况和下一步工作打算,作简要汇报如下,请各位领导、评议和审核。一、客户响应、定单...
各位领导、各位同仁:大家好!本人就即将过去的2005年工作述职如下:2005年是充满机遇与挑战的一年,是电信加速发展,深化改革,大胆创新的一年。一年来,自己能坚持以和为指导,认真贯彻精神,坚持执行各项...
各位领导、各位同仁:大家好!本人就即将过去的2004年工作述职如下:2004年是充满机遇与挑战的一年,是电信加速发展,深化改革,大胆创新的一年。一年来,自己能坚持以和为指导,认真贯彻精神,坚持执行各项...
各位领导、各位同仁:大家好!本人就即将过去的2004年工作述职如下:2004年是充满机遇与挑战的一年,是电信加速发展,深化改革,大胆创新的一年。一年来,自己能坚持以和为指导,认真贯彻精神,坚持执行各项...
一、任务完成情况:1、加强基层工作,增强凝聚力。(1)今年以来,由于维护体制改革,人员变动较大,根据变动情况及时调整小组布局,使更好的发挥骨干和先锋模范作用。(2)坚持原则保证质量,慎重做好组织发展工...
2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对...
2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对...
电信市场营销部联合部述职报告200年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好...
uv1862012年县电信分公司维护安装部工作总结2012年维护安装部工作总结过去的一年,县电信分公司维护安装部本着“人尽其才,物尽其用”的原则,在市分公司领导的关心与支持下,县分公司全体维护人...
2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对...
电信综合管理部述职报告200年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业...
一年来,客户端装维中心在维护安装部的关心、帮助和大力支持下,以提升装移修服务工作为目的,扎实有效的开展各项工作,基本完成了上级下达的各项维护考核指标。112月份,全中心共计查修障碍18152起,24小...
物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告各位领导,各位同事:这是本人到新单位第一次述职,十分高兴与大家相识。为了更好的向大家学习、沟通,增进了解,共同提高,我首先将自已的基本情况向各位做...
我叫,男,40岁,现任局、局长,主持全面工作并分管财务。下面我将年度在建设责任制方面的工作情况向上级及广大干部职工汇报如下,如有不当、不实、不足之处,请领导及批评指正,我将本着有则改之,无则加勉,虚心...
述职报告各位领导、现在,我把自己一年来的思想工作情况作以汇报,请审核评议。一、工作情况我现任线路维护中心经理,中心下设的班组有:电缆维护班,112测量班,小灵通维护班,管线资源管理班,市话装机班。我的...
市委组织部年建设述职述廉报告今年以来,在各级组织的重视领导和纪检监察部门的具体监督指导下,我始终坚持以为指导,认真学习贯彻和十六届四、全体会议精神,按照全市组织工作的总体部署和建设的各项规定,严于律己...
2002年下半年至今,我一直担任飞行一部政委务。主要负责工作和思想工作。下面我职责作以下述职。一、主要好的方面1、重视了提高了自己的知识素养。首先是向书本学习。订阅了《领导科学》杂志。《学习时报》...
思政部主任兼述职报告【.】本年度所做的核心工作1.以为指导,及时理清思政部发展思路,即:以课程建设为基础,以学科建设为依托,以队伍建设为保障,以提高教学质量为中心,以教学方法改革为手段,以教书育人为根...
公司项目部2018年基层工作述职报告考核组领导及项目部员工:大家早晨好!第项目部是分公司下设的基层。共有正式三名,发展培养预备和积极分子各一名,写申请要求加入的1名。团员青年8人。根据会议安排,现将一...
述职报告综合管理部2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分...
又近岁末年初,回顾2005年的点点滴滴,历历在目。一年来,在局领导的关心下,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。一、抓好三条主线1、业务收入是大...
各位领导,各位同仁,下午好:充满机遇和挑战的2005年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“...
今年,为了适应市场竞争形势,局专门成立了社区服务中心,由我来具体负责,心里感到既兴奋又忐忑不安。兴奋:因为社区经理制是中国电信四个渠道中最复杂、最具挑战性的一项工作,他没有现成模式,需要我们去开拓、创...
各位领导、大家好!2005年是电信抢机遇,快发展的关键一年。在这充满竞争的一年里,我担任公客部营业中心主任一职,现将一年来我的思想、工作情况和2005年的工作思路向大家作一汇报:一方面:1、关心...
各位领导,各位同仁,下午好:充满机遇和挑战的2004年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“...
各位领导、二00四年一月市电信分公司聘任我担任商业客户部副主任,主管农村支局及统包工作,并兼任大客、商客、公客联合。任职以来,在公司、行政的正确领导下,认真贯彻、政策,以和为指导,紧密结合生产任务和发...
年初到大客户部报到的情景还历历在目,转眼已将近有一年的时间了。回顾一年的工作,这300多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。一年来,我实践了我初到大客户部时的诺言:那就是——以身作则,与大家一起同甘...