长久以来，许多企业往往在需要紧缩的时候，先针对企业内部的成本项目逐一进行审视，特别是一般所谓的后勤支持单位，那些被定义为所谓“成本／费用中心”，或者称为“无产能”的单位，就像教育训练单位，通常其预算费...
财务经理的“功力”，绝不仅仅在于年终那左右为难的一“账”。其实关键还在日常，你的功夫下到了没有。作为老板的下级，从事的工作又是多数老板所不熟知的领域，同时却掌握着公司的生存命脉一听就让人头大，但这是现...
社会流行讲成功心理学，特别是美国人学了这套成功心理学之后，将事业建立起来。他们又将心理学鼻祖佛洛伊德的学说商业化了，成为一套实际可行的学说。今天的中国，更上下一心地学习如何成功，相信十年八年之后中国的...
女老板的形象既是你个人内在能力的广告，也是你所率领的企业形象的聚焦点。首先，企业家最忌讳的是失去自信，如果你在出席某些重大场合时因自己的装扮而困窘，很难想象你会正常体现个人的自信和企业的自信。其次，在...
大大小小的民营企业都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话。一言以蔽之，就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决方法。相信很多公司都有这样的情况：老板工作非常辛苦，成天忙着...
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休...
为什么很多中国企业的老板与经理人不能互相信任？为什么总是相见恨晚，相别如仇？而偏偏他们的合作对于企业运营又缺一不可，于是我们就不能回避这个现实的话题，更不能重复过去的悲剧。为此，我们必须敞开心扉主持人...
珠珠发现，年终跳槽似乎已成为一种职场现象。尽管有年终奖、年终礼品，还有来年看得见的职位提升，可还是有人等不及过了春节，选择了“年终大逃亡”：交上辞职信就走人。因为新公司画了个更大更圆的饼，因为新公司急...
如何读懂私企老板的心现代社会就业压力大,竞争力度强,刚走出校门的学子们,有时辛辛苦苦找到了一份工作,却由于社会经验少,换位思考薄弱,导致本来十拿九稳到手的工作最后打了水漂。在企业,特别是私企中,读懂老...
珠珠发现，年终跳槽似乎已成为一种职场现象。尽管有年终奖、年终礼品，还有来年看得见的职位提升，可还是有人等不及过了春节，选择了“年终大逃亡”：交上辞职信就走人。因为新公司画了个更大更圆的饼，因为新公司急...
昨天，慧聪老总郭凡生在东南大学作讲演，由于此前慧聪刚刚在香港成功上市，将一个起步资金只有14.8万元的小公司，盘成了市值超过10亿港币的网络巨无霸，其间的种种成功秘诀，吸引了不乏大批大企业老总的众多南...
绩效考评是公司人力资源管理的一个方面，也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价，这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好，会起到适得其反的作用...
如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法，由于受到考核成本或考核难度的局限，绩效考评终究存在主观考评的成...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
引子看着一季度的考核打分统计表，张经理不禁苦笑着摇摇头：将近90的员工的季度考核得分都是满分，只有几个被老总点名批评的员工被扣了几分，即便如此，得分也是90分以上（满分100分）。“这真的是本季度公司...
绩效审计（也称3e审计、经济效益审计），是对被审计组织或被审计项目利用资源的经济性、效率性和效果性进行鉴证评价的审计活动，其目的是通过审计，向有关利害关系人提供经济责任履行情况的信息，并提出改进建议，...
企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
如何打造高绩效团队每个人在不同的阶段都会经历不同的团队，然而陪伴我们时间最长的团队却是工作这个团队。个人工作的好坏直接影响着我们的发展状况，然而现实情况已不是单打独斗就可以成就个人，当下更多地成功则需...
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财务绩效工作如何实施财务绩效工作如何实施一、为加强预算绩效管理整体上应注意的事项第一,在财务预算编制中应开展摸底调查,掌握基础资料。通过对各院系、部门人员的编制与结构、院系学生数量和分类、部门科室设置...
第1页共2页绩效考核如何做到让员工心服口服随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能...
第1页共3页绩效考核如何过人情关？绩效考核难过人情关是很多中国国有企业，特别是老企业的共性问题，的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式，优秀的员工得不到激励，拙劣的员工缺乏压力。一方面，员工...
第1页共2页绩效考核如何做到公平公正随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大...
在深圳市委、市人大、和上级审计的正确领导和有关部门、社会公众的大力支持下，深圳市审计局努力向现代审计迈进，近年来探索性地开展绩效审计工作,取得了一定的进展，引起了各方面的关注。一、背景（一）绩效审计是...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...