通过这阶段持续深入学习教育实践活动的各项内容,根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和燃气公司提出“反对四风、改变作风、规范管理、促进发展”的总要求,自己在工作中、学习上存在问题及根源,以达到修正缺点...
公司经营机制创建的建议公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。公司的经营模式:按照a管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。公司...
2009年,市燃气行业协会在市建设局和协会理事会的领导下,在会员单位的大力支持下,经过协会全体工作人员的共同努力,在确保燃气市场供应、安全宣传、人员培训等方面做了大量的而且具有实际意义的工作,充分发挥...
市燃气管理管理办公室针对城市燃气市场不断出现泄露和爆炸事件及潜伏的严重安全隐患,为强化安全管理,确保财产和人民群众的生命安全,本着全面检查、重点突出的原则,近期对全市18个经营液化石油气公司(站)、市...
根据建设部工商行政管理局《关于清理整顿城市燃气市场加强燃气安全管理的通知》的通知精神,结合我市燃气市场和安全管理工作实际情况,自年月份开始即着手筹备并进行了燃气市场整顿工作。现将基本情况报告如下:一、...
县燃气管理中心燃气行业2016年度安全检查计划为加强我县燃气行业管理和安全生产工作,以坚持安全第一、预防为主、综合治理为安全生产工作方针,落实我县燃气安全隐患排查整治工作,做到切实消除我县燃气领域内各...
尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是,来自灌装车间。今天,我走上舞台给大家带来的演讲题目是《投身燃气事业、让梦想腾飞》。梦想是石,能敲出星星之火梦想是火,能点燃熄灭的灯梦想是灯,能照亮前行的路梦...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
落实实现矿山和谐可持续发展尊敬的各位领导:下面,我谨代表新疆圭业股份有限公司就企业生产建设情况及下步发展思路汇报如下。一、企业生产建设基本情况圭矿项目在自治区、地、县各级和部门的关心支持下,于2002...
近年来,市公交公司紧紧围绕管理、经营和服务三个重点,与时俱进,开拓创新,大力实施公交品牌战略,有力地推进了公司的发展,各项工作取得了新成绩,为促进我市经济发展,提升城市功能,方便市民出行发挥了积极作用...
近年来,市公交公司紧紧围绕管理、经营和服务三个重点,与时俱进,开拓创新,大力实施公交品牌战略,有力地推进了公司的发展,各项工作取得了新成绩,为促进我市经济发展,提升城市功能,方便市民出行发挥了积极作用...
2005年是集团公司发展做强年,共度困难年,改革攻坚年,做好2005年各项工作,保持较快的发展势头,对确保企业实现平稳过渡,顾利完成2005年各项预定目标和促进企业快速、健康、持续发展意义重大。200...
一、坚持改革方向,继续推进公司的改革改制坚持改革方向不动摇,在公交主业改革的同时,继续加强对公交辅业的改革,通过引进先进管理理念和技术,促进辅业的发展,减轻企业负担,为公交主业的发展奠定坚实的基础。(...
路桥发展总公司2006年工作总结及2007年工作的基本思路2006年,公司在市委亲切关怀下,在市交通局及市相关部门的指导和帮助下,公司以内强素质、外树形象,用现代企业管理规则管理业主职能,拓宽经营...
2007年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、2007年工作总结一、公司内部治...
文章标题:公司规划发展部2008年工作思路一、坚持改革方向,继续推进公司的改革改制坚持改革方向不动摇,在公交主业改革的同时,继续加强对公交辅业的改革,通过引进先进管理理念和技术,促进辅业的发展,减轻企...
发展建设部2012年工作总结和2013年工作思路;一、2012年工作情况(一)主要指标完成情况1;⑵按期进行经济活动分析工作,不断提高分析活动的质;目208个,新增配变120台,容量23200kv;4...
舟山教育投资发展有限公司;08年上半年工作总结和下半年工作思路;在局的关心和正确领导下,2008年我们围绕市;08年(上)主要工作;一、完成对外投资股权处置;根据市局提出的关于要求及早清退对外投资股权...
市政经营管理有限公司调研发展思路汇报9月21日董事长带领班子成员对我公司经营情况进行了全面、认真的调研,明确指出了公司发展的瓶颈及短板,同时提出了宝贵、详细、可行的指导意见,为公司发展明确了方向。市政...
今年十月,我有幸成为了新奥集团控股泉州燃气公司的一名员工,通过了三天的培训与学习,我深深体会到了新奥集团严谨的工作作风和以人为本的管理理念,正如我们新奥的口号所说的“今日我为新奥自豪,明天新奥为我骄傲...
2004年市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以和为指导,认真贯彻落实大会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设...
内抓管理搞好服务外拓市场谋求发展为分公司持续稳定发展而努力奋斗各位代表、今天召开的分公司八届二次职工代表大会,是在深入学习贯彻会议精神、大力振兴东北老工业基地、同时也是国企改革进入攻坚战时刻召开的,这...
按照总公司深入开展“两风”建设工作的统一部署,大队领导班子予以高度重视,结合稽查大队工作实际,积极组织开展了“两风”建设工作。在这次深入开展“两风”建设工作中,我们采取了学习教育、征求意见、谈心交流、...
达州市燃气总公司关于开展行风建设和评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求,达州市燃气总公司深入地开展了评议行风、促进行风建设的工作,认真组织实施,已见初步实效并做了周...
2005年,我在公司各位领导的正确领导下,以“统一规划,滚动发展”的战略思想为指针,遵照“公平、诚信、文明、效率”的新时期市场开发思想,紧紧抓住加大开发这个中心不放,与部门同事齐心协力、努力拼搏,从而...
2006年3月17日,我分局对石门县兴业管道燃气有限公司进行纳税申报辅导时,该公司对管道燃气安装倒底是否征收营业税以及怎样计征等问题提出疑问,笔者经过查证推敲,认为该公司向用户收取的初装费应按建筑安装...
二00六年,是企业完成“三项制度”改革,实现规范的现代化管理模式,进入新的发展阶段的第一年。公司按照集团公司下达的目标任务,遵循“让放心,让市民满意”的企业宗旨,坚持“以人为本、安全第一、服务至上”的...
液化气公司运行部担负着上至文秘部落,下至共77座气化站,20000余户的运行管理和抄收工作,在全年的工作中,我们始终牢牢抓住安全供气、优质服务这个根本,以安全供气、优质服务促进各项工作全面达标。今年,...
2004年市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以和为指导,认真贯彻落实大会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设...
今年在稽查大队大队领导班子的正确领导下,在上级纪检监察部门的正确指导下,稽查大队纪检监察工作坚持以精神和为指导,认真贯彻中纪委二次全体会议上提出的“坚定不移地做好建设工作,是贯彻‘’,实现全面建设小康...