领导给下属讲是光荣传统，上级提倡，欢迎，爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间，认真准备，精心讲课，使理论联系实际，深入浅出，生动活泼，具有很好的效果。然而，也有一些领导不善于给下属讲。他们把课堂当作向...
“新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员，对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结成以下...
不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员，时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后，准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时，刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏，控制得当，飞机才得以降落。虽然...
现代女性走出家庭，进入社会工作的几率愈来愈高，而各行各业由女性担会主管的亦不在少数，但因受传统男主外，女主内观念的影响，使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论，及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员，时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后，准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时，刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏，控制得当，飞机才得以降落。虽然...
从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员，对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结成以下...
领导给下属讲是光荣传统，上级提倡，欢迎，爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间，认真准备，精心讲课，使理论联系实际，深入浅出，生动活泼，具有很好的效果。然而，也有一些领导不善于给下属讲。他们把课堂当作向...
管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，...
“新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
供电公司：今年以来，我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定（试行）》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
看到这个标题，有的领导立刻就会问：你所指的下属，是部分还是全部？当然是全部。表现优异的下属应该赞美，但那些工和差劲的下属也不应该忽视，而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心！一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起，...
波音公司总裁康迪说，员工所表达出来的以及我所听到的，远远比我要说的更。作为上司，你是一个下属的好听众吗？你有过这样的情况吗？当下属汇报工作时，不管他说完没有，只要你觉得听懂了他要表达的意思，便打断他的...
面对难管理的优秀员工，老王该怎么办？环球科技公司销售部经理老王，最近十分郁闷，就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊，哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战？“那是在军队，军人的...
在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示...
新锐只不过是一家毫不起眼的小公司，但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能，可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈，他总...
上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我...
1.尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
领导与下属沟通的技巧。沟通好，二者可以和睦共事，同心同德，形成强大的合力，推动事业走向成功。反之，则会造际关系紧张，甚至产生对立情绪，导致人心涣散，一盘散沙，一事无成。一般说来，领导要与下属较好地...
对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性，面临着多方面的压力。除了因为性别歧视，还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管，你要对他用软功，苦口婆心，他会看扁你，因此，对待这类男性下属，没有必要优礼有...
1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞领导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相...
今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
供电公司：今年以来，我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定（试行）》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
今天，能参加分局2006年度工作总结表彰大会，我很高兴！2006年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目...
今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左...