以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
创新管理理念推动设备管理工作上台阶今天我们在炼铁厂召开公司设备管理工作会议,是一次的会议,设备管理工作在企业的生产经营中起着至关的作用。还因为设备管理工作应该走在很多工作前列,所以说这个会议。刚才,副...
标题:钢铁企业上半年工作总结第二炼轧厂2006年上半年工作总结及下半年工作重点半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升管理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提...
第二炼轧厂2006年上半年工作总结及下半年工作重点半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升治理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提高,5月份,快速实现了120...
安全是工程建设的基础,是正常生产的前提,更是企业生存的命脉。对第二炼轧厂来说,负责120吨转炉—炉卷轧机和150吨转炉—1780热连轧两大工程的建设重任,目前职工人数已达1898人,仅分流职工就达11...
稳定质量上台阶开发品种求生存开创第一炼轧厂生产管理新局面各位代表、我代表厂领导班子,向大会报告今年上半年生产和建设情况,并对下半年工作提出安排意见,请审议。一上半年主要工作总结2006年上半年,我们贯...
提升产能增收创效加快建设再创佳绩为完成安钢赋予我们的历史使命而努力现在,我代表第二炼轧厂领导班子作厂情报告,题目是《提升产能增收创效,加快建设再创佳绩,为完成安钢赋予我们的历史使命而努力》。一、上半年...
实施降本增效战略打造节约高效企业二炼轧上半年成本降低近1.2亿今年以来,第二炼轧厂围绕120吨转炉—炉卷轧机生产线的“达产创效”,积极展开攻关,不断优化生产组织,全方位实施降本增效战略,持续挖掘“新线...
在我们和2010说再见的时候,回头看看我们这一年来的发展,在总经理的带领下,企业进入一个高速发展脚步,二期完成3台炉建设并且投入生产运营,1号烧结机投入生产运营,2号烧结机建设基本完成。新办公楼落成等...
钢铁行业企业供应链管理系统项目可行性报告项目名称:钢铁行业企业供应链管理系统建设单位:东方网络开发股份有限公司二oo四年二月二十日目录一、项目承担单位介绍.11.1东方网络开发股份有限公司介绍.11....
主要把握两点:1、时间节点;主要把握两点:1、时间节点。项目什么时候启动,什么时候设计,什么时候采购?工程什么时候竣工?什么时候投产?2、关键人。这个项目主要谁起作用?关系层次是怎样的?起多大的作用?...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”200年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
这半年我经历了一个工作任务的转变,从单纯承担责任功能科的管理转变成承担责任全中心质检及设备的管理等,可以说每接受一项新工作都会面临不少困难。接管新任务之后,我首先认真考虑这些工作应何从下手,然后根据不...
项目第三分部自2009年10月1日开工建设以来,已经有一年多的时间了,取得了不俗的业绩。高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我公司首先完成的,作为物资设备管理人员,我物资设备管理人员进行市场调查,确定供...
上半年车间设备管理工作总结2012年上半年,是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期,距上次大检修已经有3个年头了,设备磨损比较严重,需要定期和不定期对...
这半年我经历了一个工作任务的转变,从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等,可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。接管新任务之后,我首先认真考虑这些工作应何从下手,然后根据不同的工作...
精彩导读:特护设备的定期巡检是保证其平稳运行的基础和关键所在,保证巡检质量是直接关系到整个装置的安稳运行。车间首先从设备巡检着手,采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式,制定科学的巡检路线201...
物流配送中心上半年工作总结(设备管理);一、基本业务运行情况;上半年设备维修150多项次,设备重大故障1次,采;二、重点工作情况;1、补货线205、240段积放输送机传动摩擦带多;2、增加210开箱机...
有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也不是写诗,不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结,就上阿q范文网吧,下面是...
实验室与设备管理处上半年工作总结2013年上半年,我校实验室与设备管理工作以省部共建为契机,深入贯彻落实,围绕高水平大学建设目标,以重点实验室(工程中心)建设为龙头,以教学实验室建设为中心,不断创新管...
2014年上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变,从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等,可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。接管新任务之后,我首先认真考...
2015年上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变,从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等,可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。接管新任务之后,我首先认真考...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。一、完善设备管理制度,落实设备管理责任在这半年中,针对设备管理中出...
上半年的设备管理工作,我们转变技术管理观念,重点突出技术指导与设备检查保养培训,根据年初制定的设备管理计划有序进行,取得了良好的成效。一、完善设备管理制度,落实设备管理责任在这半年中,针对设备管理中出...
71设备能源管理上半年总结上半年设备能源管理工作总结;1—5月份,在部门领导的正确领导及各分厂的积极配;一、目标完成情况;1、主要设备有效利用率72.05%;3、提升设备运行率83.76%,选矿主要设...