在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。一年也要过去了,在...
在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。一年也要过去了,在...
推荐范文:工厂车间组长年终工作总结在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学...
在厂里我是兵头将尾的组长,年底了领导让总结个述职报告,草草地写了一篇,并留作纪念。各位领导,各位师傅们好:我叫,现在是四车间五工段三组组长,现在把我的工作情况向大家汇报。组长的职责就是在带班的领导下组...
质量方面:1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。2、成品内在质量不稳:原因:(1)管理不到位,对配料没实行监控(2)由于原料含量不一,...
年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充...
年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充...
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2015工厂班组长工作总结年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设...
2011年注定是不平凡的一年,公司的出口额已突破千万美金。我们自己的品牌专卖店也正式推向市场,挂牌营业,2011年也是公司第二个五年计划承上启下的一年,犹如逆水行舟,是奋力一搏,站上一个新的台阶,还是...
200年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目...
年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,...
下载:79班组长年终总结范文.doc班组长年终总结范文年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半...
在即将过去的一年中,作为一名,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着寄托和重任。这一年中通过学习、政策和全体会议精神,深刻理解实质和坚持求真务习的性。根据局、工区在年初提出的各项安全及...
阿q范文网精心整理了“班组长2014年终总结范文”工作总结1朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,...
在厂里我是兵头将尾的组长,年底了领导让总结个述职报告,草草地写了一篇,并留作纪念。各位领导,各位师傅们好:我叫,现在是四车间五工段三组组长,现在把我的工作情况向大家汇报。组长的职责就是在带班的领导下组...
工厂班组长先进事迹该自2000年入厂以来,始终坚守一个信念,那就是对工作的踏实认真,积极主动,对自己的严格要求。在日常的工作中从细节做起,遵守企业纪律和各项规章制度,做到了不迟到、不早退、不旷工、不超...
过去的一年是一个不平常的一年,我们经历了一个大的转折,伴随着年初产业结构的调整,干部竞聘上岗后,又整体划归至装备制造集团,由生产经营单位变成一个成本车间,我的岗位又进行变动由接任厂长,下面就我的工作情...
班组是企业最活跃的细胞,班组管理是企业管理的基础;14、环境卫生落实环境卫生责任制,严格贯彻落实“;班组是企业最活跃的细胞,班组管理是企业管理的基础。无论哪个行业,工种,它的共性就是拥有共同的劳动手段...
这次公司组织了班组长的学习培训,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。我因为工作的关系有一半的课程没有上课,但这次学习扔使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命...
厂长班组长培训班上讲话:怎样当好班组长今天,根据厂里的安排,举办班组长培训班,计划利用五个半天的时间,通过讲课和自学等形式,让班组长比较系统地学习有关班组治理知识,交流班组治理经验,不断提升班组长的治...
二○○八年,在公司的正确领导下,在公司主管部门的具体指导和大力支持下,塑件化工厂围绕企业改革发展稳定大局,紧贴安全生产中心任务,紧紧把握职工思想脉搏,着力打造六个一工程,即:一个原则以确保企业改革发展...
08年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年。上半年厂里经济紧张,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工...
尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我叫,是服务于公司的一名保洁组长。自2006年9月公司承接该项目的日常保洁服务工作以来,我就被任命为保洁组长,同时还负责办公楼三层的卫生清洁工作,时至今日已经有两...
年度宣教文体工作总结一年来,根据厂宣传工作要求,结合本公司实际完成情况,现将本公司2008年度宣教工作小结如下:一是策划好活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升...
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一,工作方面在这一年...
年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,...
组长年终总结身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了...
安全培训教育工作总结今年,按年初制定的培训计划分别于3月下旬举办了“专职安监人员培训班”,培训内容包括公司《职业安全健康管理手册》、《三合一管理体系程序文件》等,于5月下旬举办了“安全生产管理人员培训...