一、实施驻场制与巡查制相结合的管理制度实施两种制度相结合的管理方式,做到静态管理与动态管理的完美结合,在每个市场内配备一名驻场管理人员,明确工作职责,驻场应当是各个市场的信息收集站和工商服务台,作为信...
二oo四年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们公司两个盈利大户带来了严重的生产任务不足;金工分厂野...
在、和县国企改制领导小组的高度重视和直接领导下,倍受全县关注乃至全市首例民营兼并国企的改制——风格有限责任公司兼并县运输公司工作,经各相关部门通力协作,于2004年8月30日职工安置完毕,2004年1...
深化企业改制做好稳定工作我公司现有职工5316人,车辆1702部,总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司,1个保修公司,9个直属单位。近年来,总公司在上级的直接领导下认真学习...
最近,我们有两件大事举世瞩目,一件是大会召开并胜利闭幕,还有一件是载人飞船上天并成功返回。国企改制对牡丹江来说算做天大的一件事,改制进行到最后阶段,在扫尾工作基本完成前提下,市委、考虑把这项工作总结一...
国有大中型企业实行主辅业改制分流安置富余人员是深化企业改革的任务,要求有改制任务的国有大中型企业坚持大会以来所确定的国有企业改革方向,适时进行结构调整,重组、改制,做好主辅分离,利用一切有效的良性资产...
内部审计应当介入企业改制的全过程,切实发挥监督职能,以规范企业的改制行为,维护国有资产的安全与完整,促进企业改制健康有序地进行。要实现这个目标,我认为重点应当把好以下七个关口:(一)把好改制前清产核资...
随着国有企业改制,转变经营机制的步伐正在全面加快,企业转变经营机制是我国国有工业实行经营体制改革战略转移的必然过程。它是一项既无经验,又无现实成果可以借鉴的复杂系统工程。怎样做好企业改制中的内部审计工...
省电信实业集团有限公司(以下简称实业公司)由中国电信集团公司和福建省电信公司出资建立。2001年以来,实业公司下属工程、设计、科研、器材等单位吸收员工和多经公司股份,从国营企业改制成国有控股公司。改制...
(一)清产核资中应关注的问题企业内审人员要密切关注改制企业的清产核资业务审计,防止在清产核资过程中出现舞弊,在审计时应关注以下问题:⑴改制方案是否经过批准;⑵审查清产核资中介机构的资质,视其有无合法资...
三台县双乐乡三台县双乐乡人民2007年小春旱地改制工作总结双乐乡以高度地责任感和使命感,站在推进新农村建设的高度,充分认识旱地规范化改制和科学利用对农业增产、农民增收,确保大春抓旱、实现趋利避害的重大...
深化企业改制做好稳定工作我公司现有职工5316人,车辆1702部,总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司,1个保修公司,9个直属单位。近年来,总公司在上级的直接领导下认真学习...
2008年,我县国有企业改革改制工作在省州业务部门的指导帮助下,在、县人民的正确领导下,认真学习贯彻、大会精神,始终坚持以人为本、依法依规、一企一策进行改革改制的原则,完成了被列入年内考核任务2户企业...
按照市社年初下发的秦供(2009)发17号《直属企业改制后监管办法》要求,发挥科室职能作用抓好改制后企业监管工市发改委:2009年市供销社认真贯彻落实秦发(2003)8号文件精神,继续推进社属企业产权...
供水企业全面改制后工作经验总结2004年,我公司在实施全面改制的同时,公司也实现了公有制企业到民营企业平稳过渡。几年来,改制后的企业在上级的正确领导下,带领全员职工,奋发...
今年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公开上市的关键之年。这一年,在上级行和支行的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚...
今年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公开上市的关键之年。这一年,在上级行和支行的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚...
年我县国有企业改制工作在正确领导下,在各有关部门的积极配合下,始终坚持以人为本依法依规,构建和谐子长的原则,完成了被列入年内考核计划任务3户企业的改制工作。并积极开展了对改制企业的回头望工作。现...
改制企业年终工作总结二oo年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们公司两个盈利大户带来了严重的生产任...
县走访领导小组办公室:按照深入学习实践活动三走进、三破解的有关要求,为着力解决下岗失业及退休人员最关心、最直接、最现实的利益问题,确保学习实践活动取得实效。根据县人民2009年5月8日召开县走访国企活...
厂企业改制的可行性报告各位股东:我受╳╳╳╳厂现任领导班子及新公司筹委会的委托,在这里向大家汇报,╳╳╳╳厂改制的可行性方案,请大家予以审议。╳╳╳╳厂是市国有老企业,隶属工业协会,现有各类员工一千余...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文市供销合作社联合社市发改委:2009年市供销社认真贯彻落实秦发8号文件精神,继续推进社属企业产权制度改革。一、主要工作继续推进直属企业产权制度改革。棉麻土产公司已公...
本院在领导下,在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下:一、改革前医院现状及改革的主要困难:(一)现状:本院...
2011年是公司实现改制第三年,也是公司企业化后,公司领导带领全体员工突破重重困难、奋勇拼搏、开拓进取,各项工作取得优异成绩的一年。一年来,在公司领导的正确领导下,在大力支持下,我部在认真落实集团人事...
一、强化运营管理,实现省级集中。公司不断强化条线职能管理作用,于2007年初步形成运营系统省级集中管理为主,地市及以下公司展管分离的新型管理体系。通过业务处理、财务处理、客户服务和信息的省级集中管理,...
市发改委:2009年市供销社认真贯彻落实秦发(2003)8号文件精神,继续推进社属企业产权制度改革。一、主要工作(一)继续推进直属企业产权制度改革。棉麻土产公司已按改制程序年内已完成了产权交易,成立了...
改制企业年终工作总结二oo年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们公司两个盈利大户带来了严重的生产任...
年,按照、“又好又快,优势优先”的总体要求,我们紧紧抓住长株潭城市群获批“两型社会”建设综合配套改革试验区获批“中国服务外包基地城市”、我县获批“湖南省承接产业转移重点县”的难得的历史机遇,深入贯彻落...
深化企业改制做好稳定工作我公司现有职工5316人,车辆1702部,总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司,1个保修公司,9个直属单位。近年来,总公司在上级的直接领导下认真学习...
2014年企业改制工作总结深化企业改制做好稳定工作我公司现有职工5316人,车辆1702部,总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司,1个保修公司,9个直属单位。最近几年来,总...