随着工资改革的不断推进,县单位从业人员劳动报酬有了较快增长。据劳动统计资料显示:年我县单位从业人员20521人,较上年同期增加271人,同比增长1.3%;从业人员劳动报酬55102万元,增加8419万...
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
2008年度中国在金融危机下各行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广...
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门(岗位)的性、承担的风险与责任、岗位...
一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规,负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求,负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控,...
第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
公司薪酬管理制度(草案)一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情...
1、目的作用一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,...
薪酬调查报告2008年度行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广东地区...
卫生健康人才队伍发展薪酬待遇落实情况自查报告为确保卫生健康人才队伍薪酬待遇相关政策落实到位,切实维护卫生健康人才队伍的合法权益,我院根据文件〔20〕号文件通知要求,结合文件精神,对我院人才队伍绩效工资...
经历金融危机的洗礼,整个广东地区2009年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2009年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回升最快。深平均薪...
[全部企业薪酬调查报告提纲好不好]佐佳集团认为:1、调查的透明度低,范文之调查报告:全部企业薪酬调查报告提纲好不好。对公众公开的内容只是调查结果的一小部分,而且调查设计过程、样本信息、调查问卷、调查技...
法国企业薪酬制度考察报告(摘要)以国际劳工与信息研究所所长刘燕斌为团长的一行12人于2003年9月16日—30日赴法国就“市场经济收入分配”情况进行考察,走访就业和互济部、企业联合会、工会以及法国航空...
经历金融危机的洗礼,整个广东地区2009年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2009年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回升最快。深平均薪...
广东薪酬调查报告经历金融危机的洗礼,整个广东地区2014年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2014年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回...
述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!本人自年月参与公司筹备组建前期工作,20年月起担任公司经理。任职一年来,我本着尽职尽责、尽心尽力的宗旨,团结部门员工一道自觉加强学习、积极开拓进取,力争做好应...
薪酬调研报告(一)一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结...
一、薪酬调整的意义一般而言,薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化,现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要,需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本,调...
供电公司:今年以来,我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定(试行)》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
分析报告,2012分析报告:自我和促心交谈自从“物流与工程管理学院”成立以来,学院在院系领导的带领下,正在一步步地走上正轨,紧密围绕人才培养目标,致力于培养我们的核心价值观培养“两有三实”和社会责任心...
公司年度工作总结与分析2015年是公司中小企业改制工作进入全面实施阶段的一年。根据总经理在公司二届二次职代会暨2015年工作会上讲话精神,我们围绕集体企业改制这一中心同步开展工作,用铁的纪律保证集体企...