紧张而忙碌的2013年即将结束,回顾过去,感觉特别充实。这年里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个技术人员的本职工作,认真完成领导交给我的任务,在工作中虚心向各位同...
为切实开展好安全生产月活动,促进我矿安全生产状况的持续稳定,矿生产技术部在公司领导的带领下,根据上级部门精神,以科学发展,安全发展为主题,进一步强化员工安全生产,更好的做好安全生产工作,结合我部实际,...
2013年度安全工作计划;2013年为了进一步加强公司安全生产管理,切实提;外包进厂首先签订安全生产管理协议,对于外包所从事;由于来公司参加工作时间不长,现场需要掌握了解的的;生产技术部2012年11...
安全生产事关人民群众生命和财产安全,事关社会稳定和企业健康发展。我作为生产技术部安全生产第一责任者,对本车间的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作,有效防范和杜绝各类事故发生,现郑重承诺如下:1、严...
合成转化差造成分解回收负荷重,消耗偏高.31m3新塔投用后,按日产尿素500t计算,生产强度在16t/m3.d,合成转化率将能提高到65%左右,吨尿素蒸汽消耗及氨耗均会得到降低.预计投资421万元,投...
今年上半年,质安技术部在总公司领导班子的带领下,在各个职能部门的支持帮助下,紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,解放思想,转变观念,与时俱进,开拓进取,精诚团结、勤奋工作。通过发扬追求卓越、精...
今年上半年,质安技术部在总公司领导班子的带领下,在各个职能部门的支持帮助下,紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,解放思想,转变观念,与时俱进,开拓进取,精诚团结、勤奋工作。通过发扬追求卓越、精...
技术部主任半年工作总结2011年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺...
2012年前半年机电技术部工作总结212012年度上半年工作总结;伴随着1204综采工作面的各台采煤运输等设备的轰;一、做好机电基础工作,认真完成日常工作;1、完成了16月份水、汽、电及各项机电、运输...
2014年上半年,在公司的正确领导下,我们技术开发部认真执行公司的工作精神与工作要求,紧紧围绕“2014年度工作目标(任务)责任书”开展工作,经过全体干部职工的共同努力,较好地完成工作任务,取得了一定...
技术部关于2015年半年工作总结2015年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随...
州省建设厅地区安全生产:按照《州省建设厅关于开展建设系统安全生产百日督查专项行动工作的通知》和《地区关于开展安全生产百日督查专项行动工作的通知》要求,我局积极组织开展了全区建设系统开展安全生产百日督查...
生产部半年工作总结我们生物技术有限公司,在以董事长先生为首的公司董事会的领导下,200年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了骄人的业绩。下面我将200年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报...
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今年上半年,群众生产部的整体工作以《海淀关于进一步加强和改进工会工作的意见》为指导,遵照年初区总工会十四届十次精神和20年部室目标分解计划安排,坚持面向实际,面基层,面向职工的工作方向,发扬服务劳动模...
过去的一年,我工作部在局的正确领导下,在有关单位的大力协助支持下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:一、2009年...
2007年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工...
生产技术部经理的年终工作总结2011年工作规划计划思路班组工作和,了方策分解,并方策制定每月工作计划实施工作的提升活动。公司的创精益班组活动,班组学习精益班组的工作要求,方策和质量信得过内容制定了创优...
2009年,我工作部在县供电局的正确领导下,以安全、多供、少损为核心,围绕我部生产目标责任制,以农网工程为重点,兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下:一、2009年生产完成情况1、09年...
2007年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结...
2007年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结...
2007年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结...
5生产技术部2013年度工作总结及2014年度工作计划一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在2013年度的各项工作中,紧紧围绕...
真抓实干攻难关团结互助创新高自来水公司生产技术部2014年工作总结及2015年工作计划2014年以来,在公司领导的正确领导下,生技部深入贯彻公司文件精神,着实抓好内部管理,加强员工的思想道德建设,积极...
一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作一心一意,勤勤恳恳做贡献。在2015年度的各项工作中,紧紧围绕计划这一管理主题词,秉承脚踏实地、锐意进取、精益求精的...
矿业开发有限公司生产技术部2015年上半年工作总结及下半年工作计划时间飞逝,转眼2015年已经过去一半,半年来在公司领导的带领和全体技术人员的配合支持下,生产技术部各项工作都在有序的推进,取得了一定的...
技术部半年工作计划下半年我们仍坚持以市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标的技术工作指导思想,坚持即定的工作方针和基本战略设想,在总结的基础上,以需求为依据,以改善提升为主要内容,...
电力系统生产技术部年终工作总结生技部年终工作总结年生产技术工作紧紧围绕中国南方电网公司、广电集团公司和门供电分公司年工作会议精神,努力实践中国南方电网公司一号令、“六个更加注重”工作方针和广电集团公...
强化管理重视基础确保烤烟产业又好又快发展部门2007年工作总结2007年烟叶生产技术部在市局(公司)的统一领导下,以取消县级公司法人资格为契机,以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容,逐步完善烟叶生...
2007年烟叶生产技术部在市局(公司)的统一领导下,以取消县级公司法人资格为契机,以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容,逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法,以人为本,注重创新,通...