沈阳市东二环道路改造工程项目部;项目管理工作个人总结报告姓名:;2012年10月24日;一、二、三、四、五、六、七、;东二环第二标段工程概况参建单位项目管理工作情况工;一、工程概况沈阳市东二环高架桥是...
我叫,现任公司项目经理。年7月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以标准严格要求能以指导自已,遵纪守法、爱岗敬业...
2013年个人工作总结2013年即将成为过去,但这一年注定是不平凡的一年,在公司领导英明的领导下,各项工作均按预定计划完成。作为我公司工程部的一员,我的个人工作能力,业务水平与去年相比又有了很大的提高...
文章标题:大道项目安全文明施工管理工作总结集团建设工程有限公司承建的大道排水改移系统工程位于市中心城区,是各地游客来汉旅游的必经之路,周围商厦林立、金融机构和居民小区星罗棋布,车流、人流量都较大,同时...
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
在过去一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。一,良好的思想表现我为人处事...
2012年度中交局疏港一期二标段项目安全管理;2012年度我项目将贯彻“安全第一、预防为主;二、领导重视安全管理工作在施工的各个阶段,公司各;学习活动,共组织对管理人员和作业人员的安全学习培;6、...
项目部安全生产管理工作总结汇报发言;各位领导、各位同仁:你们好!首先,请允许我;1、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针;3、制定安全生产应急救援预案,定期开展应急演练;建筑有限公司二〇一二年十月十三...
工程,总建筑面积平方米,建筑层数地上六层、地下二层、局部二层,结构型式基础结构为梁筏基础,主体结构为框架结构,楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各部...
在过往一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目治理等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。一,良租房合同书房屋好的思想...
2013年上半年项目安全管理工作总结年初来公司上班前,我曾和安全部领导提起过,真不想到法库这个项目部来,那里太乱!原因之一就是由于层层分包的问题,班组难管理,管理欠协调,总包项目部的管理措施容易被打折...
项目部安全管理年终工作总结年上半年安全工作总结(之一)我自年2月份来到东方凯尔公司,在项目部担任安全员工作已有半年多时间了。项目去年被评为a级文明工地,我初到这里是有压力的,但我在山东公司市的项目上有...
项目管理部安全员个人工作总结我2010年7月加入集团并担任项目安全员,负责现场安全生产和文明施工工作,回顾近三年的安全管理工作,虽然取得一些成绩,但也存在一些不足。本人就2013年的工作从以下几个方面...
安全员个人工作年终总结本人自2014年8月份以质安科资料员身份参加工作以来,一直以做一名合格的质安科员做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对...
年初来公司上班前,我曾和安全部领导提起过,真不想到法库这个项目部来,那里太乱!原因之一就是由于层层分包的问题,班组难管理,管理欠协调,总包项目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班组有了麻烦事,又全...
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
下载:项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经.doc本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完...
建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作)本人,于2003年7月毕业于建设职业技术学院机械化施工专业;2007年1月毕业于建设职业技术学院房屋建筑工程专业;2009年7月毕业于重庆大学工程造...
在多年的实践工作中通过学习安全管理,进行安全质量标准化管理的知识认识,让我对安全质量标准化管理有了一个深刻的认识。目前安监局要求各企(事)业单位认真学习和贯彻执行安全质量标准化管理的管理体系。为了公司...
建立安全项目指导思想企业在进行安全项目的规划前,应该结合企业现有的网络、应用系统及人员配置等情况。从整体考虑,从实际的需要入手,技术上不超前,按需布置,分步实施。1.首先对企业现有资源进行评估和分析以...
[摘要]项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以“安全第一,预防为主”为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管...
1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实,于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》),并于2004年2月1日...
项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识,针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐,达到安全生产的目的。而在项目安全...
文章标题:输变配电工程项目安全管理制度特别说明:《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范,也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前,项目部必须组织全体施工人员...
2011022308:46:13|分类:erp实施erp实施流程管理厂部erp一期工作总结近十年来,我厂坚持“精细化管理,稳定发展”的战略,加快产业结构调整,已经由单一的阀门电...
2011年工作总结;自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程;单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工;2011年工作总结自进入公司以来,我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理...
项目总体安全管理规划;2012年是项目施工生产起步且即将掀起大干高潮的;肃性;项目部将有计划地举办多种形式的安全技能培训、应急;7、确保隧道软弱围岩的施工安全;5)制梁场临边防护齐全,防护必须采用钢管...
一、施工进度管理工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计...
按照公司项目管理全过程建议咨询要求,结合我们项目安全生产管理实际,对安全环境管理建议和看法汇报如下;①强化安全责任制度安全工作,需要项目部全体人员的参与、群防群治,才能有效管理。但在实际工作中,存在很...
512011年个人工作总结甲方土建工程2011年个人工作总结;;自今年3月至今我在有限公司已经工作将近一;通过一年来紧张的施工,进一步加强了本人工程管理能;甲方的现场管理涉及质量、安全、进度及签证等方...