煤矿区队班组建设汇报材料今年以来,矿认真落实集团部署要求,以建设为统领,锚定区队和班组两项重点工作,构建+队班模式,把工作管理重心向一线区队、班组倾斜,推动引领区队建设和班组建设走深走实。一、围绕一个...
以人为本建设区队关键词:人本区队建设内容摘要:区队长在区队建设中,要做好学习的表率、工作的表率、团结的表率和顾全大局的表率;坚持以人为本的管理理念,重视发挥职工的主观能动作用,努力培养提升职工的综合素...
煤矿公司2022年区队班组建设现场会讲话今天召开区队班组建设现场会,旨在总结今年以来区队班组建设工作,推广先进典型经验,安排部署下步区队班组建设重点任务。本次现场会既是一次经验交流会,又是一次工作推进...
董事长2022年煤矿公司区队班组建设现场会讲话经过认真准备,今天我们在矿业召开煤公司区队班组建设现场会,主要目的是:总结今年以来区队班组建设工作,推广先进典型经验,安排部署下步区队班组建设重点任务。这...
年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展低、老、坏、对标管理等一系列主题活动,使我工区的...
2011年,我队在矿井的直接领导下,遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全队干部职工团结一致,同心同德,开拓...
时光如水,匆匆中冬已将去。回顾2004年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把...
2011年转眼过去了,工作期间在领导的培养、帮助,以及同事们的关心、支持下,我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历,我的工作能力、素质等各方面都有了进一步的认识和提高,...
感悟篇:“善于总结、勇于创新,以谦虚、认真的态度迎接美好的明天”。总结一年的工作,我丰富了自己的人生阅历,提高了自己的工作能力,锻炼了自身沟通能力和应对困难、自我调试的能力。在实践工作中间,不断积累、...
精益生产2009年度总结;制造部;内容介绍;一、09年车厢部精益推进目标;二、以目标为导向的精益标准建设三、工作业绩及收获;车厢目标;目标方向:以劢厢物流持续改进为目标;目标分解;以劢厢物流持续改进为...
2011年转眼过去了,工作期间在领导的培养、帮助,以及同事们的关心、支持下,我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历,我的工作能力、素质等各方面都有了进一步的认识和提高,...
精益生产理论学习总结;精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有;一.改善的;1.改善行动的20守则;在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的;(1)好就是不好,不好就是好,要能永无止境...
年转眼过去了,工作期间在领导的培养、帮助,以及同事们的关心、支持下,我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历,我的工作能力、素质等各方面都有了进一步的认识和提高,现将一年...
夯实设备管理基础促精益化管理水平变电专业精益化管理评价工作经验交流汇报材料(2015年1月30日)按照会议安排,下面由我汇报运维分分部变电专业精益化管理评价工作情况,不妥之处请批评指正。2014年运维...
精益求精打造优强区队百尺竿头引领提档升级—某矿综采二队创建优强区队品牌纪实某矿综采二队深入贯彻集团公司工作会议精神,积极应对行业竞争,以职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质为目标...
加大区队文化创建力度,以文化力提升生产力几年来,我们采煤一队在区队建设方面,主重是在队会议室创办了“盼君归,全家福”照片,制作了征集全队136名员工的安全座右铭和创建“青年文明号”牌板以及反映矿、队各...
强化安全教育从严治理“三违”——某矿采煤二区创新安全教育工作材料某矿采煤二区是该矿的主采工区,也是全矿的“扛腰工区”,年产量占全矿的近70%,长期在屯头系只有85公分高的薄煤层工作面回采,生产条件极为...
煤矿区队创业的先进事迹材料在晋西南吕梁山脉的一条小山沟里,活跃着一支由284名创业者组成的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的创业队伍,这就是某矿驻山西省某项目部。他们在环境艰苦、生产条件困难的情...
队申报文明区队事迹材料2005年,队在矿的正确领导下,认真贯彻和十六界全体会议精神,积极实践,团结和带领全队职工开拓进取、艰苦创业,紧紧围绕矿第六次代表大会制定的战略奋斗目标,结合“安全生产百万吨”自...
矿关于印发《平煤集团香山矿“五好”考评办法(试行)》的通知(平煤香发[2006]39号)下发后,我们从对此项工作进行了全面部署,积极对2006年以来的各项工作进行了全面的自检自查,现将考核情况简要报告...
几年来,我们采煤一队在区队建设方面,主重是在队会议室创办了“盼君归,全家福”照片,制作了征集全队136名员工的安全座右铭和创建“青年文明号”牌板以及反映矿、队各种文化班会,使队会议室充满温馨、洋溢着和...
好助手申报材料$$$,综合服务队工会主席,在即将过去的2006年,宋万昌以为指导,发扬高度的主人翁精神,发奋图强,为我队的各项工作任务的完成作出了突出贡献。身为队工会主席,能正确处理好整体与局部的工作...
煤矿区队述职报告28述职报告;各位领导、;我自今年以来,在公司、行政的正确领导下,在安;一、2011年度的主要学习、工作情况:;1、加强理论、业务学习,不断提高自身素质;2、严格干部作风、劳动纪律:;...
先进区队事迹材料禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行,一个没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上,综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力,这里的人们更充...
自推行精益化生产以来,车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济指标大幅度提升,取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28%,精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
总经理2022年精益管理项目启动会讲话为把精益管理工作做好,我再强调几点。一是端正态度。态度决定一切,这句话是当年中国男子足球队主教练米卢常说的一句话。还有一句话叫快乐足球。米卢先生用这两句话把中国男...
自推行精益化生产以来,车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济指标大幅度提升,取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28,精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上,...
推行精益化管理争做知识型职工——公司事迹材料现任公司办公室主任,兼工会副主席、女工部主任。主要负责公司工作、推进企业文化建设和女工部的工作。近几年来,在公司大力创建学习型企业文化之际,勤于学习,严于律...
摘要:追求利益最大化是企业存在根本目的,“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。本文从急需“改善”的企业现场出发,较系统...