一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退...
为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假,出...
一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法:1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定...
技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要:高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖,如核定为合格等次,奖金总额为2万元,如核定为优秀等次,奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》(教体联〔〕20号)和市教育体育局《关于市直普通高中办...
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教...
根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2010]15号)和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》(赣教人字[2010]20号)及市教育局《关于印发的...
根据县教育局的安排,我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日8月23日进行考核。绩效考核领导组:组长:赵立新(石匣学校校长)副组长:程玉明(石匣学校)巨秀明(石匣学校副校长)组员:赵海平(石...
学校教职工绩效考核方案(新修订)为客观公正评价事业单位工作人员的德才表现和业绩贡献,规范事业单位工作人员考核工作,根据《事业单位人事管理条例》《新疆自治区事业单位工作人员考核办法(试行)》和有关法律法...
《学校食品安全管理与操作规范》学校食堂从萝卜甸小学《学校食品安全管理与操作规范》学校食堂;员培训工作总结;“民以食为天,食以安为先”;一、学校食堂食品安全的性及法律法规;学生是每个家庭的希望,是祖国的...
办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质,激励全体人员忠于职守,勤奋工作,转变作风,更好地服务领导、服务、服务基层,支撑全省发展,特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标(1)、年度销售收入2r...
为切实加强作风建设,优化服务质量,提高工作效率,强化执行力建设,保证行政服务中心的规范、高效运行,根据《焦作市公务员平时考核暂行办法》,结合“中心”实际,制定本办法。一、考核内容和标准对“中心”工作人...
第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使研发人员提高工作绩效,达到培养员工、提高员工...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
为了提高结算水表营抄人员的工作积极性和收费效率,充分体现按劳取酬原则,进一步强化公司内部管理,提升服务质量,特制定营抄人员绩效工资考核办法。一、户表营抄人员绩效工资(一)、奖励办法1、营抄人员工资组成...
区统计局公职人员绩效考核改革工作总结区人力资源局:一直以来,我局以、和为指导,贯彻落实关于“完善干部考核评价机制”和“考察识别干部,功夫要下在平时”的要求,在组织部和区人力资源局的正确指导下,根据公职...
村四老人员绩效考核管理办法第一章总则第一条村四老人员是我们宝贵财富,是维护村社会稳定、教育村青年、促进村经济发展的一支力量。为切实加强村四老人员队伍建设,进一步规范对村四老人员的管理,鼓励四老人员在村...
焉耆县第二小学总务处工作人员绩效考核办法(试行)为了提高总务后勤人员的责任心,增强服务,更好的为教育教学提供有力保障,提高工作效率,结合总务处的实际和管理要求,根据后勤人员的岗位特点、工作要求和工作职...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...