双文明建设考核办法第一章总则第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。第二条本考核管理办法适用于公司对...
双文明建设考核办法第一章总则第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。第二条本考核管理办法适用于公司对...
第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理,科学地评价精神文明建设的效果,不断提高精神文明建设的实效性,促进精神文明建设科学化、规范化,特制定本细则。第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作...
厂办、办考核部分一教育(有经验推广奖励100—200元,未达到要求罚200元。)1.按照厂要求,积极开展活动。引导职工转变观念,统一思想,振奋精神。2.抓好“理论工程”建设。按要求内容学习。科级干部人...
考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模(20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上),必须达到八个以上。查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7...
市水利水电系统文明单位考核细则一、领导班子讲学习讲正气(20分)1、领导班子在思想上行动上能坚定不移地的保持一致,认真贯彻执行各项、政策,并结合本单位实际有思路、有措施。(5分)2、领导班...
葛店矿“青年文明号”管理考核细则“青年文明号”是先进青年集体的代表,同时也起着激励青年人积极向上,发挥共青团的先进性,促进企业发展的作用,为规范我矿“青年文明号”活动的开展,加强对青年文明号单位的管理...
市直文明考核细则一、领导班子建设(12分)1、认真贯彻执行、政策和市委工作部署,在思想上行动上与保持高度一致。(2分)2、贯彻原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合,集体议事范围明确,议事规则和程...
孙志远2005年1月日2005年,我们在公司、公司的正确领导下,在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下,全面完成了公司下达的各项生产经营指标,实现了“奋进之年”的大突破,迈上了可持续发展之路。...
今天我们在这里召开建筑安装公司2002年度双文明建设总结表彰大会,主要是总结2002年双建工作,表彰先进,布置2003年工作,动员全体职工努力拼搏,争取实现2003年奋斗目标。首先我代表公司领导班子向...
“青年文明号”是先进青年集体的代表,同时也起着激励青年人积极向上,发挥共青团的先进性,促进企业发展的作用,为规范我矿“青年文明号”活动的开展,加强对青年文明号单位的管理与监督制定如下管理制度:1、青年...
供销公司2006年度双文明建设自查总结供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,贯彻的思想,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司...
“青年文明号”是先进青年集体的代表,同时也起着激励青年人积极向上,发挥共青团的先进性,促进企业发展的作用,为规范我矿“青年文明号”活动的开展,加强对青年文明号单位的管理与监督制定如下管理制度:1、青年...
.(建筑安装公司)年度双文明建设总结表彰大会讲话今天我们在这里召开建筑安装公司2002年度双文明建设总结表彰大会,主要是总结2002年双建工作,表彰先进,布置2003年工作,动员全体职工努力拼搏,争取...
.今天我们在这里召开建筑安装公司2002年度双文明建设总结表彰大会,主要是总结2002年双建工作,表彰先进,布置2003年工作,动员全体职工努力拼搏,争取实现2003年奋斗目标。首先我代表公司领导班子...
文章标题:公司年度双文明建设总结表彰大会讲话孙志远2005年1月日2005年,我们在公司、公司的正确领导下,在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下,全面完成了公司下达的各项生产经营指标,实现了...
在集团公司的正确领导下,在各职能处(部)室的大力支持和帮助下,2008年我公司严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合自身实际,努力践行,加强了各级领导班子和干部职工队伍建设,依靠广大干部职工的辛勤努...
文明生产定置管理考核细则编制:审核:批准:二〇一〇年三月文明生产、定置管理1、规划(作业环境文明、岗位操作文明)1.1整理整顿:划区负责查看现场,各方面人员共同制订定置方案。车间、库房布局(各物存在地...
供销公司年度双文明建设自查总结今年是贯彻落实精神,加强和改进作风建设的之年。供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,贯彻的思想加强企业的文化建设,...
建筑公司双文明建设总结表彰大会讲话今天我们在这里召开建筑安装公司200年度双文明建设总结表彰大会,主要是总结200年双建工作,表彰先进,布置2008年工作,动员全体职工努力拼搏,争取实现2008年奋斗...
供销公司年度双文明建设自查总结今年是贯彻落实精神,加强和改进作风建设的之年。供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,贯彻的思想加强企业的文化建设,...
供销公司2006年度双文明建设自查总结供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,贯彻的思想,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司...
供销公司2006年度双文明建设自查总结供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,贯彻的思想,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司...
附件7市区农村信用社营业网点优质文明服务检查考核实施细则第一章总则第一条为进一步规范市区农村信用社(以下简称我社)优质文明服务行为,强化优质文明服务管理,提升服务质量,树立农村信用社良好的服务形象,特...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
为加强公司的内部管理,树立文明生产的新风尚,提高全体员工的文明和整体素质。经公司研究,特制定本细则。环境卫生的具体要求:1、工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括:(1)工作场...
大为焦化制供气有限公司各单位(部门)考核细则一、各部门通用考核细则1、事故管理考核细则序号考核标准对责任单位的考核对中层管理人员及安全员考核1轻伤、中毒事故轻伤、中毒1人次扣单位月工资总额的5%。发生...
公司两个细则考核情况说明自电网公司实施两个细则考核以来,我公司各单位高度重视,逐步完善了组织机构并优化了运行方式。2011年,公司系统津唐南网、宁夏、辽宁、蒙西、云南等8个区域,共计13家单位实施或试...
一、认真落实建设责任制(25分)(一)领导班子职责:(10分)1、加强领导,及时调整建设工作领导小组,年初将建设工作进行责任分解,明确责任,责任落实到人;2、落实反腐败领导体制和工作机制,全年专题研究...
农电局行风建设及优质服务考核细则1、认真执行电价政策,正确划分用电类型,灵活掌握用电比例,停电催费之前“三个步骤”实施要到位,出现相应投诉要耐心解释原因,态度不能蛮横粗暴,将矛盾激化上交,否则,一切后...