药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积...
1关于提高三个岗位工资级别的申请矿领导:在这次工资套改过程中,我们建暖中心有三个岗位的工资套改不合理,引起了职工们的热议,并产生了波动。为此,中心专门组织人员到兄弟矿井作了深入的调研。通过调查研究,我...
这次工资工作会议是经领导同意召开的,主要任务是贯彻落实办公厅转发<人事部、财政部关于调整事业单位工作人员工资标准和增加高退休人员离退休费三个实施方案的通知)精神,部署全省事业单位工作人员调整工资标准和...
一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的...
总公司按照多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学...
药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积...
关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的以人为本的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造百年...
上海饭店关于调整员工工资结构的报告公司经理室:饭店现行的工资分配办法是于2004年劳动人事制度改革后实行的,在一定程度上体现了多劳多得,提高了员工的积极性。但是与饭店行业的分配特点相比尚有许多不足,尤...
一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的...
尊敬的公司领导:你好!我于2009年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。本人工作认真、细心...
尊敬的公司领导:你好!我于2009年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。本人工作认真、细心...
总:您好!随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了...
2013年,招募科全体工作人员针对激励机制尚不完善,措施不到位,团体单位组织献血不确定性的因素下,特别是法规明确要求公民自愿无偿献血的大政策大环境献血不能强迫自愿的政策下,克服门难进、脸难看、话难说的...
个人工资调整申请书,主要员工向上级领导或上级单位提出的申请,一般有各种原因而导致的工资不足够。以下小编准备了两篇个人工资调整申请书,可供有需要的朋友们参考。下面两篇文章由资料站提供。个人工资调整申请书...
申请县人事局:我于2004年12月9日经公开招考到县局工作。一年来,在局领导的关心和同事们的帮助下,我热衷于本职工作,严格要求自己,勤奋工作,积极进取。在,我注意始终坚持用正确的世界观、人生观、价值观...
领导您好!本人从毕业后一直在工作,至今已经是第个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,...
集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献...
尊敬的领导:您好!我是监控室的一名员工,我从12月进入公司以来在监控室工作,如今在本公司已有近6个多月了,在这期间,我认真遵守公司的规章制度,在公司领导的指导和同事们的认真帮助下已熟练掌握了工作流程,...
程某是安徽人,在福建省某单位驻津办事处食堂工作了14年,虽然由他自己负责全部职工的三餐,每周工作7天,每天工作11个小时,没有任何保险和补贴,但程某对这份工作却始终充满了热情。日前,当他被通知与单位解...
5工资原因辞职申请尊敬的叶总:你好,作为一个员工,或许有些话我不该说,但是我想请叶总听听一个打工者的声音。我们之所以加入一个公司不是因为公司可以给我们带来多少经济效益,而是公司可以为我们做很多我们不能...
一、为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。二、范围:生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新...
工资申请报告2015集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年...
劳动合同:工资申请报告集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百...
九二队调整五月份作业计划的申请;矿领导:5月份矿下达我队作业计划135米,其中:;九二队2011年5月15日;九二队调整五月份作业计划的申请矿领导:5月份矿下达我队作业计划135米,其中:530胶带运...
分配机制是企业内部经营机制的方面,国有企业的活力大小,的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪,特别是加入wto后,烟草企业将逐步走向市场,竞争...
一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标(1)、年度销售收入2r...
一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移,激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同,同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
(1)根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。(2)负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。(3)负责员工...
劳动工资科岗位职责直接上级:人事部;部门性质:工资报酬和劳动力资源管理;管理权限:受人事部委托,行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职...
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知(国人部发59号)和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知(国人部发号...