2008年,小车服务大队在正确领导和关怀下,深入学习贯彻会议精神,认真做好安全生产工作,取得了生产经营和建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:一、重视业务学习,培养良好工作习惯随着...
透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。“可持续竞争的惟一优势...
从宏观来看,竞争推动着企业、地区和的快速发展,加快经济全球化进程。从微观来看,竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
从宏观来看,竞争推动着企业、地区和的快速发展,加快经济全球化进程。从微观来看,竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
如果说资金与资源是工业社会最的竞争要素,那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。不久前,美国《财富》杂志2004年度全球500强公司最新排名,沃尔玛公司登上榜首,这是沃尔玛公司连续第三年取得全球...
10年前,烧鹅仔方庄首开中国式快餐连锁服务,它既有中国传统的美味,又能适应现代人快节奏的生活。这种营销理念在当时是超前的。与此同时,在方庄还诞生了一家麦当劳,同烧鹅仔一样,引得八方来客,叫好声不绝于耳...
1.竞争中制胜的根本因素:实力和情报能力的不对称在日益激烈的科技和市场竞争中,企业的制胜之道是什么?商场如战场,我们不妨看看战场上决定胜负的根本因素到底是什么。战场上制胜的根本因素实际上只有一个:力量...
随着农产品市场的转型,农产品市场竞争日趋激烈,如何正确引导农民参与市场竞争,抵御市场风险,追求最佳效益,成为我们、区十分关注、着力解决的课题。近年来,我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标,提高农民市场...
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!竞争是一种追求,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会!我将珍惜这次机会,勇敢地走上台来,...
尊敬的各位领导、,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和汇报一下...
随着农产品市场的转型,农产品市场竞争日趋激烈,如何正确引导农民参与市场竞争,抵御市场风险,追求最佳效益,成为我们、区十分关注、着力解决的课题。近年来,我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标,提高农民市场...
尊敬的各位领导、,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和汇报一下...
尊敬的各位领导、,你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和汇报一下...
各位领导、各位专家、各位同事:大家好!在这里我以平常人的心态,参与我院科室副护士长的岗位竞聘。首先感谢我院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,主要是为了锻炼自己,在有可能的情况下实现自己的人...
近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写,因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文,请同学们参考。同学们:没有了对手和较量,没有了危机和竞争,任何事物都会因松懈而倦怠,从而走向颓废甚至灭亡。关于这个警句...
2004年,我们中队在公司领导及各组室的关心指导下,克服困难,大胆创新,在各项工作中均取得了较好的成绩。下面就我中队在管理方面特别是体系管理方面的一些做法与大家作一交流。在体系安全管理上,我们坚持教育...
车队长岗位职责一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵...
(一)车队管理是后勤保障工作的组成部分。司机要树立全心全意为领导服务、为工作服务的思想,自觉端正服务态度,增强服务,做到服从领导、听从安排、爱岗敬业、勤于奉献,为工作提供优质服务和可靠保障。(二)车队...
我于今年1月荣幸任命车队负责人这个岗位,管理车队工作。二○○四年是我“中心”体育馆建设即近尾声,并投入使用、及“中心”深化改革关键的一年。随着“中心”改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务非常繁...
年,在车队领导班子的正确领导下,和全队职工一起,认真贯彻落实和精神,按照领导分工,较好的完成了本职工作。一、加强理论学习,提高思想道德素质。根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施,着眼于提高个人理...
2004年,我们中队在公司领导及各组室的关心指导下,克服困难,大胆创新,在各项工作中均取得了较好的成绩。下面就我中队在管理方面特别是体系管理方面的一些做法与大家作一交流。在体系安全管理上,我们坚持教育...
办公室车队驾驶员工作责任书为进一步规范驾驶员工作行为,提高安全驾驶和组织纪律性,确保圆满完成办公室安排的各项工作任务,特制定本责任书。一、严格遵守工作时间,按时上下班,做到出满勤、干满点,不迟到早退。...
光阴似箭、日月如梭。转瞬间,在认真学习和落实总公司战略和我厂战略的热潮中,回顾我小车队半年来的工作,学习和队伍建设的情况,全面提高我队职工的各种素质,提高经济效益是十分必要大有裨益的。一:认真学习新《...
单位车队2005年工作总结今年以来,车队在公司的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全队人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,现就一年来的安全工作总结如下:一、狠抓了安全教育...
车队商务审核先进个人事迹2003年被分到商务做审核工作,别看只是审核,但需要工作人员的细心、耐心和责任心。车队商务审核主要负责审核路桥费有没有假票、审核场外加油报销是否合理、审核票据内容、填写报销票据...
一、一年来所做的工作:(一)强化服务,让用户感觉我们服务的“诚心”。服务就是市场,服务就是效益,我们始终把提高司乘人员的服务水平和服务作为一项工作来抓。首先,根据《集团通勤车服务标准及行为规范》的要求...
车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法一、岗位目标责任制(一)树立全心全意为人民服务、为服务、为领导服务的思想,谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派,具有良好职业道德。(二)每位驾驶员应“自重、自省、自...
“安全生产月”活动总结今年是的第五个“安全生产月”,活动的主题是“安全发展,国泰民安”。为了响应“安全生产月”,积极贯彻执行分公司及大队“安全生产月”活动,使我单位的安全生产工作更上一个台阶,单位广大...
局车队驾驶员、车辆管理制度一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促...
区车队述职报告年,在车队领导班子的正确领导下,和全队职工一起,认真贯彻落实和精神,按照领导分工,较好的完成了本职工作。一、加强理论学习,提高思想道德素质。根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施,着...