现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
现今,人才资源已经成为最的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。一、领导重视,倡导科学的人才观...
一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想2007年6月,根据成府阅〔2007〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“...
一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想2007年6月,根据成府阅〔2007〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:作...
团区委20042006年青年人才工作总结近年来,团区委认真贯彻市、区人才工作会议精神,始终坚持人才资源是第一资源观念,紧紧抓住培养、凝聚、举荐、配置四个关键环节,认真落实《团区委20042008青年人...
区人才交流中心2004年工作总结2004年,区人才交流服务中心及人才市场在区人事局的正确领导下,在全局老师和们的帮助、支持下,认真履行自身职能,按时保质的完成了局里下达的目标责任。为了更好的开展工作,...
2004年,安阳市星火科技人才培训工作在省科技厅,省科技干校的正确指导和正确领导下,认真学习精神,继续贯彻落实思想,坚持面向我市农业、农民和农村经济发展,紧紧围绕农业增效,农民增收这个总体目标,就...
决定召开这次全市人才工作和组织工作会议,主要任务是学习贯彻全省人才工作会议和全体会议议精神,具体部署我市人才工作和组织工作。刚才,诚安传达了全省人才工作会议精神,逢春对去年的组织工作作了回顾并对今年的...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
今年,人才中心在局正确领导下,围绕“提高素质,规范管理,保持稳定,促进发展”的总体思路,促进人事人才工作全面服务经济建设,抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设,较圆满完成全年工作目标和交办的各项任务。一...
一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想2007年6月,根据成府阅〔2007〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“...
生产协调部2003年工作总结及2004年工作规划2003年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年,是对道路施工极为不利的一年,通过公司全面动员,积极行动,精心策划,周...
二00四年工作总结及二00五年工作安排2004年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司的正确领导和地方各级大力支持下,我们认真学习贯彻和十六届...
2004年工作总结及2005年工作设想———邵阳公司二oo四年邵阳公司在公司的正确领导下,在公司“一办七部”的大力支持下,邵阳公司领导团结务实,奋力拼搏,认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和...
2004年工作总结及2005年工作设想———邵阳公司二oo四年邵阳公司在公司的正确领导下,在公司“一办七部”的大力支持下,邵阳公司领导团结务实,奋力拼搏,认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和...
一、2004年节能工作总结(一)主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,2004年集团公司总能耗40.95万吨标煤,环比下降2.79%;产值综合能耗0.62吨标准煤,环比下降32.61%;万...
科技在不断发展,人类知识观念在不断进步,2004年的市场竞争格外激烈,我们公司作为开放型民企公司,随着外部环境的剧烈变化,内部必然受到各种各样的冲击,特别面临企业转改制、新建世纪数码及宏图与集团脱轨等...
2004年工作总结及2005年工作设想———邵阳公司二oo四年邵阳公司在公司的正确领导下,在公司“一办七部”的大力支持下,邵阳公司领导团结务实,奋力拼搏,认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和...
2003年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年,是对道路施工极为不利的一年,通过公司全面动员,积极行动,精心策划,周密安排,克服了非典、雨季带来的各种困难。圆满地完...
2004年工作总结2004年,公司坚持以和思想为指导,贯彻、全体会议精神,紧紧围绕提高经济运行质量这个中心,狠抓工作和精神文明建设,调动一切积极因素,团结和带领广大干部职工克服来自各方面的压力和...
二00四年工作总结及二00五年工作安排2004年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司的正确领导和地方各级大力支持下,我们认真学习贯彻和十六届...