2008年供电所个人工作总结做为一名基层电工,始终坚持以“服从领导、团结、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我把学习放在位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在...
做一名合格的安全员是我对本职工作的追求目标,自担任供电所安全员这个重任以来,我时刻严格要求自己,不断增强自身素质,刻苦钻研本职岗位技能,熟练地掌握本职工作相关的电力安全规程、积极参加公司举办各级各类的...
2010个人述职报告;2010年终个人总结;各位领导,各位:大家好!;刚才叶所就本所2010年综合工作进行了详细汇报及;个人述职,讲的很全面,现在由我就本人分管的工作情;简要补充,并进行个人述职,请各...
为认真贯彻落实电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量...
泰东供电所2007年供电所工作计划总体目标以为指导,以大会精神为指导,积极开展各项为民服务活动,坚持解放思想,实事,与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所2007年工作计划,努力完成...
2007年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
供电所年终工作总结2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
根据电国际州分公司四月份《2007年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从的高度,充分认识迎峰度夏工作的性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合...
>2008年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流...
2008年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2008年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“...
2008年,我所在公司的正确领导下,在各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经营收入...
2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,...
2010年,是电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时...
2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2009年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“...
滩头所2010年工作总结2010年是个不平凡的一年,我所在上级领导的正确指导下,全所职工的工共同努力,在安全生产和经营工作中取得了双丰收。为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效...
2009年供电所年终工作总结范文2009年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以2009年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。...
为认真贯彻落实电网公司新农村、新电力、新服务农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效...
供电所2011年终工作总结2011年,是电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对...
一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,...
2005年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
2006年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”...
2004年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为...
供电所2007年工作总结2007年,我所在公司的正确领导下,在各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用...
2011年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以创一流为动力,...
2011年来,我所总体工作在局的正确领导下在部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路,以安全为中心,以创一流为动力,...