地勘集团总经理年终总结地勘集团总经理年终总结范文年,是地勘局实施“产业分离、主辅分离”,重塑地质业以来的第四个年头。这一年里,按照局发展规划和战略部署,地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组,各事...
一、主要工作和目标任务完成情况㈠以县乡公路建设为第一要务,农村公路稳步发展年初以来,我县一直阴雨绵绵,很少有晴好天气,使公路建设计划难以实施。特别是四月份以来,抗非、抗洪工作成为压倒一切的中心任务,全...
公司会计年终工作总结,部门年终工作总结严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业...
个人(部门)年终总结范文一年又到年末,又到了工作;经过一些经验丰富的前辈们的总结,好的年终总结有几;其一、篇幅要够长;其二、套话不可少;果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一;其三、数据要直...
个人、部门年终总结最新范文(各个部门全)个人(部门)年终总结范文;一年又到年末,又到了工作总结,生活总结,各种总结;经过一些经验丰富的前辈们的总结,好的年终总结有几;其一、篇幅要够长;其二、套话不可少...
地勘集团子公司副总经理个人工作总结2010年,是地勘局实施产业分离、主辅分离,重塑地质业以来的第四个年头。这一年里,按照局发展规划和战略部署,地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组,各事业部完成...
建筑公司工程部工作总结,工程部门年终工作总结做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工...
地勘队职代会暨20年工作会议工作报告现在我代表队向大会作工作报告。报告题目是:凝心聚力,强化执行,狠抓落实,用的全力推动新发展。工作回顾,在局的正确领导下,队坚持以和为指导,以建设和谐地勘单位为目标,...
福建省2014年工会工作总结2014年工会在队和上级工会组织的领导下,工会工作以和、全体会议为指导,坚持以统领全局。认真学习和宣传《工会法》、《劳动法》,积极组织职工学习上级工会有关文件精神,深入贯彻...
这次年中经济工作会议开了两天,翁局长代表局就上半年的工作和下半年一些重点工作提出了意见,靳就和精神文明方面的工作进行了安排,韩局长和武总就一些具体事情进行了强调,会议期间大家就各单位的情况及所关心的问...
这次年中经济工作会议开了两天,翁局长代表局就上半年的工作和下半年一些重点工作提出了意见,靳就和精神文明方面的工作进行了安排,韩局长和武总就一些具体事情进行了强调,会议期间大家就各单位的情况及所关心的问...
公司企业生产部门工作总结年终总结200年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生...
企业生产部门工作总结年终总结200年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包2年吨,掺混11821吨。为了做好...
2010年文秘个人工作总结,办公室部门年终总结弹指一挥,一年时间已过,在各股室的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,超额出勤,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室...
公司企业生产部门工作总结年终总结200年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包2年吨,掺混11821吨。为了...
14优秀的部门年终工作总结、任务总结财务部2009年度工作总结2009年年财务部的工;只能花费人力、花费时间重新输入帐套;个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时;成边工作边思考的好习惯;...
年10月,我进入岩土公司,开始从事岩心钻探工作,转眼五年多过去了,驻足回首,几年来的酸甜甜辣,瞬间涌上心头。还记得刚刚参加工作时,在寂寞、荒无人烟的戈壁滩,面对理想与现实的差距,从事枯燥、繁杂的野外钻...
一年来我所在分局的正确领导下,在镇关心支持下,全面实践,深入贯彻落实和大会精神,以“制度化、规范化、程序化、法治化”建设为重点,不断解放思想,加强队伍建设,改革监管方式,强化监管手段,切实履行职责...
2012年部门工作展望:1.继续开源节流。为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后...
2008年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年工作总结如下:1方面。始终把加强理论学习,提高理论水平贯穿于思想和工作的全过程,坚持从、和、大会精神来指导自己的思想实际和工作实际,通过反复学...
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等的各项检查。2009年上半年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将2009年上半年的工作...
行政部是公司的承上启下的部门,不仅应不断提升对内管理水平的要求,而且对外要及时了解掌握应对单位的各项政策.众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管,而且还包括接待、会议...
人才问题是关系事业发展的关键问题,现今人才资源已经成为最的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我局明确提出:人才工作紧扣全局、全系统的工作任务,把握好专业人才队伍建设工作,充分发挥科技支撑是人才工作...
地勘单位三项制度改革的探讨建立与现代企业制度相适应的人事、用工、分配制度,是地勘单位深化内部改革、实行企业化经营的关键环节。由于历史条件差异性和现行经营管理模式的特殊性,地勘单位三项制度改革有其自身的...
省地质矿产勘查开发局公文处理办法第一章总则第一条为使局的公文处理工作规范化、制度化、科学化,根据2000年8月24日新发布的《行政公文处理办法》(国发〔2000〕23号)和质量技术监督局1999年10...
地勘院会议制度一、总则1、地勘院会议包括:院长办公会议,院工作会议及其它临时性会议。2、院各类会议由综合办公室按领导要求组织、安排,并负责通知与会人员参加会议的时间、地点、议题及需准备材料。3、综合办...
发展地勘单位安全文化提高安全管理水平企业安全文化是企业物质安全文化和精神安全文化的总称,是一个企业对安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则。不同的行业,应根据生产、工艺等特点,结合行业和单位的历史文...
地勘院会议制度一、总则1、地勘院会议包括:院长办公会议,院工作会议及其它临时性会议。2、院各类会议由综合办公室按领导要求组织、安排,并负责通知与会人员参加会议的时间、地点、议题及需准备材料。3、综合办...
,47岁,地勘分院。从参加工作至今,他一直就没有离开过地质队,且一干就是30年,把自己的青春年华全部都奉献给了地质找矿事业。多年来,他肯钻研,善思考,学有所成。1976年高中刚毕业,他便来到位于的,被...
随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营、管理观念的巨大转变。从90年代初,煤炭地质单位按照宏观调控政策全面进行产业结构调整,从计划经济体制逐步向市场经济体...