随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年,经过20年的努力,已经由原来只有20多人,技术力量薄弱,日供水量只有6万立方米的水厂,发展壮大为拥有350多人,具有技术职称员工占...
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
市人力资源和社会保障局“创业服务年”阶段交流材料(凝聚人力强化保障全力服务全民创业)开展创业服务年活动是市委、为创建最优发展环境作出的决策部署。我局高度重视,积极推进,并已取得阶段性成效。一、以服务全...
银行人力资源和组织工作会议汇报材料分行新一届成立以来,始终把加强班子、队伍建设作为推动改革发展的首要工作。我们从调整支行“一把手”入手,通过配强“两个主管”,开展业务岗位竞聘,推行员工双向选择,完善考...
人力资源部2022年争创先锋汇报材料一、人力资源部简要情况省大会堂是举办、政务、外事、文化活动的场所,肩负着省"四套班子"及省级政务会议活动服务保障高效有序运转的职责和使命。人力资源部主要承担着大会堂...
人力资源社会保障工作汇报材料全力推进全民创业工作人力资源社会保障工作汇报材料,工作汇报材料是让自己的领导充分了解自己工作成绩,向领导汇报工作中遇到的苦难的一种有效方式,管理资料下载网为您带来人力资源社...
人力资源社会保障工作汇报材料坚持以快速增长来实现新突破人力资源社会保障工作汇报材料,工作汇报材料是让自己的领导充分了解自己工作成绩,向领导汇报工作中遇到的苦难的一种有效方式,管理资料下载网为您带来人力...
人力资源和社会保障所汇报材料今年以来,我镇人力资源和社会保障所以构建和谐社会为指导,坚持以人为本、全面协调的,紧紧围绕镇中心工作,继续抓好扩大就业和再就业、完善社会保障体系、劳动关系调整三条主线,...
第一篇今年以来,市人力资源社会保障局紧紧围绕全市中心工作,牢固树立民生为本、人才优先的发展理念,积极探索创新,狠抓工作落实,主要工作均按时序进度完成。一、主要目标任务完成情况详见附表。二、主要工作开展...
在经济社会发展进程中,起决定因素的是人。贫困地区之所以贫困,就是广大的农村人口文化素质低,人力资源没有得到很好的开发利用,制约着农村生产力的发展。科学发展、文明和谐,离不开人的发展;加快经济发展方式转...
个性化管理如何发挥员工的创新能力,促使企业创新,是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1~2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3~4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为...
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐...
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
企业文化是一个单位综合素质的反映,是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段:外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
第一点不足:定位虚高在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发...
对于人力资源管理的审计,其主要目的是为了达到既定目标;并且使目标有了进一步提高;保持自身的目标与组织的整体策略步调一致;节约成本;考量培训支出的投资回报;记录和监督人力资本;实现组织机构目标的多样化。...
基于战略的人力资源开发。首先,在中小企业中,战略往往是不明确或者是不清晰的,并不是公司没有明确的远景,而是——由于公司整个职业化程度不高,所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
现代社会中,我们经常听到企业文化一词,然而究竟什么是企业文化?企业文化对于公司又有着怎样的作用呢?人力资源与企业文化又有怎样的关系呢?企业文化是组织成员的共同的价值体系,在每个企业,会因企业的历史、领...
近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次,这次也不例外,听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来,对民营经济的限制越来越少,民营经济的发展也越来越快,在国民经济中的比重也越来越高...
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代,知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素,具有对剩余价值的索取权。进入财智时代,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...