企业如何吸引和留住人才企业要立于不败之地,人才是关键,谁拥有了人才,谁就拥有了不断开拓明天的资本。企业如何“筑巢引凤”,吸引人才,留住人才?笔者认为应该从以下几个方面进行研究。一、建立有效的人才竞争机...
企业如何吸引和留住人才企业要立于不败之地,人才是关键,谁拥有了人才,谁就拥有了不断开拓明天的资本。企业如何“筑巢引凤”,吸引人才,留住人才?笔者认为应该从以下几个方面进行研究。一、建立有效的人才竞争机...
企业人力资源部目前最头痛的问题便是:招聘时很难招到优秀人才,而招来的和培养出来的优秀人才又最容易流失。在当今企业中,什么样的人才才算是优秀人才?企业怎样才能吸引和留住优秀人才?一,怎样识别优秀人才什么...
在这里经过我的整理,这次观看张子凡演讲的《留住大客户》的收获主要有如下.第一,要留住大客户,得要从了解大客户开始.大客户可以说是我们开源节流、致力于提升产品价值和附加价值、降低产品成本是我们的工作重点...
内容提要:在企业拥有的各种资源中,人才资源是最的。企业离不开人才,更离不开关键性人才。企业最终所产出的终端产品归根结底是由企业的人才来实现的。随着知识经济的到来和中国加入wto,企业面对空前激烈的人才...
吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏,但很不喜欢目前所从事的工作,理由有二:一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味;二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值,但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中...
中小企业如何吸引人才2003413作者:[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小...
信用社想开展客户营销,培着客户经理勿容质疑,是正确的。但我还认为信用社不仅做好营业柜一线的营销。更的是应做好在柜面一线的服务,从而去留住你的顾客并培养他们的忠诚!有人讲这就是“柜面营销”,“营销”这词...
老板们的困惑——留不住营销人员的心许多企业都面临着同样的困惑:营销人员频繁跳槽。这一问题轻者导致销售业务波动、客户不满,重则导致企业机密泄露,客户、人才、核心技术等资源流失。少数企业甚至因此而导致大面...
组织部2022年如何留住人才专题调研报告根据掌实情、找差距、破难题重点课题调研部署,结合分管工作,查找突出问题,组织部调研组于年月就县如何留住人才开展调研。调研中,部领导带队走访、事业、乡镇等部门,并...
履历表可说是每一位新鲜人求职的第一步,亦是求职者与企业的第一次接触;好的履历表是鲜明有利的宣传品,能够令人留下深刻的印象;要靠履历表当敲门砖就必需懂得推销战术,把自己的长处和能力,用巧妙的方法包装起来...
为了能有效地引入宝贵水源,挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划,对渠要开多大、多深,水源的方位和流量,以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等,要有清楚的了解。如果说财富就是水的话,企业家就是挖渠者。而一份好...
我是一月下旬进入哈根达斯的,哈根达斯通过独特的营销策略,在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心甚至成为某种生活标志,哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客;中低端...
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当代人越来越希望自己有较好的语言表达能力,这是因为当用武之时,我们方感到过去在学校和工作中,这种锻炼的机会太少了。其实每一个人都应该从成长开始就伴随着这种训练。电视台中对热点新闻的报道,内容丰富、时效...
我是一月下旬进入哈根达斯的,哈根达斯通过独特的营销策略,在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心甚至成为某种生活标志,哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客;中低端...
企业竞争的实质是人才竞争。随着知识经济的挑战、经济全球化趋势愈益紧迫,这一问题也愈益明显。是否拥有一支高素质的人才队伍,成为决定企业兴衰成亡的首要因素。如何吸引人才、稳定人才队伍。使人才引得进、稳得住...
随着知识经济时代的到来,创新人才成为企业最的战略资源,并成为经济和技术竞争的焦点。有专家说,企业发展到一定阶段要靠文化力来驱动,而一个企业的人才观是企业文化的核心,也是管理的核心。如何吸引和留住创新人...
从吸引到信任供电局企业文化建设特色穿行在遵义这块红色的土地上,中国南方电网标识时而可见,与城市相携一体,光亮而醒目。户外广告传递的95598供电服务信息,被注入深刻的文化内涵,南网文化与地方实际相结合...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
目前,越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用,企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景(或企业宗旨)和企业使命,但是,笔者在为一些企业...
案例十八:德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本,职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息,公司...
无论是针对于新员工的入职培训,或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步,若想更系统、更科学的将培训教育工作提升,我们必须对...
大会做出了提高执政能力建设的决定,这对加强具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高执政能力,既是一个重大的理论命题,也是一个重大的实践命题。因此,对企业而言,企业的“执政能力”,就是驾驭企业的能力。而...
所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认同的,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说,企业文化不仅是指企...
企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引...
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
有专家曾对品牌的“品”作过一个形象的意会:品字三张口,每张口就代表着一部分客户,客户就构成了品牌最坚实的基础。甚至可以说客户的多少,就决定了品牌的强弱。生意好了,客户多了,经营者狂喜的心头也会掠过这样...