平凡的人、不平凡的工作态度光阴似箭、日月如梭。不同寻常的2004年即将过去,可以说这是我一生中最最特殊的一年,回顾全年的工作历程,心情是紧张而愉快的,工作是繁琐而充实的。一年来,在客户服务中心张主任的...
很多人都有这样的疑问,为什么当初一起进的同一家公司,同一个部门,可是在经历一段时间(也许较短,或者较长),会出现层次分明的结果。究其原因,我认为不在于其它的额外因素,归根到底源于我们对待工作的态度,一...
对员工学习态度的思考塔西南公司职工医院(844804)作者:张自修《报告》明确指出,小康社会的文化目标之一是“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。这就要求我们努力...
某县人民年度办公室员工考核工作总结为切实做好2008年年度考核工作,正确评价公务员的德、能,勤、绩,为公务员(含参照治理人员)的奖惩、培训、辞退和调整职务、级别、工资提供依据。进一步加强办公室治理,提...
时间过得很快,我来公司已经是一年多的时间,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先学校的生活已经让我感到渐渐的远去,从原来的临时工到现在合同工试用期满,现在工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾...
为了了解各分公司员工年上半年工作情况,行政人事部依据年度工作计划安排和年8月7日下发的《关于下发〈绩效考评管理规范〉的通知》(字【】42号)的文件,组织成立了员工年中考评小组,并于.年7月19...
为了了解各分公司员工年上半年工作情况,行政人事部依据年度工作计划安排和年8月7日下发的《关于下发〈绩效考评管理规范〉的通知》(字【】42号)的文件,组织成立了员工年中考评小组,并于.年7月19...
将近一年的时间很快过去了,在深圳电信工程公司这段时间里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为,更时刻以的标准严格要求自己,在深圳电信工作至今...
考核半年工作情况总结一、现阶段绩效考核存在问题1、由于评价的目标不明确,还不能明确区分高效率员工和低效率员工,2、由于可衡量的目标少、清晰明确的指标少,所以还做不到不同的评价者对同一员工所作的评价基本...
为了了解各分公司员工年上半年工作情况,行政人事部依据年度工作计划安排和年8月7日下发的《关于下发〈绩效考评管理规范〉的通知》(字【】42号)的文件,组织成立了员工年中考评小组,并于.年7月19...
一、关于实施年轻干部培养教育工程调研工作汇报(一)关于加强年轻干部思想教育和作风建设1.分行(我们是商业银行)关于年轻干部思想教育有哪些具体做法?围绕、和,深入贯彻,紧密结合工作实际,坚持边学边改、边...
2014年公司员工考核期工作总结时间过得很快,我来公司已经是一年多的时间,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。本来学校的生活已让我感到渐渐的远去,从原来的临时工到现在合同工试用期满,现在工...
联合村镇银行2014年度员工考核工作方案根据年度工作安排,现制定本行2014年度员工考核工作方案如下:一、考核工作的组织领导年度考核工作在行班子的领导下开展,成立考核工作小组,由董事长任组长,行长任副...
站员工日常工作考核细则一、当班要求1、按规定班组内部着装统一;班组内部丝巾系法统一;男士不得留胡须;女士发型统一,刘海统一用发卡卡起或定型,不得遮面,不得涂指甲油,不得留长指甲。每发现一处不合格扣一分...
员工成绩与效率考核表姓名部门职称入公司日期年资任现职日期人事记录(1)考勤假别记录扣分旷职(3分/日)事假(1分/日)病假(0.5分/日)迟到、早退(0.5分/次)特休公假婚假丧假公伤假产假合计扣分本...
总则第一条目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
1、上班时间不按公司规定着装者[以黑兰灰色西装为主打领带详见日常行为考核规范],每次扣除工资20元;2、上班时间不按公司要求佩戴工作牌者(包括技术服务人员外出维修和人员业务联系),每发现一次或通过回访...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核...
一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。第二条考核程序(略)2....
◆一、总则1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。2.工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工...
2005年度员工年终考核分配方案为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别...
一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度,强化公司员工的责任与成果,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度a.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。b.对新工作持积极态度。c.忠于职守、坚守岗位d.以协作精神工作,协助...
在六个月的试用期生活中,可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。比以前有较大进步的方面:1、从一...
在六个月的试用期生活中,可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高忧的是自己还有许多方面有待于提高。比以前有较大进步的方面:1、从一个...
员工通用项目考核表编号:任职人:年月日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作4团结精神关心他人,团结...
餐饮业新员工考核与培训计划一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。考核主要项目(要求计分、评定):1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2.你认为自己有哪些方面的工作能力,最...