摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
区审计局助审人员薪酬管理办法(试行)为进一步加强审计队伍管理,提高服务效能,增强干事创业氛围,规范助审人员薪酬管理,根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》,参照市区绩效考...
煤矿井下作业人员跟踪定位管理系统设计方案煤矿井下作业人员跟踪定位管理系统;(系统软件部分);设计方案;重庆安生威测控系统设备有限公司;二零零七年五月;煤矿井下作业人员定位跟踪管理系统设计方案1;请注意...
煤矿井下作业人员跟踪定位管理系统设计方案煤矿井下作业人员跟踪定位管理系统;(系统软件部分);设计方案;重庆安生威测控系统设备有限公司;二零零七年五月;煤矿井下作业人员定位跟踪管理系统设计方案1;请注意...
第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分:结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表:10级30档三、浮动效益工资:考核标准室四、月度超产奖:标准与计算五、年终双薪奖:标准与计算六、福利待遇:...
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
根据《红豆情网营销招聘说明》之规定,经你本人同意:一、你需每月完成如下任务:每月吸收40—60人以上免费注册红豆情网;吸收10—15人以上缴费注册红豆情网。二、每月吸收免费注册会员40人(必须是活跃会...
随着工资改革的不断推进,县单位从业人员劳动报酬有了较快增长。据劳动统计资料显示:年我县单位从业人员20521人,较上年同期增加271人,同比增长1.3%;从业人员劳动报酬55102万元,增加8419万...
人员资料管理系统(delphi6制作并带有实体注:本设计针对部队学员制作)年级:完成日期:毕业论文人员资料管理系统摘要:本文主要介绍了如何利用delphi6.0建立一个数据库,对单位人员资料实行计算机...
从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报...
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了...
经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
矿属各单位:根据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度安全工作安排,为进一步强化生产过程管理的领导责任,切实加强本矿安全基本工作,转变管理人员作风,经研究决定,特制定《三交河煤矿矿领导及管...
救助管理站2015年流浪乞讨人员冬季救助及安全管理工作实施方案为贯彻落实民政部11月10日生活无着流浪乞讨人员救助管理工作视频会议及11月11日全省救助工作会议精神,有效做好严寒天气下流浪乞讨人员的救...
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱,一度被hr经理们视为发现,让hr经理激动不已,不时拿出来秀一下,以显示其专业化。但很快hr经理就发现,其实事情并不像想象的那样简单,hr经理不但...
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成:固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点:1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调...
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
从煤炭企业自身来说,安全生产管理系统由四个层次组成:第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产,对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中,他始终坚持高标准、严要求,认真履行岗位职责,爱岗敬业,作风严谨,服务态度热情,2008年,在处深化管理,完善制度,降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
薪酬福利管理标准1目的为了使员工在各自的工作岗位上得到公平合理的报酬,以科学有效的薪酬福利体系激励员工的工作热情和创造激情,依据公司基本制度特制定本薪酬福利管理标准。2适用范围适用于公司全体员工。3薪...
学员对象:企业项目课程目的:项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据,员工薪资的多少不能反映员工对企业贡献大小的差距,员工多劳不能多得;2.简单地实行提成制和计件形式的工资,企业组织对员工没有必...
小王先进事迹材料;小王,女,1973年6月生1994年;一、平凡岗位显精神;二、用责任严把制度关;惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,;三、用奉献渲染工作美;把一份平淡无奇的工作干得有滋有...