感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班...
总经理、各位同事:首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任副总这个职位,我深知这个位子的性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的...
尊敬的领导,各位同事大家好;很荣幸的和大家相识在金广,首先做个自我介绍。我叫李晓东2007年毕业于山西大学商务学院企业管理专业。从事酒店客房工作三年。2008年初就职于一家三星酒店,在那是我的第一份工...
董事会各位领导、公司干部职工刚才董事会宣布,决定聘任我为江西贵溪化肥有限责任公司总经理,首先,我对董事会领导的信任和公司干部职工的支持表示衷心的感谢!担任公司总经理这一职务,我深感使命光荣,责任重大。...
尊敬的,人力部,各位同事:大家下午好!刚才,省公司人力部总经理宣读了省公司的任命通知。省公司对我的我的任命,是组织信任,我衷心感谢,衷心地感谢省公司领导对我长期以来的关心、培养和信任,把公司的经营管理...
首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。.我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团公司...
此时此刻这个画面已经在梦里梦里上演过无数遍,穿着这双金色的百丽,穿着这样雪白的裙子台下坐着我最爱的支持我的比亲人更亲的朋友和爱我的老师,还有我心爱的宝贝姐妹,忽然之间不知道说点什么只想说:真的很爱很爱...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
各位领导、各位同事:大家好!我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年,客房部完成营业收入万元,营业费用万元,实现营业利润万元,营业毛利率仅为,费用率为。为增加客房收入,提高客房毛利率,200...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
客房部经理年度述职报告各位领导、各位同事:大家好!随着大厦2007年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕,2007年客房部的工作也圆满的划上了句号。一年来,我们始终围绕总经理在年度工作中提出的树立大厦...
尊敬的酒店领导,各位同事:大家晚上好!转眼间,我们送走了辉煌的2008迎来了崭新的2009年,酒店在各个方面已不断完善,步入稳步发展.在这一年里,客房部全体员工奋战在各自岗位,克服了种种困难,一起携手...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
客房部经理工作总结一、08年我部完成了以下工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在04年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
尊敬的各位领导、同仁们,大家好!非常荣幸今天能够站在这里,承蒙各位领导的信任,对我委以重任。感谢黄总、王董助、林经理及各部门领导对我工作的指导与支持!虽然在酒店业积累了点滴的工作经验,但我觉得自己还要...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
各位领导、各位同事:大家好!?今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店客房部副经理一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
一、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,...
酒店客房经理工作计划希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在2010年重点做好以下几个方面的工作:一、减少服务环节,提高服务效率服务效率是服...
一、经营方面:二零零五年客房完成的营业总额为1417.19元(其中住房总收入为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元),月平均营业额为1183393.10元(其中月平均住房收入为...
客房部经理年终述职报告尊敬的各位领导,同事们,大家下午好:2012年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完...
宾馆客房部经理述职报告各位领导、各位同事:大家好!新的一年开始了,回顾2010年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务...
客房部经理年度述职报告各位领导、各位同事:大家好!随着大厦2007年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕,2007年客房部的工作也圆满的划上了句号。一年来,我们始终围绕总经理在年度工作中提出的树立大厦...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动的心情一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店发展需要的。酒店的发展...
各位领导、各位同事:大家好!?今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店客房部副经理一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店...